球磨機(jī)價(jià)格_提升水泥球磨機(jī)潤滑水平的有效措施。對(duì)水泥球磨機(jī)進(jìn)行潤滑的目的就是提高企業(yè)的生產(chǎn)效率及降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。進(jìn)行設(shè)備潤滑的工作人員必須根據(jù)設(shè)備的工作環(huán)境、工作條件、具體設(shè)備對(duì)具體潤滑油的性能來選擇具有針對(duì)性的正確的潤滑油。另外，還要對(duì)潤滑油的油質(zhì)以及材料的耗損實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持對(duì)油質(zhì)及油量進(jìn)行定期的檢查以保證潤滑油能夠正常供給。要真正的做到以最少的油量消耗，滿足最大的需求。下面我們來看具體措施。

一、加強(qiáng)對(duì)潤滑故障的控制及預(yù)防

只有全面掌握了水泥球磨機(jī)的潤滑工作，把設(shè)備的潤滑工作實(shí)實(shí)在在的做到位，才能保障機(jī)械設(shè)備潤滑工作的高效性。具體地說，就是要以故障發(fā)生以及發(fā)展的特點(diǎn)為基礎(chǔ)，收集設(shè)備潤滑工作中的所有信息，并加以整理與分析，做到熟悉的掌握設(shè)備潤滑故障發(fā)生的各種各樣的原因及其影響因素，只有做到這樣，才能及時(shí)有效的控制設(shè)備潤滑故障的發(fā)生與發(fā)展，且在以后的潤滑工作中能夠立即采取科學(xué)有效的預(yù)防措施。

二、加強(qiáng)對(duì)潤滑油的管理工作

第一、水泥生產(chǎn)企業(yè)必須對(duì)潤滑油的油品品種進(jìn)行統(tǒng)一管理，盡量減少其品種數(shù)量，只有這樣，才能保證潤滑油的運(yùn)輸以及分配上得到最大程度的科學(xué)化、合理化;第二、水泥生產(chǎn)企業(yè)在選擇潤滑油的油品時(shí)，十分有必要檢驗(yàn)油品的各個(gè)合理化指標(biāo);第三、建立專門的潤滑油油品存放保管庫，并保持其干凈整潔;第四、必須做好潤滑油容器的密封工作，嚴(yán)格防止雜質(zhì)混入潤滑油;第五、把潤滑油按照不同的種類有序放置，并做好標(biāo)志加以區(qū)分，防止混淆。

三、 回收廢棄潤滑油再利用

水泥生產(chǎn)企業(yè)還要重視廢棄潤滑油的收存及其保管，否則不僅會(huì)造成不必要的浪費(fèi)，還會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的環(huán)境污染問題?；厥盏膹U棄潤滑油也要按照不同的品種分門別類的保管起來，于此同時(shí)，還可以對(duì)廢棄潤滑油進(jìn)行沉淀作用，以便于回收再利用，做到真正的節(jié)約與環(huán)保，同時(shí)，還能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

四、 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的潤滑管理及維護(hù)保養(yǎng)

在水泥生產(chǎn)企業(yè)中，要尤其重視把設(shè)備的潤滑工作與其維護(hù)保養(yǎng)工作緊密的結(jié)合起來，水泥球磨機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)必須要實(shí)實(shí)在在的運(yùn)用在潤滑工作中，高效的做好水泥廠水泥磨設(shè)備的潤滑與保養(yǎng)工作。具體地說，就是要在日常工作中依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況與工作人員的配置情況劃分出明確的責(zé)任區(qū)，并加強(qiáng)對(duì)潤滑設(shè)備故障的檢測(cè)與分析，及時(shí)反映機(jī)械設(shè)備的故障情況。

另外，還要注重提高員工設(shè)備潤滑的技術(shù)，以降低設(shè)備故障率。還要加強(qiáng)對(duì)水泥球磨機(jī)的巡檢工作，對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部分要進(jìn)行細(xì)致的檢查，運(yùn)用各種辦法監(jiān)測(cè)設(shè)備的故障隱患，把隱患消滅在萌芽前。

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