2014年度武寧縣小農(nóng)水重點縣項目在武寧縣委、縣政府堅強領導下，按照“政府主導、規(guī)劃先行，集中投入、整片推進，協(xié)會優(yōu)先、良性管理，績效考評、當年見效”的建設思路，充分結合縣情，積極創(chuàng)新思路，穩(wěn)步推進重點縣建設，取得顯著效果，現(xiàn)已順利完工。

　　據(jù)悉，武寧縣2014年度小農(nóng)水重點縣項目年度總投資3172.33萬元。涉及船灘鎮(zhèn)、甫田鄉(xiāng)、澧溪鎮(zhèn)等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，改造灌溉面積3.348萬畝。工程于2015年1月開工建設，改造塘壩19座、攔河壩17座，襯砌渠道145.38km，新建改建渠系建筑物459座，土地平整0.02萬畝，田埂修筑4.19km，新建生產(chǎn)路0.5km。完成土石方19.22萬方，混凝土2.77萬方，模板33.69萬平方米，U型槽4.77km。工程已于2015年3月上旬基本完工試運行。

　　科學規(guī)劃，統(tǒng)籌實施重點縣項目

　　縣委、縣政府高度重視高效節(jié)水灌溉試點縣項目建設，成立了小農(nóng)水重點縣項目建設工作領導小組，縣長任組長，縣委常委、縣政府分管副縣長任副組長，縣發(fā)改、財政、水利等部門主要負責人為成員?？茖W編制了建設方案和實施方案，避免出現(xiàn)低水平重復建設和項目資源配置不合理的問題，最大程度發(fā)揮了項目資金效益。

　　加大投入，強化資金保障

　　采取“政府主導、整合資金、集中投入、連片推進”的模式，大力引導農(nóng)民投資投勞，充分調(diào)動政府和農(nóng)民兩個方面的積極性。一是縣鄉(xiāng)多方籌集資金。一方面，大幅度增加財政預算內(nèi)投入。優(yōu)先安排縣級配套資金，確保重點縣項目順利實施。另一方面，大力推動資金整合。發(fā)揮財政資金的引導作用，在不改變資金性質和用途的前提下，積極整合各方面的資金，集中投入，分口實施，整片推進，完成重點縣建設規(guī)劃任務，二是引導群眾投資投勞。組建和規(guī)范農(nóng)民用水戶協(xié)會，采取“一事一議”的方法，以受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位成立了36個農(nóng)民用水戶協(xié)會。

　　精細管理，建立健全工作機制

　　對重點縣工程實行縣級財政報賬制，配備專職財務人員，開設專門賬戶，進行專賬核算，款項做到專戶存儲，?？顚Ｓ?。推行“四個統(tǒng)一”，即在年度項目申報階段統(tǒng)一規(guī)劃設計，統(tǒng)一圖紙；在項目實施階段統(tǒng)一招投標，集中連片實施；二是實行農(nóng)民義務監(jiān)督員制度。各項目受益村建立并推廣了重點縣建設農(nóng)民義務監(jiān)督員監(jiān)督機制，形成了市水利工程質量監(jiān)督站、項目部、監(jiān)理公司、農(nóng)民義務監(jiān)督員、水管員五方面共同嚴把工程質量關的良好工作局面

　　強化績效考核，確保項目綜合效益

　　緊緊圍繞小農(nóng)水項目讓群眾受益和讓群眾滿意的目標，積極強化績效管理，重點達到四個效果。一是項目有看點。抓好小農(nóng)水重點縣建設，努力做到建一片，成一片，長期發(fā)揮效益一片。目前已建設船灘鎮(zhèn)、澧溪鎮(zhèn)、甫田鄉(xiāng)、新寧鎮(zhèn)等一批高質量的示范點，這些項目區(qū)已成為全縣惠農(nóng)政策成果的展示點，相關行業(yè)經(jīng)驗交流的學習點。二是資金有效益。按照整合資金提效益，集中財力辦大事的思路，實現(xiàn)了由各自為戰(zhàn)向整合資金轉變，由分散投入向集中投入轉變，由平均分配向突出重點轉變，由單項建設向整體推進轉變，由重建輕管向建管并重轉變，由一般監(jiān)管向全面績效考評轉變。

　　在下一步工作中，武寧縣將進一步提高認識，精心謀劃、科學實施、規(guī)范管理，創(chuàng)新工作，扎實推進高效節(jié)水灌溉工程建設和管理，為糧食安全、農(nóng)民增收、經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供堅強有力的水利保障。