一是運作機制抓改進。德州市農(nóng)機局先自身尋找差距，強化管理促服務(wù)，提升素養(yǎng)上水平，在發(fā)展中改進，在改進中完善。在管理上實行“有職有責(zé)、有崗有位、有獎有罰”的崗位目標責(zé)任績效考核制，鼓勵干部、職工勤學(xué)習(xí)，多實踐，緩解專業(yè)知識陳舊、老化的問題，不斷增強農(nóng)機推廣工作能力儲備。

　　二是技術(shù)服務(wù)抓創(chuàng)新。各縣區(qū)依托農(nóng)機專業(yè)合作社，大力培育新型農(nóng)機操作人員，并邀請機具廠家專業(yè)人員對加入農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社的農(nóng)機戶開展實訓(xùn)，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會操作的農(nóng)機手。將服務(wù)區(qū)域無限延伸，在春耕農(nóng)忙季節(jié)，組織專業(yè)技術(shù)人員，深入農(nóng)機戶家中，指導(dǎo)其進行農(nóng)機具的保養(yǎng)、檢修、維護，提高機具的工作效率。

　　三是提升能力抓培訓(xùn)。積極調(diào)動各級農(nóng)機部門實施農(nóng)機推廣人員的素質(zhì)培訓(xùn)，努力打造一支理念先進、技能突出的農(nóng)機推廣隊伍。在開展技術(shù)培訓(xùn)的同時，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走到地頭手把手地教會農(nóng)民機械化種田技術(shù)。

　　四是新機具補貼抓重點。緊緊抓住農(nóng)機購置補貼政策給農(nóng)機化技術(shù)推廣帶來的難得機遇，大力推廣先進適用的農(nóng)機新機具，并給予補貼資金適當傾斜，確保資金需求，調(diào)動群眾購機積極性。