昨天上午，在王店鎮(zhèn)建設(shè)村圣堂頭，一座新建的泵站已經(jīng)結(jié)頂，兩名工人正在搭建泵站的出水池模板。“如果不下雨的話，3月底就能完成泵站的全部建設(shè)。”據(jù)該工段施工負責人陳長生介紹，建設(shè)村一共要建4個泵站，鋪設(shè)10600米渠道以及9700米低壓管。

　　在泵站一旁就是位于建設(shè)村的秀洲區(qū)糧食生產(chǎn)功能區(qū)，一條條嶄新的渠道直通田間，為良田提供灌溉。“去年11月開工后，天氣一直很好，工程建設(shè)速度也很快，現(xiàn)在只剩下兩座泵站還未建設(shè)完成。”負責王店標段的嘉興正信水利工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理工程師張堅說，正是充分利用了冬修水利的有利時機，秀洲區(qū)2014年小農(nóng)水重點縣項目進展順利。

　　除了前期有利的施工條件，在總結(jié)2013年度小農(nóng)水重點縣項目建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，秀洲區(qū)采用兩級業(yè)主管理方式，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，進一步完善了項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、工程質(zhì)量監(jiān)督制等一系列管理機制，制定了合同管理、資金管理、工程質(zhì)量管理等具體操作規(guī)范，并明確了安全生產(chǎn)與文明施工細則，為順利推進2014年度小農(nóng)水重點縣項目建設(shè)提供了有力的制度保障。

　　質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線。秀洲區(qū)按照“政府監(jiān)督、項目法人負責、監(jiān)理單位監(jiān)控和施工單位保證”的原則，項目法人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)檢單位均建立健全了質(zhì)量管理體系，配備了專門的質(zhì)量管理人員。“像這些結(jié)頂?shù)谋谜?，之前的每一個環(huán)節(jié)都要拍照，留下完整的影像資料。”張堅說，監(jiān)理單位對工程的每一個工序、環(huán)節(jié)都要進行細致的檢查、檢驗，切實做好工程質(zhì)量的全過程控制。

　　天時地利人和，從去年11月12日開工建設(shè)以來，秀洲區(qū)2014年小型農(nóng)田水利重點縣項目建設(shè)已經(jīng)進入尾聲。記者從項目業(yè)主嘉興市秀禾工程建設(shè)管理有限公司了解到，秀洲區(qū)2014年度小農(nóng)水重點縣項目形象進度已完成約91%，在安排建設(shè)的82座泵站中已結(jié)頂74座，渠道建設(shè)完成56.25公里，8008畝高效節(jié)水灌溉面積也已完成約82%的工程量。

　　“按照目前的施工進度，2014年度的施工項目預(yù)計在4月底之前結(jié)束，在春播時期及時發(fā)揮水利設(shè)施的功效。”據(jù)秀禾工程建設(shè)管理有限公司相關(guān)負責人介紹，2015年度小農(nóng)水重點縣項目也已完成施工、監(jiān)理、設(shè)備、第三方檢測、測量單位的招投標工作，將合理安排施工計劃，繼續(xù)嚴格執(zhí)行階段性目標節(jié)點。