一是加大政策扶持力度。為切實加強對農機合作社建設工作的領導，成立全旗扶持農機專業(yè)合作社發(fā)展工作領導小組，由分管副旗長任組長，旗農牧業(yè)、財政、農機、土地、工商、稅務、金融、宣傳、供銷等部門為成員單位，并制定了2015—2017三年扶持發(fā)展的實施方案。

　　二是加大資金扶持力度，2015年，全旗計劃培育示范帶動效果好的農機專業(yè)合作社8個，由蘇木鎮(zhèn)推薦綜合實力、法人素質、服務半徑、老百姓口碑好的農機專業(yè)合作社作為優(yōu)先扶持的對象，并鼓勵其購置大型、科技含量高的先進作業(yè)機具，購置1204-1654型拖拉機、4行以上免耕播種機、7行以上玉米收獲脫粒機，根據其作業(yè)質量和服務半徑、面積，經驗收合格后，旗財政在國家購置補貼的基礎上分三年按逐年給予資金支持。并設立獎勵資金，年底對受扶持農機合作社管理、服務情況進行測評的合作社予以1-3萬元的獎勵。

　　三是加培訓指導力度，“在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展、邊發(fā)展邊規(guī)范的原則”，進一步加強農機專業(yè)合作社的規(guī)范化建設，強化對農機專業(yè)合作社建設的工作指導，提高農機專業(yè)合作社負責人的業(yè)務素質和管理水平，促進全旗農機專業(yè)合作社健康發(fā)展。借鑒去年農機合作社法人到黑龍江學習考察合作社經驗，規(guī)范經營方式與“大農業(yè)大農機”發(fā)展之路，2015年繼續(xù)加大合作社法人培訓，計劃組織開展“全旗農機專業(yè)合作負責人培訓班”不少2期，并組織合作社負責人外出考察學習至少1次。

　　四是對重點培育的每個合作社旗農機局將派出1名領導與1名工作人員，幫助其建章立制、申請登記，并提供經營管理、安全生產技術、信息、市場營銷、規(guī)范化管理等方面的服務同時強化對合作社的日常監(jiān)督管理，著力提升合作社規(guī)范化運作水平。

　　五是利用旗電視臺，烏審“三農”網等建立農機專業(yè)合作社網絡平臺，加強信息溝通，定期及時收集并發(fā)布作業(yè)服務信息與跨區(qū)作業(yè)信息，使合作社農機資源能夠最大限度發(fā)揮作業(yè)效能，充分提高農機利用率，保證合作社成員收入，也為農牧戶及時得到優(yōu)質高效的農機作業(yè)社會化服務提供了信息平臺。