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小小辣椒種緣何能保“先”?

   日期:2015-06-01     來源:聚農(nóng)網(wǎng)    作者:jn720_zx    瀏覽:160    評論:0    

    愛吃辣椒的湖南人對辣椒新品種的研發(fā)也有一套。上世紀(jì)八十年代末,湖南第一個自主研發(fā)的雜交辣椒品種“湘研1號”誕生。盡管不是全國育出的第一個雜交辣椒品種,但從“湘研1號”開始,湖南湘研種業(yè)有限公司(以下簡稱“湘研”)研發(fā)的辣椒種子迅速影響了全世界的辣椒種植。

  如今,“湘研”成為中國蔬菜行業(yè)第一個馳名商標(biāo),公司研制開發(fā)的湘研系列辣椒品種在全國每個省份均有銷售種植,年銷售額3000多萬元,在拉丁美洲、歐洲等10多個國家推廣銷售,并已在印度、孟加拉等東南亞國家初步打開市場。據(jù)亞洲及太平洋種子協(xié)會調(diào)查報道:“湘研辣椒系列品種是世界上種植面積最大的辣椒品種”。

  以小小的辣椒種子為主打產(chǎn)品的“湘研”緣何能在蔬菜種業(yè)行業(yè)中立足并脫穎而出成為辣椒種業(yè)領(lǐng)先品牌?初夏時節(jié),記者實地探訪位于“種都”湖南長沙的該公司,感受湘研人火辣辣的育種熱情。

  科技領(lǐng)先:高投入提升核心競爭力

  湘研種業(yè)是隆平高科的控股子公司,1988年成立之時作為湖南省農(nóng)科院蔬菜所的下屬企業(yè),只有30%~40%的財政經(jīng)費,其余的必須自己創(chuàng)收。這樣的身份倒逼湘研種業(yè)在老體制下探索新路子,經(jīng)歷多年市場中摸爬滾打的歷練,憑借科研實力、優(yōu)勢品種,“湘研”迅速占領(lǐng)了辣椒種子市場,“湘研1號”、“湘研2號”更是風(fēng)靡亞洲,其業(yè)績從80萬元、160萬元、320萬元、460萬元一路增至1996年的5600多萬元。

  “從最早的普通兩系雜交技術(shù)到2000年研發(fā)的雄性不育技術(shù),再到今天的高分子育種技術(shù),‘湘研’一直走在蔬菜種業(yè)企業(yè)前列。”在湘研種業(yè)總經(jīng)理劉榮云看來,技術(shù)研發(fā)是公司可持續(xù)發(fā)展的根本動力,“湘研”能走到今天,核心競爭力就是持續(xù)不斷地加強(qiáng)科技研發(fā)力度,培育新的品種,公司每年拿出銷售額的12%用于新品種研發(fā)。

  在位于長沙縣春華鎮(zhèn)龍王廟村的湘研種業(yè)研發(fā)基地,記者親眼目睹了用花粉直接培養(yǎng)辣椒植株的最新技術(shù)。育種專家董亞靜向記者介紹,這一技術(shù)叫辣椒單倍體育種技術(shù),即將花粉培育成單倍體植株,再經(jīng)染色體自然或人工加倍得到純合二倍體的一種育種方法。

  過去在傳統(tǒng)的大田對辣椒材料進(jìn)行篩選育種,需要4~5年時間,現(xiàn)在在實驗室進(jìn)行單倍體培養(yǎng)提純親本,只要1年。”董亞靜告訴記者,新的育種方式大大縮短了辣椒親本提純的時間,加快了新品種進(jìn)入市場的速度,且可以實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)。當(dāng)前,項目研究的技術(shù)水平已達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

  高科技投入換回的是新品種的研發(fā)優(yōu)勢。湘研種業(yè)每年都有3~4個品種通過國家審定,今年,公司又有“湘辣706”、“湘研紅爪”等6個新品種通過審定。

  人才優(yōu)先:筑巢引鳳增強(qiáng)“軟實力”

  科技創(chuàng)新離不開科研人才。在湘研種業(yè)的發(fā)展歷程中,曾面臨過人才流失的危機(jī)。2004年底,湖南省農(nóng)科院將其持有的公司2650萬國有法人股全部轉(zhuǎn)讓給長沙新大新集團(tuán)有限公司,退出隆平高科。由于企業(yè)屬于聘用制,大量的科研人員撤離“湘研”回到湖南省農(nóng)科院蔬菜所,帶走了科研項目,帶走了品種資源,留下來的人幾乎連品種的父本和母本都對不上號,“湘研”喪失了核心競爭力,僅剩下一副“空架子”,不少業(yè)內(nèi)人士曾預(yù)言“過兩年‘湘研’就會垮掉”。

  危機(jī)之中,“湘研”重新定戰(zhàn)略、建團(tuán)隊、改進(jìn)考核機(jī)制、提高員工待遇、引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念進(jìn)行系統(tǒng)管理。高薪聘請從“湘研”走出去的科研人員,解決品種資源、研發(fā)問題,同時做好渠道管理。到2007年,業(yè)績上升,危機(jī)化解。

  劉榮云便是這一時期從湖南省農(nóng)科院引入的人才之一。從當(dāng)初的被引進(jìn)者到如今公司的管理者,這樣的身份轉(zhuǎn)變讓他更深刻地領(lǐng)會到人才對于企業(yè)的重要性。“育種要先育人,只有這樣,才留得住人。”劉榮云道,公司在研究經(jīng)費及培養(yǎng)人才方面毫不吝惜,甚至不遺余力地支持年輕的育種專家們繼續(xù)學(xué)習(xí)深造。

  “‘湘研’是個很好的平臺,我2006年碩士畢業(yè)后就到了‘湘研’,工作期間,公司培養(yǎng)我攻取了博士學(xué)位。”在公司辣椒課題組主持人繆武看來,自己一開始選擇“湘研”,看重的不僅僅是待遇,更是其重視科研和培養(yǎng)人才的氛圍。

  質(zhì)量為先:農(nóng)民滿意成為最大動力

  “市場認(rèn)可、農(nóng)民滿意,就是我們育種的最大動力。“你瞧,這個‘湘研812’品種,由于產(chǎn)量高、熟性好,辣椒能提早一周上市,每斤比其他品種多賣1~2元錢。”在新品種展示區(qū)的大棚內(nèi),繆武告訴記者,前些天,一位湖北襄陽蔡姓農(nóng)戶打電話給他們報喜,種這個品種讓他一畝地的收益達(dá)到了2萬元。

  “不求銷量最大,但求質(zhì)量最好,質(zhì)量勝于生命。”湘研種業(yè)如此承諾,且一直在履行承諾。針對一些落后地區(qū)農(nóng)民對新品種認(rèn)識不足、種植技術(shù)缺乏的問題,湘研種業(yè)把服務(wù)的觸角延伸到田間地頭,派出工作人員現(xiàn)場為農(nóng)民進(jìn)行新產(chǎn)品推介、技術(shù)培訓(xùn)以及產(chǎn)品收購的“一條龍”服務(wù)。在湘研人看來,產(chǎn)品質(zhì)量是種子質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量的組合,因此,思路要從單純的“賣種子”向“賣種子+技術(shù)服務(wù)”轉(zhuǎn)變,這樣才能滿足種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社對服務(wù)日益提高的要求,才能在愈加激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

  一直以來,“湘研”都有這樣的愿景,致力于“打造蔬菜種業(yè)第一品牌”。雖然離夢想仍有距離,但湘研人一直在努力,憑借火辣辣的熱情以及敢為人先的膽識,現(xiàn)實與夢想的距離會越來越短。

 
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