第二十二屆亞洲種子大會（ASC）在印度果阿舉行，會期為2015年16-20日。17日上日本屆會議正式開幕，亞太種子協(xié)會（APSA）主席王智平先生在開幕式上發(fā)表了講話并宣布開幕。王智平介紹了APSA的歷史和本屆相關情況，他說，“APSA作為全球范圍內(nèi)最廣泛的種子行業(yè)組織，從1994年6個會員國到現(xiàn)在的超過50個會員國，共同為行業(yè)服務，堅持通過有價值的資訊來促進行業(yè)發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)價值。”

　　一直以來，APSA都在努力通過修正自身機制保證自己的公益性、廣泛性和服務性，以履行協(xié)會對亞洲種子行業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的使命，其中包括為中國、印度兩個農(nóng)業(yè)大國設立常事委員位置。每在一個國家舉辦ASC，都會對該國種業(yè)行業(yè)的發(fā)展有促進作用，這也是一些種業(yè)和農(nóng)業(yè)發(fā)達國家對舉辦ASC較為踴躍的原因。

　　這是第四次在印度舉辦的會議，前三次分別是1995年在新德里、2000年在班加羅爾、2008年在海德拉巴。按照ASC慣例，APSA相關活動會著重印度農(nóng)業(yè)和種業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求來制定相關活動，今年在8月份組織雜交水稻交流團來中國學習拜訪雜交水稻企業(yè)和科研單位。

　　印度是世界第二大人口大國，但其種業(yè)市場在全球范圍內(nèi)僅位居第五，價值130億人民幣，主要和其居民消費水平相關，整個產(chǎn)業(yè)價值不高。印度市場上的非國有種子企業(yè)十分有活力，包括國內(nèi)外種子企業(yè)，約150家，瓜分了76%的種子市場。

　　伴隨著印度GDP以7%的速度穩(wěn)步提升，消費得到拉動，國內(nèi)種業(yè)的快速發(fā)展也是印度經(jīng)濟發(fā)展的有力佐證，印度將繼中國之后成為全球范圍內(nèi)未來最有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?。目前印度種業(yè)發(fā)展水平還比較低，但其人口數(shù)量和農(nóng)業(yè)基礎是不可忽視的，跨國企業(yè)已在印度布局多年，如日本坂田、拜耳科學等。

　　中國種業(yè)市場高速發(fā)展，催生了上萬家種子企業(yè)，小部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)開始了外擴的步伐，積極參與國際合作。近五年，APSA的中國會員單位數(shù)量較大幅度增加，ASC上的中國身影也是頻頻可見。

　　廈門中廈蔬菜種籽有限公司總經(jīng)理洪金條說，中國企業(yè)應該有國際布局的概念，積極走出國門，了解和收集各國品種資源，用商業(yè)化育種體系去為產(chǎn)品開發(fā)定思路和布局，最終實現(xiàn)國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源的引進來和走出去。

　　臺灣力禾國際種苗有限公司總經(jīng)理張德光認為，世界人口的消費是一塊大蛋糕，不可忽視，更不可局限企業(yè)的發(fā)展，但服務全球種業(yè)需要的合適的品種。力禾種苗參加ASC六年已打入南亞和東南亞市場，一直以謹慎小心的態(tài)度將公司的品種推廣向全球。

　　其實國內(nèi)不少企業(yè)都試水了國際業(yè)務，大多鎩羽而歸或者長期處于微利狀態(tài)，極少數(shù)企業(yè)保持營業(yè)額和利潤穩(wěn)步增長的發(fā)展態(tài)勢，鮮有企業(yè)找到了敲開他國市場的門磚。國內(nèi)企業(yè)難以忍受外貿(mào)業(yè)務極為狹小的利潤空間，他們擁有不同的定位：1.處理庫存；2.供應散籽；3.其它。

　　溫州市神鹿種業(yè)有限公司總經(jīng)理黃文斌參加ASC15年，他的觀察是，多年來國際種業(yè)市場的格局基本沒太大變化，還是幾個跨國巨頭占據(jù)市場主流。他認為，國內(nèi)種企走出去做到以下幾點：1.收并購當?shù)氐闹行∑髽I(yè)或深度合作；2.塑造品牌；3.提升種子的內(nèi)外質(zhì)量（近年外企在種子深加工方面做得比國內(nèi)好得多，它們十分注重種子內(nèi)在活力的提高）；4.選擇可長期合作的公司、品種，注重試種區(qū)試，做好長期跟蹤的打算。

　　“獨特和有競爭力的品種是企業(yè)核心競爭力。”汕頭金韓種業(yè)有限公司總經(jīng)理劉世明認為，市場話語權最終還是落腳到品種上。