作為藥品中較為特殊的一種，獸用生物制品同人用的一樣，在貯藏、運(yùn)輸?shù)确矫嬉灿兄鴺O為嚴(yán)格的冷鏈要求。如疫苗在運(yùn)輸過(guò)程中既怕高溫，又怕凍結(jié)，做好避光和防潮工作是必須的。對(duì)于當(dāng)前獸用疫苗嚴(yán)格的貯藏要求，中國(guó)獸醫(yī)藥品監(jiān)察所副研究員王娟就曾指出，想要保證疫苗質(zhì)量，就需要高效穩(wěn)定的運(yùn)輸工具和運(yùn)輸方式。疫苗運(yùn)輸環(huán)節(jié)較多，從生產(chǎn)地到省級(jí)動(dòng)物疾控部門(mén)，再到市縣鄉(xiāng)，最終到養(yǎng)殖場(chǎng)或農(nóng)戶(hù)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的保管不當(dāng)，都會(huì)對(duì)疫苗質(zhì)量產(chǎn)生影響。
“目前我國(guó)獸藥冷鏈物流存在的問(wèn)題很多，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是環(huán)節(jié)多、基礎(chǔ)薄、整合少、效率低、監(jiān)管乏、風(fēng)險(xiǎn)大。”針對(duì)我國(guó)冷鏈物流在獸用領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀，今年在武漢舉辦的第二屆全國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)年會(huì)獸藥冷鏈及物流發(fā)展研討會(huì)上，南京農(nóng)業(yè)大學(xué)臨床技術(shù)中心負(fù)責(zé)人邢剛這樣分析。
如此看來(lái)，保證疫苗質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是快速高效的物流運(yùn)輸，而找到一家高效、安全、穩(wěn)定的冷鏈物流公司也正是當(dāng)下畜牧獸醫(yī)領(lǐng)域的殷切期盼。
獸用生物制品領(lǐng)域在呼喚
上海海利生物技術(shù)股份有限公司是經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)在上海生產(chǎn)獸用生物制品的定點(diǎn)企業(yè)及農(nóng)業(yè)部在上海設(shè)立的動(dòng)物重大疫情防治生產(chǎn)基地，長(zhǎng)期致力于為廣大養(yǎng)殖戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、可靠的疫苗。
“站在一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的角度，我覺(jué)得獸用疫苗的運(yùn)輸過(guò)程有一些阻力。”該公司技術(shù)服務(wù)總監(jiān)歐偉業(yè)認(rèn)為，“首先，一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立很重要，否則誰(shuí)也不知道做得好還是不好。其次是設(shè)備問(wèn)題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貯藏設(shè)備非常落后，希望政府部門(mén)能適當(dāng)給些補(bǔ)貼。再其次是人才的問(wèn)題，做疫苗冷鏈物流的人必須了解疫苗的基本知識(shí)才能做好。還有就是信息流的問(wèn)題，信息缺乏也是阻礙我們發(fā)展的一個(gè)問(wèn)題。”
中牧實(shí)業(yè)股份有限公司作為國(guó)內(nèi)最大的動(dòng)物保健品生產(chǎn)企業(yè)和國(guó)內(nèi)第一家復(fù)合維生素生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展與創(chuàng)新，其禽用疫苗市場(chǎng)占有率為35.40%，畜用疫苗市場(chǎng)占有率為47.23%，特種疫苗（口蹄疫）市場(chǎng)占有率為54.50%，銷(xiāo)售量和市場(chǎng)占有率穩(wěn)居全國(guó)第一。
“我們公司做的產(chǎn)品基本覆蓋養(yǎng)殖業(yè)，主要包括動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)品、動(dòng)物預(yù)防藥品、治療藥品，其中生物制品是我們比較重要的業(yè)務(wù)板塊，主要服務(wù)于政府的客戶(hù)。”據(jù)中牧實(shí)業(yè)股份有限公司營(yíng)運(yùn)中心經(jīng)理付艷梅介紹，中牧作為國(guó)有企業(yè)，政府對(duì)其服務(wù)要求更高。原先公司往全國(guó)各地發(fā)貨，基本上都是通過(guò)鐵路或者航空運(yùn)輸，客戶(hù)去機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站自提，發(fā)展到現(xiàn)在，基本上已全部是冷鏈物流。
付艷梅表示，在冷鏈物流方面，中牧同相關(guān)物流企業(yè)開(kāi)展合作時(shí)間也較早，如今其產(chǎn)品物流已能夠縱深到鄉(xiāng)級(jí)單位。
“盡管如此，仍會(huì)面臨一些問(wèn)題。舉一個(gè)形象的例子，去年我們?cè)诤险袠?biāo)會(huì)上簽了一個(gè)企業(yè)，采購(gòu)單上要求我們發(fā)貨到70多個(gè)地點(diǎn)，而且基本上是客戶(hù)一發(fā)單，我們的物流冷藏自有車(chē)輛數(shù)量達(dá)不到，就要通過(guò)第三方物流公司的冷藏車(chē)去配送，不管多遠(yuǎn)，也要送到終端客戶(hù)那里。有時(shí)候兩三件產(chǎn)品就得跑幾百公里，這是我們的一些難點(diǎn)問(wèn)題。除此以外，偶有企業(yè)補(bǔ)貨，這時(shí)我們一般采取空運(yùn)，然后再用冷藏車(chē)運(yùn)輸。從政府采購(gòu)這方面來(lái)說(shuō)，我們的難點(diǎn)就是成本比較高，且很難控制，這時(shí)候就很希望有物流公司和我們合作。”付艷梅感慨地說(shuō)。
像中牧一樣面臨這些問(wèn)題的生產(chǎn)企業(yè)還有許多，這也正逐漸成為同行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的痛點(diǎn)。近年來(lái)，隨著政府的要求更加嚴(yán)格，比如產(chǎn)品出庫(kù)這一環(huán)節(jié)，從幾年前的指定效期，然后到今年的指定批號(hào)等規(guī)定，都對(duì)獸用生物制品的貯藏和運(yùn)輸提出了更高要求。
物流企業(yè)怎能“袖手旁觀”
1978年，“物流”這一概念才開(kāi)始在我國(guó)出現(xiàn)。醫(yī)藥物流作為物流領(lǐng)域的一個(gè)重要分支，雖然近年來(lái)發(fā)展很快，但其發(fā)展仍受我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)水平、政策環(huán)境、歷史積累等多種因素制約，與國(guó)外相比也有較大差距。
“我將獸用生物制品的發(fā)展分為三個(gè)時(shí)期，物流運(yùn)輸也在不同時(shí)期演變、發(fā)展。”邢剛認(rèn)為，“第一時(shí)期是2002年之前。獸用生物制品品種少，產(chǎn)量小，呈區(qū)域供給模式，所以對(duì)物流運(yùn)輸?shù)男枨笠膊淮?，基本以廠家制備貨車(chē)通過(guò)公路運(yùn)輸?shù)较嚓P(guān)縣市；第二時(shí)期是2002年~2010年。隨著獸用生物制品的種類(lèi)增多、市場(chǎng)增容，產(chǎn)品流動(dòng)性也隨之增強(qiáng)，物流需求十分旺盛。由于物流的快速發(fā)展，貨運(yùn)方式也發(fā)生了很大變化，各個(gè)企業(yè)的差異較大，傳統(tǒng)模式與現(xiàn)代模式并存。第三時(shí)期就是2010年至今。市場(chǎng)容量逐年增加，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)都在不斷提升，物流需求仍十分旺盛。這一時(shí)期對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)輸提出了更高的要求，各企業(yè)需找更好的解決方案，特別是冷鏈運(yùn)輸。”
據(jù)了解，我國(guó)目前生物制劑的冷鏈運(yùn)輸，一般是由公司空運(yùn)到經(jīng)銷(xiāo)商的冷庫(kù)，而恰恰在冷庫(kù)到終端運(yùn)輸這個(gè)環(huán)節(jié)，可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，而且大多數(shù)冷庫(kù)都是產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)商租的。
“我們公司主要做醫(yī)藥方面，當(dāng)然也會(huì)涉及生物制劑和生物疫苗。我認(rèn)為獸藥的發(fā)展軌跡和人藥的軌跡應(yīng)該是一樣的。”談及獸用生物制劑冷鏈的發(fā)展，上海百奧泉國(guó)際物流有限公司常務(wù)副總林福興表示。
“獸藥疫苗安全是保證養(yǎng)殖行業(yè)健康發(fā)展的基本前提。近兩年，政府對(duì)從廠家到地方這樣一個(gè)冷鏈運(yùn)輸過(guò)程的要求越來(lái)越高，有些我們現(xiàn)在做的全裝冷鏈、即便是很少的量也要給客戶(hù)運(yùn)到，有時(shí)即使里面的冰沒(méi)化，客戶(hù)也很少接受——客戶(hù)要求必須用冷藏車(chē)。還有一些我們必須做的，如嚴(yán)格把控出廠監(jiān)管，打上批號(hào)和進(jìn)行二維碼掃描等”。
從保證產(chǎn)品質(zhì)量角度來(lái)說(shuō)，這應(yīng)該會(huì)成為趨勢(shì)，對(duì)于廠家來(lái)說(shuō)，最難的難題就是，我怎么保證48小時(shí)或者72小時(shí)之內(nèi)，在現(xiàn)有保溫箱技術(shù)下將產(chǎn)品送達(dá)，比如銷(xiāo)往東南亞的，只能找當(dāng)?shù)氐拇砩倘ニ?，但是這個(gè)環(huán)節(jié)我們就很難監(jiān)控。
針對(duì)獸用生物制品在流通領(lǐng)域的難點(diǎn)，付艷梅告訴記者：“我已經(jīng)感受到了畜牧獸醫(yī)領(lǐng)域?qū)滏湹男枨蟆Ｊ紫染褪强蛻?hù)的需求，物流如果不夠完善，客戶(hù)就容易對(duì)運(yùn)過(guò)去的產(chǎn)品質(zhì)量不滿(mǎn)意，這一直是銷(xiāo)售企業(yè)應(yīng)解決的問(wèn)題；其次是生物制品企業(yè)對(duì)成本優(yōu)化的需求，整個(gè)畜牧獸醫(yī)領(lǐng)域都期待一些物流企業(yè)能夠整合行業(yè)資源，降低我們的運(yùn)輸成本；再其次是質(zhì)量需求，冷鏈運(yùn)輸對(duì)疫苗等生物制品貯存時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng)，一般是兩三天，所以距離是很大的限制因素，希望物流公司加大力度研發(fā)冷儲(chǔ)技術(shù)，幫助增加冷儲(chǔ)時(shí)間。”
邢剛認(rèn)為，獸藥成本低于人藥，如果控制在人藥的范圍內(nèi)，就需要資源整合。如何把現(xiàn)有的人藥的物流條件，轉(zhuǎn)接到首要的領(lǐng)域，是需要物流企業(yè)思考的。
當(dāng)下，隨著第三方醫(yī)藥物流服務(wù)延伸與模式創(chuàng)新的推進(jìn)，現(xiàn)代化物流服務(wù)平臺(tái)的逐步完善，以及第三方醫(yī)藥物流+互聯(lián)網(wǎng)模式的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，醫(yī)藥物流技術(shù)和物流運(yùn)營(yíng)的融合周期將更短，融合方式將更多，融合效果也將更好。
而今人藥物流發(fā)展的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，也將為未來(lái)獸藥的發(fā)展指明方向。
不如攜手共行最先“一公里”
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)崔忠付在2015第三屆中國(guó)（鏡泊湖）國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流峰會(huì)上就曾表示，農(nóng)業(yè)部的《全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場(chǎng)發(fā)展綱要》首次強(qiáng)調(diào)了最先“一公里”的重要性。“農(nóng)產(chǎn)品的‘最先一公里’因相對(duì)遠(yuǎn)離消費(fèi)者，消費(fèi)需求傳導(dǎo)至生產(chǎn)、供應(yīng)前端并引起足夠注意所需要的時(shí)間較長(zhǎng)，從而造成其出現(xiàn)的時(shí)間比緊靠消費(fèi)者的‘最后一公里’要晚，但在整個(gè)供銷(xiāo)鏈條中的地位是極其重要的。在全面質(zhì)量管理的理念下，事前控制無(wú)論在控制效果還是控制成本上都是最優(yōu)的。”
其實(shí)，自2009年《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》頒布實(shí)施后，政府相關(guān)職能機(jī)構(gòu)就出臺(tái)了冷鏈物流相關(guān)鼓勵(lì)和監(jiān)管政策，如今，冷鏈產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也帶動(dòng)了物流需求的上升，其已在全國(guó)快速發(fā)展，逐漸成為事關(guān)國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)。
“作為獸用生物制品公司，在冷鏈運(yùn)輸方面會(huì)遇到很多問(wèn)題，如冰箱質(zhì)量差，導(dǎo)致保鮮成了冷藏；沒(méi)有專(zhuān)人管理，無(wú)法記錄溫度；沒(méi)有專(zhuān)人維護(hù)，偶爾風(fēng)扇會(huì)壞；發(fā)貨時(shí)間不合理等問(wèn)題。”歐偉業(yè)表示，“我們希望與值得信賴(lài)的第三方物流合作。”
“產(chǎn)品從公司到省會(huì)城市，一般是空運(yùn)，一天就能到，如果各省或者一些省會(huì)城市有公司做個(gè)區(qū)域性配送，這樣很多疫苗公司從不同商家那里接訂單后運(yùn)輸成本會(huì)降低，而且分銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)商的壓力都解決了。”談及對(duì)獸用生物制品和冷鏈物流未來(lái)的發(fā)展，付艷梅表達(dá)了自己的期待，“有的人說(shuō)，相比人藥冷鏈物流，獸藥冷鏈發(fā)展層次還不夠，可這就好比做鞋的商人到一個(gè)當(dāng)?shù)厝藗兌疾淮┬牡胤?，搞不好還是個(gè)商機(jī)。希望我們和物流公司共同努力，實(shí)現(xiàn)全程獸藥疫苗的冷鏈配送。”
