7月20日，絲瓜價(jià)格漲到1.5元/斤，郯城縣港上鎮(zhèn)珩頭東村王成紹的絲瓜大棚一天采摘2000多斤，凈賺3000多元。然而，一年前的這個(gè)時(shí)候，他還在周邊四處打零工，始終沒(méi)能擺貧困帽子。說(shuō)起這段“白手起家”的創(chuàng)富故事，今年54歲的王成紹直言真沒(méi)想到能從赤貧狀態(tài)一步邁上小康路。去年，該鎮(zhèn)依托珩頭百發(fā)蔬菜基地開(kāi)展產(chǎn)業(yè)、黨建和金融捆綁式扶貧，合作社給每個(gè)貧困戶擔(dān)保5到10萬(wàn)元小額貸款，剩余資金由合作社從往年收益中墊付。一般而言，占地8到10畝的大棚，投資在15萬(wàn)元左右，而小額貸款加上合作社的資金恰好夠承包一個(gè)大棚。王成紹是第一批坐上基地精準(zhǔn)扶貧“列車(chē)”的貧困戶，他一年收益18萬(wàn)元，不僅還清了10萬(wàn)元小額貸款、5萬(wàn)元合作社墊付資金，還節(jié)余了3萬(wàn)元，而且坐擁價(jià)值15萬(wàn)元的“固定資產(chǎn)”。

　　“一夢(mèng)兩三年，脫貧千百家”，這是百發(fā)蔬菜基地筑起“脫貧夢(mèng)”的真實(shí)寫(xiě)照。2013年5月，在黨支部引領(lǐng)下，珩頭東村流轉(zhuǎn)整合本村和鄰村500畝土地，借鑒連云港東海模式建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室蔬菜大棚，主要生產(chǎn)無(wú)公害西葫蘆、絲瓜、西紅柿和茄子等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?；爻跗谕顿Y700多萬(wàn)元，建成62個(gè)大棚，只有50多個(gè)農(nóng)戶參與經(jīng)營(yíng)。2013年7月，基地注冊(cè)了郯城縣百發(fā)種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，也由此趟出了“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的管理發(fā)展模式。

　　截止目前，基地共有260個(gè)大棚占地3160余畝，年產(chǎn)量2000萬(wàn)斤，產(chǎn)值達(dá)6000多萬(wàn)元，是全縣規(guī)模最大的高標(biāo)準(zhǔn)溫室蔬菜大棚連片種植基地。在參與經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶數(shù)量上，有230多個(gè)農(nóng)戶參與承包，其中創(chuàng)業(yè)貧困戶20多個(gè)，在基地務(wù)工的貧困群眾有50多個(gè)。每天7點(diǎn)到10點(diǎn)間，來(lái)自上海和江蘇等地的貨車(chē)都會(huì)基地出口東側(cè)排起長(zhǎng)龍。農(nóng)戶將采摘完的產(chǎn)品運(yùn)到這里，交由合作社統(tǒng)一銷(xiāo)售，交易井然有序，農(nóng)戶的臉上總是透露出掩飾不住的激動(dòng)和喜悅。

　　基地在開(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶貧過(guò)程中，支部充分發(fā)揮了“火車(chē)頭”和“領(lǐng)頭雁”的帶動(dòng)作用。黨員干部帶好頭、領(lǐng)好隊(duì)，以凝心聚力、真抓實(shí)干書(shū)寫(xiě)了“黨群一心、攻堅(jiān)克難”的精準(zhǔn)脫貧壯麗篇章。“貧困戶在這里創(chuàng)業(yè)，最大好處就在于不用考慮技術(shù)和市場(chǎng)難題”，百發(fā)蔬菜合作社主任王傳振自信地說(shuō)道。合作社采取“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一籌建、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷(xiāo)售和統(tǒng)一貯運(yùn)，“保姆式”服務(wù)給農(nóng)戶騰出大量田間管理和學(xué)習(xí)技術(shù)時(shí)間。自合作社成立以來(lái)，就依托基地成立了“新型職業(yè)農(nóng)民培育中心”，常年聘請(qǐng)壽光蔬菜龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)部門(mén)專(zhuān)家教授到基地給農(nóng)戶現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。另外，基地每年定期派遣黨員和農(nóng)戶代表赴壽光和東海桃林等全國(guó)品牌蔬菜基地學(xué)習(xí)，配備12名素質(zhì)過(guò)硬的黨員技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)給農(nóng)戶“一對(duì)一”跟蹤指導(dǎo)。走進(jìn)農(nóng)戶大棚，一個(gè)個(gè)懸掛的筆記本首先映入眼簾，這是技術(shù)員給每個(gè)大棚建立的“檔案”，詳細(xì)記錄蔬菜生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)、溫度調(diào)節(jié)和施肥用量等基本狀況，農(nóng)戶一目了然。很多農(nóng)戶在承包大棚之前，對(duì)蔬菜種植管理基本上處于“文盲”狀態(tài)，但在這里經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)搖身一變成了農(nóng)民專(zhuān)家。

　　除貧困戶創(chuàng)業(yè)增收以外，基地還探索出了多條扶貧路子。就業(yè)增收。實(shí)施“黨員示范戶+貧困戶”和“先進(jìn)致富戶+貧困戶”兩種結(jié)對(duì)幫扶模式，為20多個(gè)貧困戶構(gòu)建穩(wěn)定增收渠道。在基地從事采摘和田間管理等工作，每天平均工資70元，年均收益1.5萬(wàn)元。流轉(zhuǎn)土地增收。農(nóng)戶將耕地流轉(zhuǎn)給合作社進(jìn)行集中開(kāi)發(fā)，每年每畝保底可得1200元租金收入。不在項(xiàng)目區(qū)的貧困戶，通過(guò)讓貧困戶的土地和項(xiàng)目區(qū)內(nèi)部分農(nóng)戶進(jìn)行置換參與流轉(zhuǎn)。村集體增收。合作社從客商收購(gòu)總量中每斤抽取1到3分的服務(wù)費(fèi)用，年均收入達(dá)20余萬(wàn)元，集體收入主要用于社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和基礎(chǔ)設(shè)施改造等公益事業(yè)。另外，每年還拿出30%的收益用于改善無(wú)勞動(dòng)能力貧困戶的生活狀況，作為基地兜底扶貧。

　　目前，基地正在建設(shè)占地50余畝的百發(fā)蔬菜交易中心，搭建集批發(fā)零售、農(nóng)民培訓(xùn)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)于一體的綜合服務(wù)平臺(tái)。下一步，該鎮(zhèn)計(jì)劃整合社區(qū)及周邊土地將基地?cái)U(kuò)大到5000畝，以規(guī)模集聚效應(yīng)最大程度發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧優(yōu)勢(shì)。另外，積極探索土地入股分紅，將土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán)，按照股份從合作社總收益中獲得一定比例，提高群眾整體收入水平。