9月14日，在因籌劃重大事項(xiàng)停牌一年多之后，沙隆達(dá)終于發(fā)布公告，稱公司擬向中國(guó)化工農(nóng)化總公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)農(nóng)化”）發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)其持有的ADAMA（安道麥）100%股權(quán)，初步約定的交易價(jià)為185.67億元。交易完成后，ADAMA將成為沙隆達(dá)的全資子公司，沙隆達(dá)也將由一個(gè)國(guó)內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)變身成為融入全球農(nóng)藥銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的國(guó)際化農(nóng)藥巨頭。 

　　同時(shí)，沙隆達(dá)擬向蕪湖信運(yùn)漢石投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）（以下簡(jiǎn)稱“信運(yùn)漢石”）非公開(kāi)發(fā)行股份募集總額不超過(guò)25億元的配套資金，用于ADAMA主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)藥產(chǎn)品注冊(cè)登記、支付定向回購(gòu)B股價(jià)款以及本次重組交易相關(guān)的中介費(fèi)用和交易稅費(fèi)。沙隆達(dá)表示，實(shí)際募集金額與擬募集資金上限缺口部分，將由公司自籌資金解決。 

　　本次交易前，ADAMA間接持股100%的下屬子公司Celsius持有沙隆達(dá)62950659股B股，持股比例為10.60%。為避免本次交易后上市公司與下屬子公司交叉持股情形，本次交易資產(chǎn)交割完成后沙隆達(dá)擬向Celsius回購(gòu)其所持有的全部沙隆達(dá)B股股份并予以注銷(xiāo)。 

　　ADAMA簡(jiǎn)介 

　　ADAMA原為以色列上市公司MakhteshimAgan Industries Ltd，其是由兩家老牌以色列化工公司Makhteshim Chemical Works Ltd.（1952年創(chuàng)建）和Agan Chemical Manufacturers Ltd.（1954年創(chuàng)建）在1997年合并而成。2014年1月23日，作為重新推廣品牌過(guò)程的一部分，MakhteshimAgan Industries Ltd.更名為ADAMA Agricultural Solutions Ltd.。 

　　經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，ADAMA現(xiàn)已成為全球第七大農(nóng)藥生產(chǎn)和經(jīng)銷(xiāo)商，是世界最大的非專(zhuān)利農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，擁有種類(lèi)齊全的高品質(zhì)、高效的除草劑、殺蟲(chóng)劑和殺菌劑產(chǎn)品。截至2016年6月30日，ADAMA擁有約1600種產(chǎn)品，包括全球范圍內(nèi)合計(jì)約300多種有效成分和約1400種成品制劑，同時(shí)具有直接覆蓋全球各終端市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)主要的60余家子公司將農(nóng)藥產(chǎn)品銷(xiāo)售至全世界100多個(gè)國(guó)家。 

　　財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年6月30日，ADAMA的資產(chǎn)總額為45.42億美元，歸屬于母公司股東的權(quán)益為16.93億美元，今年前6個(gè)月其營(yíng)業(yè)收入為16.61億美元，凈利潤(rùn)1.61億美元，2014年和2015年，ADAMA的營(yíng)業(yè)收入分別為32.21億美元和30.64億美元，凈利潤(rùn)分別為1.46億美元和1.10億美元。 

　　中國(guó)農(nóng)化的戰(zhàn)略布局 

　　這是繼中國(guó)化工宣布并購(gòu)先正達(dá)之后，中國(guó)農(nóng)藥化工企業(yè)的又一次重大并購(gòu)，不同的是此次并購(gòu)已經(jīng)有了多年的布局。 

　　2011年10月，中國(guó)農(nóng)化通過(guò)其下屬公司農(nóng)化新加坡收購(gòu)ADAMA發(fā)行在外的60%普通股股份，收購(gòu)?fù)瓿珊?，ADAMA原第一大股東KOOR公司持有剩余40%的股份。 

　　2016年7月22日，農(nóng)化新加坡與KOOR簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，KOOR將持有的 ADAMA公司40%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給農(nóng)化新加坡。 

　　2016年7月29日，農(nóng)化新加坡與中國(guó)農(nóng)化簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，農(nóng)化新加坡將持有的ADAMA100%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中國(guó)農(nóng)化。 

　　對(duì)沙隆達(dá)的影響 

　　1  拓展海外業(yè)務(wù)   此前，沙隆達(dá)未在境外其他國(guó)家或地區(qū)辦理銷(xiāo)售原藥類(lèi)或制劑類(lèi)農(nóng)藥所需的注冊(cè)登記，因此并未直接進(jìn)行海外銷(xiāo)售，海外市場(chǎng)均通過(guò)中國(guó)的出口商或國(guó)外的進(jìn)口商完成，且其出口產(chǎn)品大多為原藥類(lèi)農(nóng)藥。ADAMA主要從事制劑類(lèi)農(nóng)藥的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，直接面向海外不同國(guó)家的終端客戶和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售，并在各國(guó)擁有大量的產(chǎn)品登記。本次交易完成后，沙隆達(dá)的產(chǎn)品范圍將獲得大幅拓寬，且銷(xiāo)售市場(chǎng)亦將在全球和中國(guó)市場(chǎng)范圍內(nèi)進(jìn)一步拓展，且沙隆達(dá)將以ADAMA的名稱及品牌進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全球統(tǒng)一管理。 

　　2  提升盈利水平  交易完成后，ADAMA將成為沙隆達(dá)的全資控股子公司，納入統(tǒng)一的財(cái)務(wù)系統(tǒng)及管理平臺(tái)，雙方的協(xié)同效應(yīng)將進(jìn)一步加強(qiáng)，沙隆達(dá)將能夠更加有效利用ADAMA強(qiáng)大的全球分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)拓展海外市場(chǎng)，ADAMA也可通過(guò)沙隆達(dá)加強(qiáng)其在中國(guó)的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)上述業(yè)務(wù)協(xié)同，交易完成后的沙隆達(dá)在銷(xiāo)售收入及利潤(rùn)等方面均將獲得“1＋1＞2”的盈利提升效果。 

　　3  提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力  沙隆達(dá)是國(guó)內(nèi)農(nóng)藥和農(nóng)藥中間體產(chǎn)品的大型企業(yè)，而ADAMA則是全球第七大農(nóng)藥生產(chǎn)和經(jīng)銷(xiāo)商。以2015年度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)測(cè)算，ADAMA的銷(xiāo)售收入約為沙隆達(dá)的9倍。交易完成后，沙隆達(dá)將由一個(gè)國(guó)內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)變身成為融入全球農(nóng)藥銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的國(guó)際化農(nóng)藥巨頭。 

　　近年，受?chē)?guó)內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)需求疲軟影響，沙隆達(dá)業(yè)績(jī)波動(dòng)較大。而ADAMA的業(yè)務(wù)遍布全球，產(chǎn)品種類(lèi)豐富，具有較強(qiáng)的抵御系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的能力，多年來(lái)業(yè)績(jī)保持穩(wěn)定，相比沙隆達(dá)具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性。本次交易完成后，沙隆達(dá)的收入及利潤(rùn)規(guī)模將得到大幅增厚，且將平緩公司的業(yè)績(jī)波動(dòng)，促使公司獲得持續(xù)、穩(wěn)定且較高的業(yè)績(jī)水平。 

　　4  減少同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)  交易完成后，ADAMA的業(yè)務(wù)將全部進(jìn)入沙隆達(dá)，有助于減少沙隆達(dá)與控股股東之間的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。 

　　同時(shí)，中國(guó)化工為沙隆達(dá)的間接控股股東，其控股子公司江蘇安邦電化有限公司、江蘇淮河化工有限公司、江蘇麥道農(nóng)化有限責(zé)任公司、安徽省石油化工集團(tuán)有限責(zé)任公司、山東大成農(nóng)化有限責(zé)任公司和佳木斯黑龍農(nóng)藥有限公司及其子公司從事的業(yè)務(wù)與沙隆達(dá)主要業(yè)務(wù)存在相同或相似的情形，針對(duì)國(guó)內(nèi)存在的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況，中國(guó)化工承諾，爭(zhēng)取在本次收購(gòu)?fù)瓿珊?年內(nèi)按照證券法律法規(guī)和行業(yè)政策要求進(jìn)行內(nèi)部資產(chǎn)重組、調(diào)整產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、技術(shù)改造與產(chǎn)品升級(jí)、劃分市場(chǎng)以使各企業(yè)在產(chǎn)品及終端用戶上有所區(qū)別，從而消除中國(guó)化工控制的企業(yè)與沙隆達(dá)之間現(xiàn)存的境內(nèi)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。