6月26日下午，天還下著蒙蒙細(xì)雨，英德市大站鎮(zhèn)波羅坑村民莫錦鑒戴上斗笠，披著雨衣匆匆趕到村委會(huì)旁的蔬菜基地，與幾位同村村民一起將茄子收到籮筐里。當(dāng)前正是茄子收成時(shí)，莫錦鑒在蔬菜基地工作已有三個(gè)月，對(duì)瓜果收剪早就駕輕就熟，不一會(huì)兒，籮筐里已裝上滿滿的茄子。“我今年70歲了，耕地的農(nóng)活已經(jīng)做不動(dòng)，多虧蔬菜基地請(qǐng)我干活，可以增加點(diǎn)收入減輕子女的負(fù)擔(dān)，而且基地離家也近，方便帶孫子。”

　　據(jù)介紹，波羅坑村蔬菜基地是廣州市紀(jì)委監(jiān)察局幫扶的精準(zhǔn)脫貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，投資約220萬(wàn)元，共有面積120畝。該基地從今年1月開(kāi)始建設(shè)，3月底投產(chǎn)，5月已有蔬菜產(chǎn)出，全年預(yù)計(jì)蔬菜可出產(chǎn)64.8萬(wàn)斤、產(chǎn)值80.5萬(wàn)元，將有效帶動(dòng)當(dāng)?shù)刎毨裘撠毢屯七M(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。

　　波羅坑村位于北江東岸、英德市中部，有貧困戶51戶170人，由廣州市紀(jì)委監(jiān)察局和廣東移動(dòng)清遠(yuǎn)分公司共同幫扶。

　　據(jù)駐該村扶貧工作隊(duì)第一書(shū)記羅文彬介紹，波羅坑村歷來(lái)是蔬菜種植大村，產(chǎn)品主要銷往鄰鎮(zhèn)連江口的菜市場(chǎng)，但由于當(dāng)?shù)睾樗０l(fā)，加之村民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)變化不了解，不少村民對(duì)種植業(yè)失去信心，越來(lái)越多人外出務(wù)工，“村里農(nóng)產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)、銷路和技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)產(chǎn)品賣不出或者賣不到好價(jià)錢，村子只能逐漸變貧窮。”

　　自去年扶貧工作隊(duì)進(jìn)駐波羅坑村后，隊(duì)員們一直在思考怎樣的扶貧項(xiàng)目才能長(zhǎng)期有效地幫助貧困戶脫貧。經(jīng)過(guò)多方考察，工作隊(duì)最終還是選擇波羅坑村的“老本行”。“決定打造蔬菜基地是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。”羅文彬說(shuō)，波羅坑村位于銀英公路旁，有較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，而且村民大多有種植經(jīng)驗(yàn)，只要將市場(chǎng)的短板補(bǔ)全，就能建設(shè)長(zhǎng)久有效的扶貧項(xiàng)目。

　　今年1月，扶貧工作隊(duì)投入200多萬(wàn)元，在村委會(huì)旁租了120畝地搞蔬菜基地，并成立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，聘請(qǐng)駐場(chǎng)技術(shù)員和管工，并由仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院指導(dǎo)技術(shù)，主要種植絲瓜、茄子、辣椒、番茄等農(nóng)作物，在今年5月底已有蔬菜產(chǎn)出。“銷路方面，我們與廣州嶺南集團(tuán)合作，直接對(duì)接高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)，部分蔬菜則與英德的學(xué)校合作，僅5月就銷售各類蔬菜1萬(wàn)多斤、銷售額超1萬(wàn)元。”羅文彬表示，參考當(dāng)?shù)赝晖焓召?gòu)價(jià)，預(yù)計(jì)全年蔬菜可以出產(chǎn)64.8萬(wàn)斤、產(chǎn)值80.5萬(wàn)元。蔬菜基地收益貧困戶占79%、村委會(huì)和村兩委干部占14%、合作社理事會(huì)占7%。此外，蔬菜基地還優(yōu)先聘請(qǐng)當(dāng)?shù)刎毨羧雸@務(wù)工，3—5月在蔬菜基地勞動(dòng)和參與工程建設(shè)的貧困戶14人共增收6.5385萬(wàn)元，為年度全面脫貧增強(qiáng)保障。

　　在打造長(zhǎng)期扶貧項(xiàng)目同時(shí)，扶貧工作隊(duì)還發(fā)展黑山羊養(yǎng)殖和分散養(yǎng)雞等短期扶貧項(xiàng)目，目前已新進(jìn)各類黑山羊80只、建成羊棚及其配套設(shè)施500平方米，首期收益20萬(wàn)元已到賬，其中村委會(huì)5.4萬(wàn)、貧困戶12.6萬(wàn)，年底將收獲第二筆收益14萬(wàn)元；養(yǎng)雞方面，600只清遠(yuǎn)小種麻雞6月底接收并派發(fā)貧困戶，養(yǎng)殖兩輪預(yù)計(jì)20戶貧困戶今年總體可以增收11.07萬(wàn)元。

　　雖說(shuō)蔬菜基地有了一個(gè)不錯(cuò)的起步，但羅文彬擔(dān)心一旦扶貧工作隊(duì)撤出之后，波羅坑村可能“打回原形”，對(duì)此，他專門(mén)從廣州聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家對(duì)合作社的理事進(jìn)行市場(chǎng)信息、管理和種植培訓(xùn)。“主要還是要培養(yǎng)一群有發(fā)展思路的帶頭人。”羅文彬說(shuō)，雖然基地是對(duì)接了廣州的大集團(tuán)，但是對(duì)比一些發(fā)展成熟的大型蔬菜基地，還是有不少差距，要有競(jìng)爭(zhēng)力就必須進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和管理技術(shù)，“只要能形成一條穩(wěn)定的生產(chǎn)鏈，即使明年扶貧工作隊(duì)撤走之后，波羅坑也能致富起來(lái)”。