陳波很有錢，他在成都市溫江區(qū)做花木生意，一年能賣出幾千萬的花木；但陳波又總是“缺錢”，花木回款有周期，資金“滾”不起來常讓他寢食難安，“找同行借，難；找銀行貸，更難。” 

 

　　不過，最近陳波嘗了一盤“鮮”—用20畝地的花木為質押物，獲得了銀行貸款80萬元。和過去不同，這回銀行很“大方”，沒要求房子或鋪子作抵押，融資門檻明顯更低。 

 

　　增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入，溫江區(qū)把目光投向遍地的花木，引導銀行與當?shù)鼗酒髽I(yè)、花木交易平臺等合作，探索花木倉單質押融資，形成多方共贏的新模式。 

 

　　遍地資產(chǎn)為何難變財產(chǎn)？ 

 

　　陳波是溫江“花木之鄉(xiāng)”銷售大軍中的一員。前幾天，他往銀川發(fā)了一批貨，400多棵國槐樹，價值上百萬。“貨是發(fā)過去了，款還沒看到影子呢。” 

 

　　先貨后款，在花木銷售業(yè)內(nèi)是常見的事。這幾年，陳波的大單子一個接一個，一些全國知名的房地產(chǎn)開發(fā)商成了他的客戶。不過，問題也隨之而來，“就以去年為例，全年花木銷售額5000萬左右，大部分的貨都是收購來再賣出去，需要的資金量很大。”陳波估算，如果資金有保障，一年再多賣3000萬元花木也沒問題。 

 

　　溫江區(qū)農(nóng)發(fā)局測算，溫江區(qū)花木種植面積有15萬畝，要達到花木產(chǎn)品合理流轉，每年花木種植戶和花木企業(yè)的資金需求量在8億元以上。缺錢了怎么辦？“通常是找同行借。”陳波說，這種辦法不穩(wěn)定，也有一定風險。他也找銀行貸款，但過程往往很艱難。“銀行要求必須有房子、鋪子同時作抵押。” 

 

　　溫江區(qū)農(nóng)發(fā)局副局長吳文彬分析，銀行對花木敬而遠之，有幾重顧慮：一是不同品種和品相的花木價值幾何，銀行心里沒底；二是花木是“動產(chǎn)”，隨時有可能被賣掉，銀行難以監(jiān)管；三是萬一借款人還不上錢，這些花木如何賣出折現(xiàn)，又是一個大問題。 

 

　　“溫江區(qū)在地的花木資產(chǎn)有300億左右。”吳文彬說，要讓這些資產(chǎn)從“沉睡”狀態(tài)中蘇醒過來，必須要“多方共贏、風險可控”。 

 

　　推廣新模式還需各方努力 

 

　　銀行的顧慮，放到溫江區(qū)內(nèi)一些從事花木行業(yè)的機構或組織眼里，那都不是事兒。“針對花木價值評估，我們已有一套成熟的系統(tǒng)，也有專業(yè)的團隊。”成都花木交易所副總經(jīng)理許陽說，每天都有上千個品種的價格信息在平臺上更新，近幾年的歷史價格也能作為參考。 

 

　　溫江區(qū)方信花卉苗木專業(yè)合作社總經(jīng)理路通認為，不少專合社本來就在從事花木收購，對當?shù)胤N植戶的情況很了解，又有較成熟的銷售網(wǎng)絡，完全可以參與到花木貸后監(jiān)管、質押物回購等環(huán)節(jié)當中，“大家‘各司其職’能降低風險，又可以收取一定的服務費用。” 

 

　　今年，溫江區(qū)整合各方資源，嘗試花木倉單質押融資，陳波成為了“試吃螃蟹”的人。 

 

　　成都花木交易所對陳波的20畝花木進行了評估，得出結論是價值約280萬元，并出具了花木倉單；成都農(nóng)商銀行溫江支行根據(jù)這個倉單，對陳波的貸款申請進行審查；審查合格后，銀行、成都花木交易所、方信專合社、陳波四方簽訂協(xié)議，由方信專合社負責貸款期內(nèi)這塊地花木的監(jiān)管，如果貸款到期陳波無法及時還款，方信專合社負責先還款，再自行處置這批花木。 

 

　　最終，陳波獲得了80萬元貸款。“貸款成功后，這塊地里的花木就不能亂動了，我們會派人每天去現(xiàn)場檢查。”路通說，將來可以用先進的科技代替人力，比如引入RFID傳感器、電子圍欄等，對在地的花木進行定位，一旦隨意移動，系統(tǒng)就能立刻通知到后臺。 

 

　　“如果這種模式能成功，就可以復制到藥園、果園、茶園里。”路通說，這將在更大范圍內(nèi)喚醒農(nóng)村資產(chǎn)，增加農(nóng)民的財產(chǎn)性收入。