農(nóng)作物受到自然災(zāi)害而減產(chǎn)絕收，農(nóng)民在心痛之余，勢必希望政府能夠給予一些有效的補償措施。按照以往的評價標(biāo)準(zhǔn)，政府只要在災(zāi)害發(fā)生后及時將補種用種送到農(nóng)民手中，就算完成了任務(wù)。

　　但是，種子發(fā)給農(nóng)民，農(nóng)民的復(fù)產(chǎn)積極性高不高？會不會種？年底還有沒有收益？這些問題，并不是單純依靠發(fā)放種子就能解決的。農(nóng)民的欲哭無淚，說明受災(zāi)的不僅僅是農(nóng)作物，更是農(nóng)民的心。如何通過品種選擇、種植技術(shù)來幫助農(nóng)民快速擺脫陰霾，重振信心，是種子管理部門肩負的重任。

　　從儲備制度改革入手，無疑切中了要害。儲備招標(biāo)提前，讓救災(zāi)種子不再“臨時抱佛腳”；提高儲備補貼標(biāo)準(zhǔn)，讓承儲企業(yè)從“要我儲”變成“我要儲”；簡化調(diào)運流程，讓救災(zāi)種子關(guān)鍵時刻能夠發(fā)揮好“臺上一分鐘臺下十年功”重要功效。有了這些措施保障，像鄧秋生這樣的農(nóng)民才能在天災(zāi)面前心里“不落災(zāi)”。

　　春插日子夏栽時，湖南省的救災(zāi)備荒種子儲備改革，找準(zhǔn)了農(nóng)民災(zāi)后止損增收的關(guān)鍵因素，不僅讓農(nóng)民及時用上了種，更讓農(nóng)民種出了學(xué)問，種出了效益。實際上，這一系列改革無疑給政府提出了更加嚴格的要求，既要從制度上完善應(yīng)急響應(yīng)機制，又要從內(nèi)心里真正為農(nóng)民著想，考驗著政府為人民服務(wù)的功底。