按照種植領(lǐng)域“參改”思路,山東威海市文登區(qū)成立了西洋參協(xié)會(huì),扶持合作社,按照“龍頭+基地+農(nóng)戶”模式引導(dǎo)和監(jiān)管,大力實(shí)施西洋參標(biāo)準(zhǔn)化種植。種了幾十年參的張家產(chǎn)鎮(zhèn)參農(nóng)王文水說:“《中國藥典》對(duì)灌溉用水、大氣環(huán)境、藥園土壤環(huán)境質(zhì)量等每一項(xiàng)都有嚴(yán)格的要求,種的參必須檢測(cè)合格才能貼上‘文登西洋參’標(biāo)簽。從源頭上保證品質(zhì),我們的參能和國際接軌。”
王文智提供的一份檢測(cè)報(bào)告顯示:文登所產(chǎn)西洋參中的主要營養(yǎng)成分皂苷為每100克含9.2克,而一般美國參中含量約為5%;硒的含量為0.08%,是美國同類產(chǎn)品硒含量的8倍。這一舶來物種在品質(zhì)上反超了原產(chǎn)地。
2015年,文登西洋參鮮參價(jià)格比2009年漲了5倍。嘗到甜頭的參農(nóng)們也開始主動(dòng)改方式。大水泊鎮(zhèn)參農(nóng)王方凱在自家參田全面施用有益菌肥,盡管初期成本會(huì)增加不少,但考慮到可以抑制土壤里的有害菌、增加微量元素,他還是選擇了高價(jià)“養(yǎng)參”。
目前,文登西洋參種植面積達(dá)5萬畝,年出圃1.1萬畝,產(chǎn)量5500噸,占全國年總產(chǎn)量的70%。“文登西洋參”取得國家地理標(biāo)識(shí)保護(hù)產(chǎn)品的專用標(biāo)識(shí)使用權(quán),并成功注冊(cè)為中國地理標(biāo)識(shí)證明商標(biāo),入選“2012最具影響力中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌”,文登西洋參生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)入選國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。
做“養(yǎng)生”文章 三產(chǎn)“破壁”融合
以參農(nóng)為主力,文登成長起了30多家西洋參初級(jí)加工廠,主要進(jìn)行西洋參烘干、切片、微粉等。幾十元一公斤的鮮參經(jīng)過烘干切片后,一下子賣到了400元。這讓與土地打了一輩子交道的老參農(nóng)們喜出望外。
其實(shí),西洋參的金色腰身里藏著更大的財(cái)富。
“跳出農(nóng)業(yè)種植視角,以大健康產(chǎn)業(yè)視野審視,西洋參的產(chǎn)值將是不可估量的。”文登金頤陽藥業(yè)有限公司董事長于海先算出一筆賬:如果單純銷售西洋參鮮參,文登年產(chǎn)5500噸左右的西洋參,銷售收入能達(dá)到8.8億元。如果將4000噸鮮參加工成功能飲料等精深加工產(chǎn)品,就可以實(shí)現(xiàn)銷售收入128億元。
打破傳統(tǒng)思路,跳出“三農(nóng)”看產(chǎn)業(yè),文登提出打造價(jià)值百億元西洋參產(chǎn)業(yè)目標(biāo),把種好參當(dāng)成“敲門磚”,把精深加工作為“金鑰匙”,站在全局打通一二三產(chǎn),著力培育集藥材種植、醫(yī)藥工業(yè)、商貿(mào)物流、健康養(yǎng)生于一體的產(chǎn)業(yè)鏈條,圍繞實(shí)現(xiàn)種植現(xiàn)代化、加工工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)信息化、土地流轉(zhuǎn)助推城鎮(zhèn)化“四化同步”,全面推動(dòng)西洋參產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展。
在金頤陽藥業(yè)西洋參加工車間,西洋參粉在細(xì)胞破壁機(jī)內(nèi)高速運(yùn)轉(zhuǎn)、對(duì)撞,西洋參皂甙、粗多糖等有效成分“現(xiàn)身”。伴隨這項(xiàng)破壁技術(shù)的突破,文登西洋參產(chǎn)業(yè)精深加工環(huán)節(jié)的破冰之門打開。通過建起西洋參醫(yī)藥園,文登與中科院生物物理研究所共同成立“中科文登生物技術(shù)教育培訓(xùn)基地”,西洋參有效成分分析及功能飲品開發(fā)技術(shù)相繼突破,金頤陽藥業(yè)等本土企業(yè)生產(chǎn)的西洋參細(xì)胞破壁粉、西洋參茶葉、西洋參功能飲料、西洋參膏、功能性食品等深加工產(chǎn)品脫穎而出。
接二連三,文登還相繼引入漢廣(文登)天工中草藥加工有限公司等一批西洋參深加工項(xiàng)目,依托文登西洋參文化館、標(biāo)準(zhǔn)化種植基地拓展西洋參采收體驗(yàn)游,西洋參“蛋糕”越做越大。
打通產(chǎn)供銷 變資源優(yōu)勢(shì)為價(jià)值優(yōu)勢(shì)
在西洋參扎根文登的30多年里,18個(gè)西洋參種植專業(yè)村、上萬名參農(nóng)跟著富了起來,但生產(chǎn)與貿(mào)易集散脫節(jié)、銷售渠道過于狹窄,也讓他們長期經(jīng)受中間商價(jià)格壟斷的無奈。
“全國最大主產(chǎn)區(qū)”要進(jìn)軍“重要貿(mào)易集散地”,這成為文登西洋參“參改”要邁過的又一道坎兒。2016年3月,文登成立西洋參產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室。同年,投資5500萬元開始打造占地40畝的西洋參(文登)交易中心,融傳統(tǒng)批發(fā)、大宗商品交易及垂直電商平臺(tái)于一體,兼顧培訓(xùn)、孵化、創(chuàng)業(yè)、檢測(cè)、文旅等功能。中心運(yùn)行短短3個(gè)多月,就吸引了20多家企業(yè)入駐,交易額超千萬元。
掌控渠道,才能掌握話語權(quán)。今年西洋參收獲季節(jié),張家產(chǎn)鎮(zhèn)參農(nóng)孫立君的3畝出圃鮮參在交易中心市場(chǎng)輕松賣到了每公斤116元。揣上36萬元收入的老孫樂開了花。
線上交易成為文登打造西洋參交易集散地的重要補(bǔ)充。在線上,跳動(dòng)的文登各類西洋參產(chǎn)品交易額每一分鐘都在刷新。2015年9月,文登相關(guān)部門牽頭首次在網(wǎng)上啟動(dòng)的“名參節(jié)”僅3天時(shí)間,網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊瀏覽量就達(dá)1000多萬次,累計(jì)銷售文登西洋參兩萬多單。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年收獲季文登西洋參鮮參網(wǎng)銷額超2000萬元。
為提升線上交易水平,文登試點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)示范工程,建起10多個(gè)農(nóng)村電子商務(wù)示范服務(wù)站,整合助力文登西洋參等本地名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售,實(shí)現(xiàn)田間地頭的參價(jià)直接與終端市場(chǎng)高效接軌,營銷觸角延伸至全國各地。在2015年底公布的中國品牌價(jià)值榜名單中,文登西洋參以40.64億元的區(qū)域品牌價(jià)值位列第三。