青海柴達(dá)木盆地特有的土壤、氣候?yàn)殍坭狡焚|(zhì)提供了優(yōu)良條件，而政府引導(dǎo)，推進(jìn)枸杞品質(zhì)優(yōu)良化、種植規(guī)?；彤a(chǎn)品品牌化，則為做大做強(qiáng)“柴杞”產(chǎn)業(yè)提供了保障。以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念壯大枸杞產(chǎn)業(yè)
　　有機(jī)、綠色、無(wú)公害是青海枸杞產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)所在，也是適應(yīng)市場(chǎng)的必然要求。但由于歷史、地理、自然等多方面的原因，青海省農(nóng)業(yè)發(fā)展一直在全國(guó)處于落后水平，枸杞產(chǎn)量普遍較低。特別是青海海西蒙古族藏族自治州，柴達(dá)木盆地長(zhǎng)達(dá)14～16小時(shí)豐富日照、12℃的晝夜溫差非常適宜枸杞生長(zhǎng)，但長(zhǎng)期以來(lái)生產(chǎn)條件落后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單調(diào)，始終無(wú)法形成規(guī)?；堫^企業(yè)和特色產(chǎn)品品牌，嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)赜袡C(jī)枸杞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　近年來(lái)，青海逐步認(rèn)識(shí)到應(yīng)盡快結(jié)束以單純糧食生產(chǎn)來(lái)完成區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)階段，枸杞種植不能向規(guī)模要效益，但可以靠提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率謀發(fā)展。經(jīng)過(guò)不斷摸索，通過(guò)構(gòu)建農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)和“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，青海枸杞實(shí)現(xiàn)了區(qū)域化布局、多元化生產(chǎn)、規(guī)范化管理、集約化經(jīng)營(yíng)和社會(huì)化服務(wù)，在如何做好生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)和提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上走出了一條適合自身的發(fā)展路子。
　　　“大力發(fā)展紅色經(jīng)濟(jì)”的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不僅提高了產(chǎn)業(yè)集約化程度，規(guī)范枸杞種植標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。得益于這樣的平臺(tái)搭建，像大漠紅這樣的企業(yè)還可以拓寬枸杞產(chǎn)品的銷售渠道，推進(jìn)枸杞產(chǎn)品向保健、醫(yī)藥、美容領(lǐng)域拓展延伸，提高枸杞產(chǎn)業(yè)的綜合效益和整體實(shí)力。
　　打造青海枸杞品牌效益
　　地域特點(diǎn)、氣候條件等特殊的生長(zhǎng)環(huán)境決定了青海枸杞的品質(zhì)，按說(shuō)理應(yīng)成為市場(chǎng)的寵兒，消費(fèi)者心中的上上品，但品牌影響力不深、宣傳力度不夠、遠(yuǎn)離主流市場(chǎng)等制約因素，青海枸杞始終徘徊在市場(chǎng)的邊緣，大多消費(fèi)者并不知曉青海枸杞的優(yōu)質(zhì)與效用。
　　過(guò)去我們常講“酒香不怕巷子深”，這是過(guò)了時(shí)的觀念。青海大漠紅枸杞有限公司董事長(zhǎng)邱雪梅說(shuō)，現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，好的產(chǎn)品、好的品質(zhì)不能深埋在巷子中，要發(fā)展和宣傳自己的品牌。
　　為了打造自己的品牌，大漠紅公司以廣州為原點(diǎn)市場(chǎng)，并于今年9月隆重推出國(guó)內(nèi)首款零添加、非濃縮還原的大漠紅100%枸杞汁，成為國(guó)內(nèi)首家非濃縮還原枸杞果汁的規(guī)?；a(chǎn)企業(yè)。
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