這個村官不一樣，他不僅掌管著村上大大小小的事情，還擁有一個千頭設(shè)施養(yǎng)豬場，自己賺了錢，成立了養(yǎng)殖協(xié)會，幫扶鄉(xiāng)親們一起致富。他就是延長縣雷赤鎮(zhèn)趙家莊村的村官趙江偉——

 

　　豬場，當(dāng)起了“豬倌”。

 

　　全能的“豬司令”

 

　　稱趙江偉為“豬司令”可謂是名不虛傳，從辦豬場第一天起，他就事事親力親為，到現(xiàn)在已經(jīng)是有名的養(yǎng)殖能手了。

 

　　養(yǎng)豬第一年，趙江偉引進(jìn)了200頭黑毛豬。由于資金緊張，他只好自己擔(dān)當(dāng)起配料、喂食、防疫等工作。但是由于經(jīng)驗(yàn)不足，飼料調(diào)配不均勻，再加上養(yǎng)殖的基礎(chǔ)設(shè)施條件差，豬擠在一起，吃不好不長肉，到年底只好低價出售。

 

　　在總結(jié)第一年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，2012年趙江偉投資修建了4個標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖棚，購買了廠家調(diào)配好的顆粒飼料，并引進(jìn)260頭育肥豬。高投入帶來高回報，這一年，養(yǎng)豬場不僅收回了成本，還擁有了5萬元的純收入。

 

　　2013年他繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，不僅將存欄育肥豬擴(kuò)展到320頭，還購買了自動喂食、飲水設(shè)備。“機(jī)械化的配備能給我每月節(jié)省1000多元費(fèi)用，操作起來干凈衛(wèi)生，眼前是貴點(diǎn)，但它帶來的效益卻是長久的。”趙江偉懂得如何算這筆收支賬，他下一步是要將銷售環(huán)節(jié)成本降到最低。

 

　　“往年賣豬，都是直接賣給販豬肉的，由他們再倒手賣到市場上。這樣一來，我們就變得十分被動，價格被壓很低，銷路沒有保障。”趙江偉深知養(yǎng)豬場銷售方面的問題，他決定開始自己跑銷售，打開市場。種豬出欄之前，他就外出跑市場，延長、宜川、延安、山西……他決定從周邊縣市入手。但是，事情總是說起來容易，做起來難，人生地不熟，他遇到了種種難題。要么是對方品種要求過高，要么是價格太低讓他不能接受。在他不斷推介和努力下，最終和延長縣的一家屠宰場達(dá)成了合作關(guān)系。這樣一來，省去中間差價環(huán)節(jié)，平均每頭豬增加了70元的效益，既能賣得上價又解決了豬肉滯銷問題。這一年收入達(dá)到60萬元。

 

　　去年，他又買了2輛車，自己跑起了運(yùn)輸。現(xiàn)在，趙江偉擔(dān)任著養(yǎng)殖場里的技術(shù)員、銷售員、運(yùn)輸員……是名符其實(shí)的全能“豬司令。”

 

　　帶領(lǐng)村民富起來

 

　　創(chuàng)業(yè)故事

 

　　趙江偉畢業(yè)于天津渤海職業(yè)技術(shù)學(xué)院，2011年考到延長縣雷赤鎮(zhèn)趙家莊村擔(dān)任村官。趙江偉的老家南河溝村就在趙家莊村旁邊，從小生活在這片土地上，讓他對周圍的環(huán)境和村子的發(fā)展了如指掌。俗話說，‘土地是老百姓的‘命根子’，但是，由于雷赤鎮(zhèn)交通不便、村民思想落后，傳統(tǒng)的花椒、紅薯賣不上價格，村民生活十分貧困。如何利用好鄉(xiāng)親們世代生存的根本，讓它“生金”？這是他到村上工作之后思考的第一件事。

 

　　“我們這里其實(shí)是適合種植山地蘋果的，但是鎮(zhèn)上2005年才開始栽上蘋果樹，到現(xiàn)在仍然見不到效益。”趙江偉介紹說，2011年全村的人均收入才1000多元。要改變鄉(xiāng)親們這種落后的思想觀念，帶領(lǐng)村民們走出發(fā)展困境，這是他當(dāng)時最迫切想干的事。“我在網(wǎng)上了解到國家鼓勵大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)，對此會有一些優(yōu)惠政策，我就想到村上有蘋果樹，如果能辦一個養(yǎng)殖場，以沼促果，以果促沼發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)不是一舉兩得嘛！”趙江偉說，他要帶頭試一試，為鄉(xiāng)親們探一條致富路。同年11月，在經(jīng)過詳細(xì)調(diào)研、學(xué)習(xí)考察之后，他通過村官創(chuàng)業(yè)資金和縣畜牧產(chǎn)業(yè)的支持，投資13萬元，在自己家門口辦起了養(yǎng)

 

　　村官變“豬倌”

 

　　趙江偉將自己的養(yǎng)殖場辦得紅紅火火，還不忘帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富。他的養(yǎng)豬場還建有沼氣池，他將沼液低價提供給村民們，上到蘋果地里，促進(jìn)了蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2013年5月份，他成立了養(yǎng)殖協(xié)會，并吸引了112個有發(fā)展養(yǎng)殖意愿的人加入。在他的帶動和影響下，村上擁有200頭豬的養(yǎng)殖戶已經(jīng)有4戶。每周末，他都會將會員們集結(jié)起來培訓(xùn)養(yǎng)殖技術(shù)，動員更多人參與到養(yǎng)殖中來。他還和飼料廠家達(dá)成協(xié)議，成為飼料代理商。在他的養(yǎng)豬場購買飼料，方便實(shí)惠。

 

　　如今探路成功的趙江偉常常會回憶起創(chuàng)業(yè)那段最艱苦的日子，2011年到2012年8月份之間，資金困難、技術(shù)不到位、豬價上不去……這些問題每天都困擾著他，為了降成本降到最低，電工、運(yùn)輸工、技術(shù)員……他常常身兼數(shù)職。而如今，他走出了一條屬于自己的創(chuàng)業(yè)路，還計劃著將規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，帶領(lǐng)村民們實(shí)現(xiàn)規(guī)模化養(yǎng)殖，能注冊本村的豬肉品牌，讓大家都富起來。