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服務(wù)化成新型肥料推廣趨勢(shì)

   日期:2015-01-27     來源:聚農(nóng)網(wǎng)    作者:jn720.com    瀏覽:146    評(píng)論:0    

  近幾年,新型肥料出現(xiàn)了良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,由于肥料具有高效、專業(yè)、綠色環(huán)保、長(zhǎng)效緩釋等特點(diǎn),市場(chǎng)上一些水溶性肥料、控釋、緩釋肥料、海藻肥等成為新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。在國(guó)際方面,新型肥料早在很多年前就開始發(fā)展,并顯示出其優(yōu)越性。中國(guó)的新型肥料發(fā)展較晚,但是速度不慢,科技水平也在世界前列。對(duì)新型肥料未來如何高效利用,各國(guó)的生產(chǎn)商有不同的聲音,但目的都是為了服務(wù)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

  推廣模式上的創(chuàng)新

  與傳統(tǒng)肥料相比,新型肥料的研發(fā)、生產(chǎn),以及所需要的原料都各不相同,在國(guó)際市場(chǎng),新型肥料被定義為專業(yè)性肥料,對(duì)于不同品種的作物有特定的配方,盡可能的使肥效最大化利用。阿聯(lián)酋RNZ公司是一家做新型肥料的企業(yè),由于環(huán)境因素,如何使作物在嚴(yán)苛的條件下高產(chǎn)成了公司研究的課題。RNZ公司認(rèn)為,新型肥料的市場(chǎng)潛力體現(xiàn)在縮小成本差距,感知精準(zhǔn)種植業(yè)的特點(diǎn),使新型肥料成為農(nóng)民買得起、用得廣泛的肥料。北京雷力公司認(rèn)為,新型肥料更注重氮磷鉀的含量和配比。在中國(guó),需要讓農(nóng)民知道新型肥料與傳統(tǒng)肥料的區(qū)別,并計(jì)算出投入與產(chǎn)出比,最好將肥料的銷售與種子、農(nóng)藥相結(jié)合。不是單純的賣肥料,更多的是提供一套植物營(yíng)養(yǎng)方案。

  澳大利亞RLF公司全球銷售總監(jiān)蓋文說,公司的銷售模式稱為整合肥料管理,他們完全拋棄了傳統(tǒng)肥料的銷售模式,而是通過融入每個(gè)農(nóng)民的體驗(yàn)中尋找突破口。澳大利亞RLF首先對(duì)自身的產(chǎn)品非常有把握,告訴農(nóng)民如何使用可以達(dá)到效果,他們針對(duì)大農(nóng)場(chǎng)主和現(xiàn)代農(nóng)場(chǎng)行銷售,為農(nóng)場(chǎng)主量身打造低成本高收入的方案。

  愛爾蘭BioAtlantis公司銷售總監(jiān)皮埃爾說,葉面肥銷量的增長(zhǎng)是通過農(nóng)產(chǎn)品超市與廠家之間的合作,免費(fèi)向消費(fèi)者提供使用了BioAtlantis公司葉面肥的果蔬,通過免費(fèi)贈(zèng)送讓消費(fèi)者感受與其他水果的不同,不僅沒有農(nóng)藥殘留,而且口感更好,所以消費(fèi)者成為了最好的宣傳工具,大家都在指定專柜上購(gòu)買。目前,BioAtlantis公司是利用海藻提取物生產(chǎn)生物肥料的世界最強(qiáng)生產(chǎn)商之一,隨著發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)事物安全和營(yíng)養(yǎng)的重視,BioAtlantis的研發(fā)上升到了更高的平臺(tái)。

  北京雷力公司形成了“國(guó)際第一,國(guó)內(nèi)第二”的重點(diǎn)分布,公司的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和配制主要分布在國(guó)外。在中國(guó)市場(chǎng),公司專注于渠道建設(shè),在各省級(jí)、市級(jí)都分布了雷力的代理商,共同開發(fā)終端網(wǎng)點(diǎn)覆蓋終端,根據(jù)各地差異化的影響,解決方案靈活。

  韓國(guó)的Hannong公司的肥料主要針對(duì)于經(jīng)濟(jì)作物,而且肥料能夠根據(jù)土壤和種植作物進(jìn)行自我調(diào)整,幾乎可以在任何灌溉系統(tǒng)上使用,覆蓋面廣。公司產(chǎn)品面向全國(guó),因?yàn)榭吹街袊?guó)市場(chǎng)潛力巨大,也向中國(guó)出口。

  服務(wù)意識(shí)需先行

  對(duì)于發(fā)展新型肥料來說,找到有同樣理念的經(jīng)銷商很重要。這需要經(jīng)銷商理解,與傳統(tǒng)肥料不同,新型肥料灌輸?shù)囊环N綠色可持續(xù)發(fā)展的理念,而不是過分重視結(jié)果。而經(jīng)銷商的服務(wù)意識(shí)應(yīng)該加強(qiáng),需要建立一支全面的服務(wù)、推廣團(tuán)隊(duì)。而建立健全分銷渠道能夠讓產(chǎn)品深入到更廣泛的市場(chǎng),應(yīng)該面向國(guó)際,不拘泥于單一產(chǎn)品,在各國(guó)建立服務(wù)站,與客戶建立長(zhǎng)期的溝通和信任??鐕?guó)產(chǎn)品的質(zhì)量更需要嚴(yán)格要求,甚至要高標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)銷商的管理要以培養(yǎng)為主,灌輸為輔。

 
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