在科潤合作社總經(jīng)理劉波看來，2014年最讓他驕傲的事情，不是建了多少個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大棚，也不是產(chǎn)生了多少效益，更不是企業(yè)形成了多少規(guī)模，而是幫助了科潤合作社周邊多少戶農(nóng)民發(fā)家致富。

 

　　葡農(nóng)李大爺就是在科潤合作社的幫助下，走上致富之路的。他介紹，“去年天氣情況不好，葡萄的成色比往年差上不少，葡萄賣不動。眼看就要爛在地里了，關(guān)鍵時刻，正是科潤合作社幫忙找的銷路，因此去年才賺了數(shù)萬元。”

 

　　“三年前，由于葡萄園里長草，我就在園里灑了農(nóng)藥，結(jié)果不到一個星期，園內(nèi)的葡萄樹葉子都卷了起來，幸虧當(dāng)時請科潤的專家?guī)臀野褬渚攘嘶貋恚且荒晡屹嵙藘扇f多。”一葡農(nóng)介紹。

 

　　“合作社現(xiàn)有成員213人，實際服務(wù)對象達2000多戶，技術(shù)覆蓋鄂、湘、豫三省，15個市區(qū)縣服務(wù)面積達15000余畝。”劉波介紹，公安縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，葡萄是該縣農(nóng)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)，目前已成為我國南方鮮食葡萄的重要生產(chǎn)基地，“科潤就是告訴大家怎么種葡萄。”

 

　　劉波說，“隨著葡萄產(chǎn)業(yè)面積的擴大和總量的增加，也暴露出一些不容忽視的問題，如栽培設(shè)施滯后，抵抗自然災(zāi)害能力低下。特別在2014年春夏葡萄生長期，遭遇到低溫、多雨、多濕、寡照等情況，葡萄種植效益大幅下滑，果農(nóng)積極性受挫，部分農(nóng)戶出現(xiàn)棄田，葡萄產(chǎn)業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸。”

 

　　“幫助這些葡農(nóng)渡過難關(guān)，就是我們?nèi)ツ曜铗湴恋氖虑椤?rdquo;劉波介紹。

 

　　目前，劉波的農(nóng)業(yè)基地已累計投入了近400萬元，形成了數(shù)百畝的規(guī)模，“就在明年，公司將形成一個包括農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園、葡萄品種示范園、葡萄良種苗木繁育園、葡萄種植示范園、蔬菜種植示范園、葡萄（含水果、蔬菜）交易市場等六大板塊的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作社。”

 

　　“2015年，希望能將基地里的基礎(chǔ)設(shè)施都建好，道路硬化、園區(qū)綠化慢慢都鋪設(shè)到位，到時候，讓周邊縣市的人都來我們的觀光園里摘葡萄、買盆栽。”劉波說，“但目前，我們最大的問題就是資金缺口較大。”

 

　　在科潤合作社的辦公大院里，堆放著上千根鋼管，而這些，正是科潤合作社2015年計劃中建設(shè)的300畝基地大棚的“脊梁”。

 

　　2015年，希望將基地里的基礎(chǔ)設(shè)施建好，到時，讓周邊縣市的人都來我們的觀光園里摘葡萄、買盆栽。