在夏集鎮(zhèn)相莊村，殷永紅的名字可謂家喻戶曉，他是帶領(lǐng)一方養(yǎng)豬致富的相莊村獸醫(yī)、永紅生豬產(chǎn)銷合作社社長，他用自己的實(shí)際行動(dòng)和先進(jìn)的養(yǎng)豬技術(shù)，帶動(dòng)全村生豬養(yǎng)殖戶共同走上致富路。

 

　　1976年，殷永紅高中畢業(yè)后走上了鄉(xiāng)村獸醫(yī)的行業(yè)，成為當(dāng)時(shí)夏集公社相莊村一名獸醫(yī)，1998年，在縣鎮(zhèn)老促會(huì)的支持和鼓勵(lì)下，殷永紅開始了生豬規(guī)模養(yǎng)殖。1999年，他先后擴(kuò)建豬舍42間，飼料庫房5間，添置飼料加工機(jī)，攪拌機(jī)各一臺(tái)，固定資產(chǎn)投入過20萬元，流動(dòng)資金達(dá)80萬元，長年吸納2到3名工人，年生豬出欄量1000多頭，成為當(dāng)?shù)孛逼鋵?shí)的生豬養(yǎng)殖大戶。2003年，在鎮(zhèn)村大力扶持下，殷永紅乘勢(shì)而上，爭取村里3畝高坑地的使用權(quán)，擴(kuò)建了20間近500m2的豬舍和4間近100m2的飼料加工廠，擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)殖。2006年，由于全國性生豬行情較差，一年下來幾乎虧本。但殷永紅并未因此而退縮，他對(duì)養(yǎng)殖戶們說“市場(chǎng)如潮水，有跌必有漲，這個(gè)時(shí)候，我們既要有信心，又要有耐心”。果不其然，在接下來的3年里，生豬行情一年好過一年，殷永紅這幾年的生豬養(yǎng)殖年純收入高達(dá)50余萬元?？梢笥兰t并未因此而滿足，他要進(jìn)一步做大做強(qiáng)他的事業(yè)，他要為當(dāng)?shù)氐纳i規(guī)模養(yǎng)殖帶好頭，樹好樣。2010年以來，殷永紅又開始了大規(guī)模地?cái)U(kuò)建豬舍，這次，他一下子流轉(zhuǎn)荒地20多畝，新建豬舍19幢2900m2，全部采用現(xiàn)代化的生豬自由采食、飲水喂養(yǎng)方式，這一次，他僅用于基礎(chǔ)設(shè)施投入就達(dá)150多萬元，固定資產(chǎn)超過200萬元，至此，殷永紅的生豬養(yǎng)殖，從品種改良，母豬配種，苗豬育成，肥豬出欄（包括豬糞的出售）以及飼料的加工配制，生豬的疾病防治等，全部實(shí)現(xiàn)了一條龍生產(chǎn)、銷售管理模式，殷永紅也由此真正變成了夏集鎮(zhèn)首屈一指的生豬養(yǎng)殖大戶。

 

　　相莊村地處夏集實(shí)旱中心，交通閉塞，東不靠湖，西不靠蕩，自然資源相對(duì)匱乏，身強(qiáng)力壯，有一技之長的年輕人大都外出打工掙錢去了，留守在家的大多是一些年歲較大的中老年人，或缺勞缺技、就地務(wù)工企業(yè)難以接收的人。他們主要收入就是那么幾畝地，如何把這部分人的潛能發(fā)揮出來，使他們不出村子便能創(chuàng)造財(cái)富增加收入？殷永紅反復(fù)調(diào)研論證之后認(rèn)為，引領(lǐng)他們發(fā)展生豬規(guī)模養(yǎng)殖也是一條符合本地實(shí)際的可行之路。早在2000年，殷永紅就動(dòng)員本組的幾戶村民率先養(yǎng)豬，進(jìn)而帶動(dòng)其他組的村民養(yǎng)殖，在全村有一定規(guī)模人數(shù)的基礎(chǔ)上，組織成立了相莊生豬協(xié)會(huì)。多年來，他本人不但多次免費(fèi)為協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)行生豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，定期聘請(qǐng)江蘇農(nóng)學(xué)院及縣內(nèi)外有關(guān)專家教授來協(xié)會(huì)為大家講課。同時(shí)，每年還組織協(xié)會(huì)會(huì)員到興化、泗陽、蘇南等生豬規(guī)模養(yǎng)殖示范基地參觀學(xué)習(xí)、開闊眼界，借鑒外地的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本地實(shí)際，實(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一品種改良、統(tǒng)一飼料購進(jìn)、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一銷售。2001年夏天全國性生豬高熱病發(fā)生時(shí)，殷永紅一連十多天在外，每天都要忙到深夜。村民王九昌家60多頭高熱病豬，硬是在殷永紅的精心治療和護(hù)理下才從死亡線上搶救回來，平時(shí)殷永紅對(duì)每個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)員生豬疾病的防治驅(qū)蟲、豬舍的消毒，以及何時(shí)購進(jìn)的苗豬，什么階段該配什么料，什么時(shí)候該出欄等都建有臺(tái)帳，并按時(shí)精心指導(dǎo)到位。為了使會(huì)員的肥豬賣出好價(jià)錢，殷永紅常常往返奔波在福建、浙江、上海和蘇錫常等地，找銷路，把握行情。當(dāng)肥豬市場(chǎng)價(jià)下滑時(shí)，部分養(yǎng)豬戶怕虧本，急于拋售，殷永紅便主動(dòng)上門分析行情，動(dòng)員他們?cè)诘蛢r(jià)中要咬緊牙關(guān)，頂?shù)米★L(fēng)險(xiǎn)，并預(yù)測(cè)什么時(shí)候價(jià)格可能反彈，一般都會(huì)不出他所料，近幾年他充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)了解掌握市場(chǎng)行情，同時(shí)在周邊縣市及福建、浙江、上海、蘇南等地結(jié)識(shí)鞏固了一批客戶，為養(yǎng)殖戶及時(shí)提供較為準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格走向和上門收購服務(wù)。多年來，盡管生豬行情在不斷變化，永紅合作社社員只要肥豬能出欄，總能在家里就能以較高的價(jià)錢賣出去，一般每擔(dān)要比市場(chǎng)價(jià)高出10—20元。許多人十分感激地說：“永紅為我們會(huì)員開辟了一條生財(cái)大道，什么事都是他為我們操心，我們只是養(yǎng)個(gè)現(xiàn)成的省事賺錢的豬罷了”。

 

　　為了使更多的村民脫貧致富，殷永紅總是主動(dòng)找上門去給予幫助，劉溝組58歲的村民張某體弱多病，兒子、老婆都是弱智，生活貧困，殷永紅勸其多養(yǎng)豬，為其建豬舍，購苗豬，飼料都是殷永紅先墊資，到賣肥豬時(shí)再按成本價(jià)還錢。在他的幫扶下，張某一家已擺脫貧困。中溝組談某家六口人，二個(gè)兒子、二房媳婦，沒有一技之長，常年外出打工，一年下來掙不了幾個(gè)錢。殷永紅鼓勵(lì)他家搞生豬規(guī)模養(yǎng)殖，并讓他入了合作社，為其墊資苗豬、飼料成本，在殷永紅的大力扶持下，兩年后，談某家出欄肥豬達(dá)到400頭以上，年純收入超過15萬元。

 

　　在殷永紅的帶領(lǐng)下，相莊村60多戶通過生豬養(yǎng)殖脫了貧，永紅生豬產(chǎn)銷合作社也越辦越好，到目前為止，合作社成員已有300多戶。