在哈爾濱賓縣永和鄉(xiāng)綠色無公害蔬菜基地，38歲的李慶堂正在和當?shù)氐睦习傩站艏氝x剛剛采摘下來的西紅柿。

 

　　永和鄉(xiāng)無公害設(shè)施蔬菜基地距離距賓縣35公里，毗鄰賓西經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，與哈爾濱市道外區(qū)永源鎮(zhèn)一河之隔。2009年3月，李慶堂撇下舒適安逸的工作，只身開辟大棚蔬菜種植產(chǎn)業(yè)。當前，基地生產(chǎn)的西紅柿等果蔬深受南方客商的偏愛。產(chǎn)品遠銷上海、廣州、深圳等地，每年帶動當?shù)毓潭▌趧恿?00人。

 

　　“是黨員，就應該走在前列，為黨旗增輝，為人民謀利”。2010年8月，李慶堂注冊資金1000萬元，成立了哈爾濱永和菜業(yè)有限公司，開辟了綠色無公害蔬菜基地，建成單體660平方米鋼架塑料大棚1300棟，單體900平方米育苗溫室100棟，水、電、路、渠等基礎(chǔ)設(shè)施全部配套，到外地參觀學習大棚蔬菜種植技術(shù)，租賃土地、建大棚、跑市場、簽訂單，在資金不足的前提下基本完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。從此開始帶領(lǐng)當?shù)匕傩兆呱现赂坏牡缆??；刂饕N植黃瓜、香瓜、西紅柿、豆角、茄子、青椒等蔬菜50余個品種，市場銷售主要以訂單為主?；啬戤a(chǎn)蔬菜4000余噸，年平均銷售總收入5000萬元。

 

　　基地的發(fā)展并不是一帆風順。2012年8月，基地遭受嚴重風災，2013年8月又遭受了水災。屋漏偏逢連夜雨，冬季一場狂風暴雪席卷了菜業(yè)基地，致使199棟鋼架塑料大棚、4棟溫室和1棟1000平方米的蔬菜撿裝車間罩棚被壓塌，其余大棚不同程度損壞，經(jīng)濟損失300多萬元。最困難的時候他手里只有幾百塊錢，客商要產(chǎn)品，員工要開支，大家都在看著他。關(guān)鍵時刻，他告訴大家三天后正常發(fā)工資，轉(zhuǎn)身就走。這三天他求親屬、找朋友，托關(guān)系籌措了足夠的資金，三天后員工們領(lǐng)到了足額的工資，他累的在旁邊偷偷的掉淚。為了及時向客商交貨，工人們連續(xù)幾天加班加點工作，沒人再提條件，也沒人張嘴要加班費。

 

　　“老百姓掙點錢不容易，我不能虧了他們。”回憶起當時艱難的情景，李慶堂說的更多的是感謝，他說老百姓們很實在，你對他們好，他們就會對你好。2012年遭受嚴重風災，大風快把棚膜掀翻時，老百姓幾個人硬是將棚膜拽了回來。懷著感恩之心，李慶堂每年都招收當?shù)剞r(nóng)民務工，僅2013年就有280名農(nóng)民在此務工，勞務收入532萬元，人均19000元，帶動當?shù)剞r(nóng)民增收。

 

　　一步一個腳印。李慶堂說，2013年是基地最困難的時候，艱難時候老百姓沒有看他的笑話，而是真心實意的和他共度難關(guān)，讓他沒有理由不把基地做大做強。

 

　　農(nóng)民富了，可是因為2013年的連續(xù)災害，至今李慶堂還欠著外債，但他依舊打出誠信牌——生產(chǎn)綠色食品。“如果我想讓一個西紅柿盡快成熟，給我兩天時間就可以?？墒窃鄄荒苣菢幼?，老百姓也不讓。”李慶堂說，有的時候也許就差幾天的時間，西紅柿就沒有趕上好價錢賣掉，即使這樣，他也堅持不使用催熟劑、膨大劑。也是因為他的良好信譽，現(xiàn)在不少南方客商為了爭搶貨源，有時候會出現(xiàn)“打架”的情況。

 

　　看著基地一車又一車的果蔬外運，李慶堂計劃2014年末再建成溫室7棟，大棚280棟。2020年前發(fā)展棚菜生產(chǎn)10000畝，露地熟菜50000畝。邀請專家進行技術(shù)指導，使蔬菜基地設(shè)施標準化、技術(shù)先進化，產(chǎn)品達到品質(zhì)優(yōu)質(zhì)化、無害化。進一步推進蔬菜產(chǎn)品銷售渠道，除上海、廣州、深圳外，打開更多的南方市場，實現(xiàn)“北菜南銷”，帶領(lǐng)更多的當?shù)匕傩罩赂弧?/div>