8月7日，安徽六國化工股份有限公司召開秋銷大會，部署下一階段的工作。之前，從7月28日開始，該公司已開展了為期10天的營銷大集訓和銷區(qū)業(yè)務培訓。8月12日，安徽六國全體營銷將士開赴一線，全力以赴戰(zhàn)秋銷。

　　今年以來，在化肥市場整體持續(xù)低迷的情況下，安徽六國積極尋求突破：加速產(chǎn)品結構調整，大力推進“六國網(wǎng)”“硫時代”“親親水溶肥”等新產(chǎn)品的銷售;啟動安徽六國大營銷戰(zhàn)略，整合優(yōu)化營銷資源;加強農(nóng)化服務，今年新增9輛農(nóng)化宣傳車和46輛駐點服務車投放市場，提高工作效率，提升服務水平;在直銷點舉行不同層次、不同規(guī)模的新產(chǎn)品推介會200多場，參會人員近2萬人;采取“請進來”的方式，接待近30批1200多人的種田大戶來廠參觀;加強門店形象建設，啟動“好肥六國網(wǎng)、金條大拼搶”大型感恩回饋促銷活動;加強隊伍培訓，選拔講師團隊，提升市場實戰(zhàn)、服務能力。1～7月，該公司化肥銷量同比增長8萬噸，新產(chǎn)品銷售為去年同期的2倍。

　　在本次秋銷大會上，安徽六國確定了秋銷兩大工作重點：一是堅持不懈推進新產(chǎn)品銷售;二是堅定不移推進新渠道建設。推進新產(chǎn)品銷售，就是要由傳統(tǒng)化肥向新型化肥轉型，繼六國網(wǎng)、硫時代、親親水溶肥等新產(chǎn)品之后，還將推出六國安辛等新產(chǎn)品，加大產(chǎn)品差異化營銷力度。推進新渠道建設，就是要適應產(chǎn)能擴張、產(chǎn)品結構調整的需要，通過擴充和優(yōu)化渠道建設，大幅增加網(wǎng)絡數(shù)量，努力提高網(wǎng)絡質量，促進整體銷售能力的提升。