2005年，在外打工近20年的李澤亞回到岳溪鎮(zhèn)竹元村2組，開始養(yǎng)殖蛋雞創(chuàng)業(yè)。如今10年過去了，沖過了創(chuàng)業(yè)初期的“磨合期”，李澤亞成為了養(yǎng)殖蛋雞1000只、日產(chǎn)蛋8000枚的“蛋雞大王”。

　　養(yǎng)殖“門外漢”返鄉(xiāng)養(yǎng)蛋雞

　　每天清晨，李澤亞最忙碌，“每天8000枚蛋，都是一枚一枚地人工收起來，然后裝箱運輸。”等雞蛋都運出去后，他依舊不能休息，因為要給雞喂食加水了。

　　看著李澤亞熟練地查看每只雞的健康狀態(tài)，很難想象這個憨厚的漢子曾是一個養(yǎng)殖“門外漢”。

　　初中畢業(yè)后，李澤亞跟很多農(nóng)村青年一樣，早早就成為“打工一族”。從16歲到35歲，近20年的青春都在深圳、東莞大大小小的工廠里度過。

　　因為文化程度不高，李澤亞從事的都是基層一線的工作，一年省吃儉用下來也就能存1萬多元?？粗鴥π畋旧掀D難增長的數(shù)字，又看到家鄉(xiāng)開縣發(fā)生著翻天覆地的變化，他決定回鄉(xiāng)試試。

　　2005年，回到家鄉(xiāng)的李澤亞經(jīng)過多方調(diào)查，發(fā)現(xiàn)蛋雞養(yǎng)殖市場不錯，抱著試一試的心態(tài)拿出10多萬元積蓄，修建了200平米的圈舍，并從梁平引入了300只蛋雞。

　　不斷學習技術(shù)實現(xiàn)養(yǎng)殖規(guī)模化

　　由于是初次接觸蛋雞養(yǎng)殖，李澤亞遇到了不少問題。

　　“蛋雞都是半封閉飼養(yǎng)，日常活動空間很小，這就要求疾病防疫和通風一定要做好。”李澤亞說，他開頭只是簡單查找一些資料，這方面工作做得并不好，2006年差點爆發(fā)疫情，不過好在當時發(fā)現(xiàn)得早，經(jīng)過緊急處理，沒有造成太大損失。

　　但這件事也給李澤亞提了個醒，那就是技術(shù)來不得半點馬虎。為此，他專門去了一趟梁平的養(yǎng)殖場，跟著技術(shù)員學了一個月關(guān)于疾病防疫、喂食、養(yǎng)殖環(huán)境等技術(shù)。

　　經(jīng)過不斷學習，技術(shù)有所提高，養(yǎng)殖場也開始不斷擴建，到現(xiàn)在圈舍已經(jīng)有600平方米，養(yǎng)殖蛋雞達1000只。

　　注冊無公害商標破解發(fā)展難題

　　雖然規(guī)模上來了，產(chǎn)量也有了，但有一件事漸漸成了李澤亞的心病。

　　“現(xiàn)在雞蛋市場價格波動大，而且長時間在低價位運行，讓我們這些蛋雞養(yǎng)殖戶損失很大。”李澤亞說，現(xiàn)在雞蛋價格在高峰期能賣到5至6元1斤，但一跌就會跌到3元左右，連飼料成本都不夠。而且作為生鮮食品，雞蛋難保存不說，保質(zhì)期也不長，只能現(xiàn)產(chǎn)現(xiàn)賣，賣得越多虧得越多。

　　陳家工商所工作人員知道了李澤亞的困難后，主動和他進行了溝通。在了解到他是用豆粕和玉米喂養(yǎng)蛋雞后，工商所工作人員給支了招——通過申請微型企業(yè)和注冊無公害雞蛋商標來破解這個難題。

　　“現(xiàn)在我的微型企業(yè)申請已經(jīng)通過，而且雞蛋經(jīng)過檢測，符合無公害要求，現(xiàn)在正等待無公害商標落實。”李澤亞說，如果無公害雞蛋上市，每斤最少能賣7元，而且價格波動不大，銷售問題就可以迎刃而解。