挖寶村是陸良中型水庫蓮花田水庫庫區(qū)之一，該村是隸屬于陸良縣芳華鎮(zhèn)板田村委會(huì)的一個(gè)回族自然村小組，地處高寒山區(qū)，過去很長一段時(shí)期，由于受地理?xiàng)l件、區(qū)域環(huán)境的限制，該村村組集體經(jīng)濟(jì)匱乏，既無力為群眾致富提供服務(wù)，更無力興辦公益事業(yè)，導(dǎo)致農(nóng)村基層黨組織在群眾中的威信下降，凝聚力和戰(zhàn)斗力減弱。

 

　　2013年10月，挖寶村黨支部在組織召開村組干部、黨員、戶代表會(huì)，群眾代表會(huì)，群眾大會(huì)后，決定根據(jù)群眾意愿和本村實(shí)際，創(chuàng)建一個(gè)養(yǎng)雞合作社，推進(jìn)全村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。

 

　　陸良縣移民開發(fā)局在充分調(diào)研后，積極為該村安排了105萬元產(chǎn)業(yè)扶持資金，與該村租賃礦山的126萬元集體收入和其他部門的項(xiàng)目資金進(jìn)行充分的整合，為合作社的創(chuàng)建提供了資金保障。同時(shí)，為使該項(xiàng)目真正落到實(shí)處，保證村民盡快受益，縣移民開發(fā)局和該村村干部、村黨支部一起反復(fù)調(diào)研論證。村干部、黨員、群眾代表又多次到外地進(jìn)行了考察，引進(jìn)桂林利源養(yǎng)殖有限公司，選擇“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式發(fā)展養(yǎng)雞合作社。由桂林利源養(yǎng)殖有限公司免費(fèi)供應(yīng)雞苗，免費(fèi)供應(yīng)飼料，免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo)，成品雞由公司回收。合作社提供養(yǎng)殖廠房，負(fù)責(zé)招聘養(yǎng)殖工人并承擔(dān)人工工資，水、電等管理費(fèi)用。

 

　　為節(jié)約成本，該合作社把養(yǎng)殖場建設(shè)在村后的荒山坡上，目前，已建成雞舍5280平方米，并配套建設(shè)了齊全的消毒設(shè)施、水電設(shè)施、管理生活設(shè)施及飼料加工、儲(chǔ)存庫房，成為年存欄5萬只成雞，年出欄成品土雜雞17.5萬只的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場。

 

　　同時(shí)，為最大限度地發(fā)揮養(yǎng)雞場效益，合作社建立了利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、積累共有的發(fā)展機(jī)制，按合作社所占股份總額的比例獲取紅利，從紅利中提取20%的資金作為追加股本，用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，繼續(xù)投入到合作社，實(shí)現(xiàn)資本滾動(dòng)發(fā)展；10%紅利作為村集體經(jīng)濟(jì)收入的發(fā)展資金，通過“四議兩公開”等程序，主要用于興辦村級公益事業(yè)、開展組織活動(dòng)，彌補(bǔ)辦公經(jīng)費(fèi)不足；剩余紅利作為群眾分紅進(jìn)行兌現(xiàn)。2014年，合作社共售出成雞12萬只，實(shí)現(xiàn)收入66.77萬元，除去成本后，還盈利34.95萬元，留下10.48萬元的追加股本和發(fā)展資金后，該村按照人均695元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了分紅，106戶群眾戶均盈利2300多元。2015年1月至7月，合作社已出欄成雞13萬只，預(yù)計(jì)年底可實(shí)現(xiàn)出欄成雞18萬只，說到年底的分紅和將來的發(fā)展，馬發(fā)生毫不猶豫地說：“今年肯定比去年多嘛！”