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廣東茂名市茂南55天完成8000畝高標準基本農(nóng)田

   日期:2015-09-11     來源:聚農(nóng)網(wǎng)    作者:jn720_zx    瀏覽:169    評論:0    
  金秋時節(jié),碩果累累。9月10日上午,平頂山市金牛山6000畝生態(tài)無公害石榴園碩大的優(yōu)質(zhì)石榴泛著紅光姹紫嫣紅,豐收在望。預計產(chǎn)量可達3000多噸 ,產(chǎn)值2200余萬元,果農(nóng)人均收入達2萬元以上。
 
  近年來,平頂山市衛(wèi)東區(qū)政府結(jié)合當?shù)氐乩韮?yōu)勢,利用荒山、荒坡大力發(fā)展林果業(yè),同時與中科院林業(yè)科研所合作引進種植優(yōu)質(zhì)石榴品種,不僅使昔日荒山得到綠化,同時助力農(nóng)民快速走上致富路?! ∮浾呓諒拿修r(nóng)業(yè)局獲悉,茂名市茂南區(qū)僅用55天時間,就完成了涉及3個鎮(zhèn)6個行政村的2013年度高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目8000畝,得到了上級有關(guān)領(lǐng)導的肯定及群眾的認可。
 
  據(jù)了解,茂名市茂南區(qū)2013年度高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目實際完成建設(shè)面積8109.41畝,建成田間硬底化渠道16.83千米,一級田間道路(混凝土路)7千米,三級生產(chǎn)道路(鋪石粉路)4.98千米,新建泵站3個,整修泵站1個,維修水陂l座,有效地改善了項目區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。同時,該區(qū)2012年度高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目9600畝,已于2014年4月竣工。而2014年度的項目,目前已完成規(guī)劃設(shè)計及預算工作。
 
  落實責任,凝聚合力
 
  為了落實責任,該區(qū)與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位分別簽訂了工程建設(shè)承諾書,承諾確保工期、確保質(zhì)量。與建設(shè)所在地的村委簽訂了保證書,保證及時協(xié)調(diào)處理工農(nóng)關(guān)系和群眾反映的問題,確保工程順利施工。在施工過程中,要求建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)地村委每天都有人在場,特別是工程重要環(huán)節(jié)、主要工程施工時,遇到矛盾糾紛,區(qū)農(nóng)業(yè)局、建設(shè)地鎮(zhèn)村人員及時介入,及時處理化解。同時,發(fā)動當?shù)卮迕裢度腠椖渴┕そㄔO(shè)中來,調(diào)動群眾參與、配合、支持高標準基本農(nóng)田建設(shè)的主動性和積極性。通過強化責任落實,凝聚各方合力,形成了充分溝通、相互支持、密切配合的工作局面,高效地推動工作的開展。
 
  多點施工,確保進度
 
  對高標農(nóng)田項目的建設(shè),該區(qū)實行“工期倒排、時間倒逼”機制,制定線路圖、時間表,掛圖作戰(zhàn)。比如2013年度的項目,涉及3個鎮(zhèn)6個村,工程建設(shè)點多且分散,而且工程正式施工時間離春節(jié)僅2個月。為爭取在春節(jié)前基本完成主體工程,以避免臨近年關(guān)難以雇請人工,拖延施工進度的問題,我們與施工單位溝通,制定多面多點的施工計劃,并落實時間倒逼機制,督促施工單位在保證工程質(zhì)量的前提下,全力以赴,切實增加施工機械和人力,實行多點施工,盡量做到能用機械的不用人工,能用商品混凝土的不用現(xiàn)澆混凝土。施工單位和監(jiān)理單位在施工中,按照我們的計劃要求,緊密配合,統(tǒng)籌安排好施工班組,全面拉開工作面,緊抓時間,搶抓進度,最后按時按質(zhì)完成了任務(wù)。
 
  強化監(jiān)督,確保質(zhì)量
 
  一是嚴把工程項目招標關(guān)。為保證項目依法依規(guī),杜絕項目分包、防止阻工及強攬工程施工等現(xiàn)象,在項目實施期間,嚴格執(zhí)行公告制、法人制、監(jiān)理制、招投標制、合同制、審計制“六項制度”,嚴格按招投標相關(guān)規(guī)定公開招投標。二是嚴把施工過程監(jiān)督管理關(guān)。在施工前,請了紀委、檢察院的同志進行以案說法為主的預防職務(wù)犯罪警示教育,從思想源頭為建設(shè)廉政工程打下強有力的預防針。在施工中,聘請監(jiān)理公司,成立工程監(jiān)理部,建立質(zhì)量控制體系,由專人長駐施工工地,開展旁站式監(jiān)理;該區(qū)出臺了《高標準農(nóng)田建設(shè)項目工程質(zhì)量管理辦法》,明確項目主管部門、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量管理責任,并成立質(zhì)量監(jiān)督工作組和現(xiàn)場巡查工作組,負責協(xié)調(diào)處理施工過程中遇到的困難和問題,督促安全施工、高標準高質(zhì)量施工。此外,還邀請村民代表開展施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,安排區(qū)紀委、區(qū)檢察院全程介入,督促工程進度,督查工程質(zhì)量。三是嚴把工程驗收關(guān)。工程竣工后,嚴格按標準進行驗收,通過驗收的定為合格工程,不合格的進行翻工,什么時候達到標準,就什么時候進行驗收,確保工程質(zhì)量經(jīng)得起時間的考驗。
 
  強化管理,專款專用
 
  在資金管理方面,嚴格照省的文件要求,實行項目招投標制、資金財政審核直接撥付制,切實做到專戶管理,專賬使用,專人管賬。項目資金申請使用,嚴格執(zhí)行相關(guān)程序,由建設(shè)單位根據(jù)工程實際進度編制《高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目資金撥款申請書》向茂名市茂南區(qū)農(nóng)業(yè)局申請,經(jīng)審核同意后向茂名市茂南區(qū)財政部門申請支付項目資金。為強化資金管理,在茂名市茂南區(qū)財政專項資金管理機構(gòu)基礎(chǔ)上,區(qū)農(nóng)業(yè)局還專門成立項目專項資金管理工作領(lǐng)導小組,負責項目資金的使用審核、監(jiān)管工作。同時,采取日常監(jiān)督檢查、竣工審計的辦法,杜絕不正當開支,保證??顚S?,確保資金使用安全和效益。
 
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