本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容真實、準(zhǔn)確和完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

　　袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司（以下簡稱“公司”）第六屆董事會于2016年1月28日下午16:30在湖南省長沙市開福區(qū)湘江中路一段308號萬達(dá)文華酒店三樓貴賓廳召開了第二十六次（臨時）會議，審議通過了《袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司關(guān)于遠(yuǎn)景戰(zhàn)略及五年戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃的議案》。本次會議的詳細(xì)情況見公司于2016年1月29日刊登在《中國證券報》、《上海證券報》、《證券時報》及巨潮資訊網(wǎng)上的《袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司第六屆董事會第二十六次（臨時）會議決議公告》。為了增進(jìn)廣大投資者對公司的了解，現(xiàn)將公司第六屆董事會審議通過的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略及五年戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃公告如下：

　　一、遠(yuǎn)景戰(zhàn)略

　　自2015年起，用10年時間進(jìn)入全球種業(yè)企業(yè)前五強，打造民族種業(yè)的航母，護(hù)航國家糧食安全。該戰(zhàn)略遠(yuǎn)景將分三個階段實現(xiàn)，具體如下：

　　（一）至2017年，進(jìn)入全球種業(yè)企業(yè)前十強。

　?。ǘ┲?020年，進(jìn)入全球種業(yè)企業(yè)前八強。

　　（三）至2025年，進(jìn)入全球種業(yè)企業(yè)前五強。

　　二、五年戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃

　　為了實現(xiàn)上述遠(yuǎn)景戰(zhàn)略，公司制定了2015年至2020年的戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃，涵蓋戰(zhàn)略定位、增長目標(biāo)、四大業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、三大管理戰(zhàn)略、五大功能戰(zhàn)略，具體內(nèi)容如下：

　　（一）戰(zhàn)略定位（公司愿景）

　　世界優(yōu)秀的種業(yè)公司，致力于為客戶提供綜合農(nóng)業(yè)服務(wù)解決方案。

　?。ǘ┰鲩L目標(biāo)

　　至2020年，公司將通過“種業(yè)運營+農(nóng)業(yè)服務(wù)、國內(nèi)市場+國際市場”四輪驅(qū)動，“內(nèi)生發(fā)展+外延并購”雙動力增長，實現(xiàn)業(yè)務(wù)大幅增長，進(jìn)入世界種業(yè)前八強。

　?。ㄈ┧拇髽I(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　1、價值鏈戰(zhàn)略：“種業(yè)運營+農(nóng)業(yè)服務(wù)”。

　　2、品類戰(zhàn)略：“3+X”橫向擴展，其中水稻、玉米、蔬菜為3大核心品類，小麥、薯類、棉花、油菜籽、花生、大豆等為輔助業(yè)務(wù)。

　　3、區(qū)域戰(zhàn)略：“國內(nèi)市場+國際市場”同步擴張、“一帶一路”重點突破。

　　4、增長戰(zhàn)略：“內(nèi)生發(fā)展+外延驅(qū)動”雙動力。

　　（四）三大管理戰(zhàn)略

　　1、在公司治理與決策方面，公司將采取“決策委員會+執(zhí)行委員會”的治理模式。

　　2、在產(chǎn)業(yè)組織方面，公司將實行充分授權(quán)的公司化事業(yè)部制。

　　3、在總部組織方面，公司將加強總部的戰(zhàn)略管控能力建設(shè)。

　?。ㄎ澹┪宕蠊δ軕?zhàn)略

　　1、生物技術(shù)戰(zhàn)略：以生物技術(shù)為方向，以全球布局、商業(yè)化管理為基礎(chǔ)的研發(fā)戰(zhàn)略。

　　2、質(zhì)量領(lǐng)先戰(zhàn)略：以質(zhì)量領(lǐng)先為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的生產(chǎn)戰(zhàn)略。

　　3、服務(wù)營銷戰(zhàn)略：以農(nóng)業(yè)服務(wù)為核心，以合作社為紐帶，為規(guī)模種植者提供系統(tǒng)解決方案。

　　4、人才競爭戰(zhàn)略：以國際化競爭為方向，以提升人才吸引力為基礎(chǔ)的人力資源戰(zhàn)略。

　　5、創(chuàng)新與信息化戰(zhàn)略：以模式創(chuàng)新為方向，以改善管理、優(yōu)化業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的信息化戰(zhàn)略。