“今年合作社里的菜，有一多半是從網(wǎng)上賣掉的。網(wǎng)絡(luò)這玩意兒真神！”日前，在社旗縣橋頭鎮(zhèn)姚營村四季長(zhǎng)青蔬菜種植專業(yè)合作社，理事長(zhǎng)陳書桂喜滋滋地說，“不過，這全是指靠人家聯(lián)合社。光憑自己，啥也整不成。”

　　陳書桂所說的聯(lián)合社，指的是宛蔬蔬菜種植聯(lián)合社。

　　位于該縣李店鎮(zhèn)下郭村的丙玉蔬菜種植專業(yè)合作社，起步早規(guī)模大技術(shù)先進(jìn)，分揀車間、交易中心、監(jiān)測(cè)中心、培訓(xùn)基地等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施一應(yīng)俱全，與全國眾多知名超市建立了合作關(guān)系，是遠(yuǎn)近聞名的有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地，每天來這里購菜的車輛絡(luò)繹不絕。

　　然而，讓理事長(zhǎng)張丙玉發(fā)愁的是，客商對(duì)蔬菜需求量太大，以至于供不應(yīng)求，看著能到手的錢卻掙不到手。“菜種得怪好，就是沒銷路。而且，時(shí)常價(jià)格沒商量，只能聽人家的。”相反，該縣許多蔬菜種植合作社一肚子苦水。

　　這樣，丙玉、鑫綠、四季長(zhǎng)青等7家蔬菜合作社一拍即合，于2014年聯(lián)手，成立了宛蔬蔬菜種植聯(lián)合社。按照種植規(guī)劃、育種育苗、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、有機(jī)認(rèn)證、品牌銷售“六統(tǒng)一”，嚴(yán)格管理蔬菜的整個(gè)生產(chǎn)過程，致力打造一個(gè)上規(guī)模、上檔次、有影響、吃著放心的有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地。

　　“加入聯(lián)合社，不但不愁蔬菜銷路問題，而且價(jià)格也提高了，只管把菜種好，沒有了后顧之憂。”陳書桂說。

　　去年以來，社旗縣積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”電子商務(wù)建設(shè)，引進(jìn)電商龍頭企業(yè)，搭建電商服務(wù)平臺(tái)，開展電商人才培訓(xùn)，并在資金扶持、品牌打造、渠道建立等方面給予政策傾斜，引導(dǎo)鼓勵(lì)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和種養(yǎng)大戶“觸網(wǎng)”淘金。

　　面對(duì)電商熱潮，宛蔬蔬菜種植聯(lián)合社不甘落后，主動(dòng)“觸網(wǎng)”，積極融入電商產(chǎn)銷新模式。通過籌建蔬菜網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)平臺(tái)、加入全國知名電商，以及QQ、微信等渠道，讓聯(lián)合社生產(chǎn)的有機(jī)綠色蔬菜搭乘網(wǎng)絡(luò)快車，銷往全國各地，增加了社員收入。

　　“你看，這是鄭州丹尼斯超市下的訂單，要5000斤西紅柿，叫后天送到。這就要通知其他合作社，誰有就讓誰準(zhǔn)備這一批貨。”張丙玉展示著手中的一張訂單說，目前聯(lián)合社上線蔬菜40個(gè)品種，吸引了濟(jì)南、北京、武漢、西安等地的客商前來購買，“像這樣的訂單，幾乎天天都是通過網(wǎng)上平臺(tái)簽訂的。”

　　2015年年初，該聯(lián)合社開始將蔬菜放到網(wǎng)上平臺(tái)銷售，至今1年多時(shí)間網(wǎng)上銷售額達(dá)到1300余萬元，有的農(nóng)戶一年收入達(dá)到15萬元，利潤是傳統(tǒng)銷售模式的3到4倍。“瞅著能掙錢，村上好幾家要求加入聯(lián)合社。”陳書桂說。

　　張丙玉說，單個(gè)合作社不可能在每個(gè)環(huán)節(jié)都是專家，除運(yùn)營成本高、風(fēng)險(xiǎn)大外，還面臨著蔬菜品種足夠，但產(chǎn)量不一定夠，即使產(chǎn)量足夠，質(zhì)量不一定能保證，質(zhì)量能保證，也不一定能賣得出去等難題，聯(lián)合社可以解決單個(gè)合作社因勢(shì)單力薄難解決的問題。幾個(gè)合作社之間結(jié)成利益共同體，組團(tuán)“觸網(wǎng)”發(fā)展，聯(lián)合闖市場(chǎng)，宛蔬蔬菜種植聯(lián)合社無疑是一個(gè)好樣本。