他是一個(gè)任職30多年的老人大代表，是一個(gè)從事玻璃行業(yè)30年的老企業(yè)家。他的身上有太多的閃光點(diǎn)。

　　從最原始的“小平拉”，到 “三機(jī)窯”；從全國第一家引進(jìn)比利時(shí)“格法”生產(chǎn)工藝，到自己獨(dú)家研發(fā)高白玻璃，再到巨資引進(jìn)丹麥鍍膜工藝，一路走來，他的產(chǎn)品都一直處于市場的最高端。對產(chǎn)品質(zhì)量孜孜不倦的追求，是他做企業(yè)永恒的主題。

　　如今，年逾六旬的他又在全國獨(dú)家引進(jìn)世界最先進(jìn)的荷蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)大跨越。他就是河南省焦作市博愛縣許良鎮(zhèn)泗溝村支部書記、河南裕華新材料股份有限公司董事長郜庭玉。2016年4月21日，記者專訪了他，面對面探詢他的“供給側(cè)”改革之路。

    一輩子只做最好的產(chǎn)品

　　記者：我們知道，在您的身上，有過六次創(chuàng)業(yè)、完成六次飛躍的歷史，這個(gè)傳奇是怎么發(fā)生的？

　　郜庭玉：泗溝村過去以生產(chǎn)篦子而聞名。然而，全村2600名男女老少守著500多畝竹園和600多畝耕地，怎么也擺脫不了貧困與落后。

　　1978年，我從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回村，從那時(shí)開始下決心為泗溝村找一條脫貧致富之路。1980年，在長途跋涉考察大半個(gè)中國后，我向村兩委會遞上了小平拉玻璃廠項(xiàng)目建議書。就在這年冬天，泗溝村小平拉玻璃廠建設(shè)拉開帷幕。

　　記者：1980年中國改革開放剛剛開始，當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦企業(yè)需要極大的遠(yuǎn)見和勇氣，資金從哪里來呢？

　　郜庭玉：是啊，當(dāng)時(shí)正是中國大地萬物復(fù)蘇的時(shí)候，文革多年的動(dòng)亂導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)長時(shí)間停滯甚至倒退，鋼材、木材、水泥、玻璃等各種商品都是極度緊缺，所以做企業(yè)是很好的時(shí)候。作為一個(gè)農(nóng)民，白手起家辦企業(yè)，資金確實(shí)是最大的問題。

　　為了籌集近200萬元的資金，我把部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi)和家庭積蓄都拿了出來，貸款100多萬，建廠的基建材料等賒賬?？傊?jīng)過千辛萬苦把小平拉玻璃廠建起來啦。企業(yè)投產(chǎn)一年，全村就實(shí)現(xiàn)了人均收入600余元的效益。

　　記者：當(dāng)時(shí)的商品那么緊缺，玻璃銷路肯定沒有問題吧？

　　郜庭玉：當(dāng)時(shí)都是供不應(yīng)求。1983年在天津召開的全國建材產(chǎn)品訂貨會上，就一下子收到了500多萬元的預(yù)收款，這一個(gè)訂貨會就把我兩年的產(chǎn)量訂完啦。

　　我就用這些貨款預(yù)定金再加一些銀行貸款，籌集800多萬新上了當(dāng)時(shí)國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的三機(jī)窯垂直玻璃生產(chǎn)線。

　　八十年代 企業(yè)年稅超千萬

　　記者：當(dāng)時(shí)小平拉的行情那么好，為什么還要花巨資投三機(jī)窯呢？

　　郜庭玉：當(dāng)時(shí)小平拉生產(chǎn)的玻璃是供不應(yīng)求。但那是很低檔次的民用玻璃，質(zhì)量和產(chǎn)能都不行。盡管眼前銷路沒有問題，但畢竟產(chǎn)品品質(zhì)不行。我做事有個(gè)習(xí)慣，一輩子都是這樣，做就要做最好的產(chǎn)品，不能只顧眼前。

　　記者：有人將“三機(jī)窯”稱為您的第二次創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)花這么大代價(jià)投產(chǎn)后，效益怎么樣??？

　　郜庭玉：1983年4月我們建成了三機(jī)窯垂直引上玻璃生產(chǎn)線，當(dāng)時(shí)是國內(nèi)農(nóng)村的第一家。效益當(dāng)然非常好，年利稅實(shí)現(xiàn)了600多萬元，我們?nèi)迥耆司兪杖胩岣叩?000多元。

　　當(dāng)時(shí)有了錢，我們開始搞小康村建設(shè)。1985年開始，我們就蓋了別墅，在整個(gè)河南省甚至中國北方都是最先的，我們村被稱為“中原小康村”。

　　編者注：1985年，也是三機(jī)窯垂直引上玻璃生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年，郜庭玉迎來了人生新的輝煌：企業(yè)年利稅超過500萬，被評選為焦作市市委委員和河南省人大代表。從此他開始了10年市委委員、25年省人大代表、3年市人大代表的生涯。

　　三十年磨一劍終成玻璃行業(yè)龍頭

　　記者：“格法”生產(chǎn)線是哪一年引進(jìn)的？

　　郜庭玉：1993年開始啟動(dòng)談判，1996年3月建成投產(chǎn)，共投資1.2億。

　　記者：當(dāng)時(shí)為什么花這么大代價(jià)從國外引進(jìn)生產(chǎn)線呢？

　　郜庭玉：“三機(jī)窯”投產(chǎn)后效益一直很好。但到了上世紀(jì)90年代后，各地小型玻璃廠的紛紛上馬，市場結(jié)構(gòu)被打亂，開始出現(xiàn)產(chǎn)品積壓、貨款難回收等問題。這個(gè)時(shí)候，我覺得必須跟上社會發(fā)展和形勢要求，淘汰落后的老產(chǎn)能，上更先進(jìn)的技術(shù)。

　　當(dāng)時(shí)國內(nèi)生產(chǎn)的玻璃無論從薄度、平整度、透光度等都無法跟世界先進(jìn)產(chǎn)品比。經(jīng)過認(rèn)真考察和冷靜分析，我們引進(jìn)了比利時(shí)的先進(jìn)生產(chǎn)工藝。

　　當(dāng)時(shí)我們的玻璃質(zhì)量得到大大提升，能夠生產(chǎn)一毫米厚的玻璃，這在全國是第一家。產(chǎn)能也提升到150多萬重量箱。產(chǎn)品再次供不應(yīng)求。

　　記者：您的高白玻璃是自己研發(fā)的？這是怎么回事？

　　郜庭玉：市場一直在變化，淘汰落后產(chǎn)品是永恒不變的規(guī)律。所以我這個(gè)人對產(chǎn)品特別敏感，保持最先進(jìn)的技術(shù)，提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才是企業(yè)勇立潮頭之道。這也就是中央所提倡的“供給側(cè)改革”的內(nèi)涵之一吧。

　　2002年開始我就著手自己研發(fā)透光率超高的高白玻璃，花兩年多時(shí)間才研究出來。我申請了三個(gè)發(fā)明專利。我們的高白玻璃透光率達(dá)到91.5%，當(dāng)時(shí)又是全國第一家。由于產(chǎn)品質(zhì)量好，全國僅我一家，又出現(xiàn)了上世紀(jì)80年代的情景，客戶不問價(jià)格，拿著錢住到廠里等著搶產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)我的高白玻璃賣到120元一平方米。

　　記者：后來您辛苦研發(fā)的技術(shù)被盜竊？

　　郜庭玉：是啊，為什么國內(nèi)企業(yè)研發(fā)積極性不高，我們的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度確實(shí)還需要完善。

　　2007年我負(fù)責(zé)技術(shù)的廠長被別人挖走，我辛苦研發(fā)的高白玻璃生產(chǎn)技術(shù)遭泄露。其他廠商生產(chǎn)的高白玻璃大量上市，價(jià)格馬上掉落，目前只賣到30多元一平方。

　　記者：那怎么辦呢？

　　郜庭玉：還是老辦法，繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，這是立于不敗之地的法寶。2009年我開始和丹麥一家企業(yè)談判，獨(dú)家買斷他的玻璃鍍膜技術(shù)。通過給我的高白玻璃鍍一層膜，可以使得透光率進(jìn)一步提高到97.5%，這目前在全國仍舊是只有我們一家。2012年，我們共計(jì)投入1.5億多元建成了5條玻璃鍍膜生產(chǎn)線。目前我們的產(chǎn)品專供荷蘭歐美市場，是國外農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大棚的專用玻璃。

　　編者注：就是那一次受邀考察荷蘭農(nóng)業(yè)之旅，又一次徹底改變了郜庭玉的人生方向。他震驚于歐洲農(nóng)業(yè)是那么的先進(jìn)、歐洲的土地利用率是那么的高，相比之下，我們太落后啦。老驥伏櫪，志在千里。于是年逾六旬的他，又開始了向高科技農(nóng)業(yè)進(jìn)軍的新征程。

　　跨界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

　　記者：做了30多年玻璃了，怎么突然又轉(zhuǎn)型到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上去了呢？

　　郜庭玉：2012年底，我們的荷蘭客戶HBS邀請我去考察，說要我看看我們的玻璃究竟被用在什么地方去了。HBS是由三家荷蘭園藝產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)Prins Group、 Stolze和Royal Pride Holland聯(lián)合成立的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植企業(yè)。

　　到那里一看，我徹底震驚啦。震驚于人家農(nóng)業(yè)的先進(jìn)程度，震驚于人家農(nóng)產(chǎn)品的安全放心，震驚于人家土地利用率的高效；相比之下，我們的農(nóng)業(yè)太落后了，我們的食品安全太令人揪心、我們的土地利用率太低啦。

　　不看不知道，看了簡直無法想象。我覺得我們的農(nóng)業(yè)技術(shù)跟人家有幾十年的差距，也正因?yàn)檫@樣，我覺得我們的農(nóng)業(yè)大有可為。

　　記者：你們是怎么樣的合作呢？

　　郜庭玉：2013年開始，我們談判了兩年，由我方河南新源鑫農(nóng)業(yè)科技有限公司（新源鑫是河南裕華的農(nóng)業(yè)子公司）和荷蘭HBS合資成立中荷園藝公司，在中國第一家引進(jìn)荷蘭的大棚種植農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。

　　記者：我沒看過歐洲的農(nóng)業(yè)種植，但看了您的歐荷生態(tài)小番茄溫室后確實(shí)感到震驚，我們的農(nóng)業(yè)和人家差得太遠(yuǎn)啦，我們確實(shí)太落后、太粗放、太低效啦。

　　郜庭玉：是啊，就拿我們現(xiàn)在投資4600萬建的這個(gè)歐荷生態(tài)小番茄溫室來說，你就可以看到人家的專業(yè)和先進(jìn)。

　　大棚設(shè)計(jì)施工由HBS負(fù)責(zé)，結(jié)合我們焦作當(dāng)?shù)貛资甑臍庀髷?shù)據(jù)量身定做了這個(gè)2.4公頃的溫室，設(shè)計(jì)充分考慮了當(dāng)?shù)貧鉁氐臉O值，風(fēng)載和雪載，確保25年的使用年限內(nèi)溫室不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。

　　溫室的加熱，滴灌，噴霧和通風(fēng)系統(tǒng)由HBS負(fù)責(zé)安裝和調(diào)試，采用世界領(lǐng)先的自動(dòng)化設(shè)備，能精確控制溫室的氣候和給水，給作物提供最有利的生產(chǎn)環(huán)境。

　　后期種植技術(shù)也由HBS的種植團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，他們每天會在荷蘭訪問我們的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，了解我們當(dāng)天的室內(nèi)外氣候情況，根據(jù)作物長勢每日指導(dǎo)，每周定期還會在溫室里開視頻會議，進(jìn)一步指導(dǎo)，保證溫室的正常運(yùn)營。

　　我們主種植區(qū)占地2萬平方米，種植的小型串收西紅柿，單果重30-40克，每年每平米預(yù)計(jì)產(chǎn)量30kg，畝產(chǎn)4萬斤，育苗區(qū)現(xiàn)在種植大西紅柿，單果重100克，每年每平方米產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)到60kg。

　　記者：聽說溫室里授粉的熊蜂還是從比利時(shí)引進(jìn)的？

　　郜庭玉：熊蜂授粉的果實(shí)從外觀，口感等方面都優(yōu)于傳統(tǒng)人工授粉和激素授粉。只有通過熊蜂授粉才能形成果型、色澤、口感都一致的串收西紅柿。熊蜂均來自于比利時(shí)的一家公司，選用最適合于玻璃溫室西紅柿用的熊蜂品種，授粉率高，活性強(qiáng)。

　　記者：防治病蟲害使用農(nóng)藥嗎？如何實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)智能化控制管理呢？

　　郜庭玉：溫室的衛(wèi)生和病蟲害防治，都嚴(yán)禁使用一切化學(xué)農(nóng)藥。我們有一套獨(dú)特的物理和生物防治方法。首先是天窗都裝有防蟲網(wǎng)，外面的害蟲無法進(jìn)入溫室，實(shí)現(xiàn)了最大程度的隔離；其次，懸掛黃色粘蟲帶控制白粉虱和其他飛蟲，更重要的是，我們定期釋放麗蚜小蜂捕食白粉虱；還有，我們非常注重園區(qū)內(nèi)殺菌處理，溫室生產(chǎn)區(qū)不對外開放，員工必須穿著統(tǒng)一工裝并且每日更換，作業(yè)時(shí)必須帶手套，嚴(yán)禁直接接觸作物。使用的工具如小刀、工作車也必須按規(guī)定消毒，連園區(qū)用水都嚴(yán)格殺菌處理。

　　溫室的開窗，加熱，加濕均由計(jì)算機(jī)控制。室外有氣象站能實(shí)時(shí)記錄日照、溫度、風(fēng)速、風(fēng)向等數(shù)據(jù)，結(jié)合溫室內(nèi)所需要的值，計(jì)算機(jī)精確控制加溫和開窗，實(shí)現(xiàn)了溫室內(nèi)氣候的精確化控制，保證溫室各角落溫度濕度保持一致。焦作當(dāng)?shù)爻讼募?，室外普遍濕度低，溫室根?jù)這一情況專門加裝了噴霧加濕系統(tǒng)，當(dāng)室內(nèi)濕度低于一定值會啟發(fā)噴霧系統(tǒng)，保持溫室濕度維持在作物最需要的范圍。

　　配合椰糠，采用滴管滴灌技術(shù)，計(jì)算機(jī)精確計(jì)算給水的時(shí)間和量，以及每次給水的濃度。針對作物的需要和天氣的情況制定每日的給水計(jì)劃。配有流出液回收系統(tǒng)，從椰糠袋流出的多余水全部回收，通過沙過濾和紫外線殺菌重新配比使用，做到了對水的最大化利用。外屋頂原本可以做雨水回收，該項(xiàng)目因?yàn)榻棺鳟?dāng)?shù)亟邓痪鶝]有采用，但內(nèi)屋檐可以將內(nèi)測玻璃的凝結(jié)水全部回收。

　　記者：如何實(shí)現(xiàn)無土栽培呢？

　　郜庭玉：采用椰糠作為栽培基質(zhì)，椰糠經(jīng)過了長達(dá)2年的紫外線殺菌處理，保證了無菌的條件?；|(zhì)全進(jìn)口，由世界最大最專業(yè)的園藝椰糠供應(yīng)商Van der Knaap提供。

　　傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)依賴于土壤，但是土壤中有非常多的病原微生物和害蟲，對于西紅柿來說根結(jié)線蟲就是很大的一個(gè)威脅。使用椰糠從根本是杜絕了一切土傳病害的發(fā)生。而且椰糠本身有很強(qiáng)的持水力和透氣性，能為作物根系提供最優(yōu)的生長環(huán)境，保證作物的茁壯生長。椰糠為有機(jī)材料，使用一季之后可以再利用，用于草莓，或者其他作物的種植，以及作為土壤改良劑，增加土壤的有機(jī)質(zhì)含量等。

　　編者注：談到“供給側(cè)”改革，郜庭玉說出了自己的切身感受：“跟著市場走，學(xué)習(xí)歐洲人認(rèn)真、精細(xì)的工匠精神， 30年來我的企業(yè)6次革新都成功了。”

　　正如他說的那樣，人這一生要有個(gè)精神，就像攀登珠穆朗瑪峰，往往就差一步之遙，上去就成功了，下去就失敗了。如今，富有遠(yuǎn)見卓識的他正以驚人的勇氣和膽量開始了新的征程。