近幾十年來，由于山林的過度開發(fā)及管理者不注意選種育種，人參種源抗病、抗寒性退化，面臨種源危機。為培育人參良種，張連學(xué)一頭扎入育種領(lǐng)域，一干就是30年.
他是藥用植物栽培育種專家，省部重點學(xué)科作物栽培學(xué)與耕作學(xué)學(xué)科帶頭人，吉林省人參工程技術(shù)研究中心主任，吉林省有突出貢獻的中青年專家；
他與人參結(jié)緣半生，為了“人參振興”之夢，常吃住在山林。
他致力于研究生產(chǎn)實踐中的技術(shù)難題，成功解決了農(nóng)藥殘留問題，并推動人參加工技術(shù)不斷進步。
他著作等身，共主持國家、省、部級各類項目20余項，發(fā)表論文110余篇，出版著作5部，取得科技成果14項，其中獲國家科技進步二等獎1項，省科技進步一等獎3項，二等獎1項，三等獎3項。
在學(xué)生眼里，他謙遜和藹，課程講得深入淺出；在農(nóng)民眼里，他樸實厚道，像一個經(jīng)驗豐富的“老把頭”。而在他自己看來，所有的成績都是團隊的付出，再多的名利都比不上參農(nóng)豐收時的笑臉。
他，就是扎根黑土地、與人參打了32年交道的吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)中藥材學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師張連學(xué)。
寂寞的人參育種
人參號稱“百草之王”、“百藥之首”，作用廣泛而神奇，在我國中藥產(chǎn)業(yè)中占有重要地位。
吉林是中國乃至世界的人參主產(chǎn)區(qū)，人工栽培人參的面積、單產(chǎn)和總產(chǎn)均居世界首位。因此有“世界人參看中國，中國人參看吉林”的說法。但是近幾十年來，由于山林的過度開發(fā)及管理者不注意選種育種，導(dǎo)致人參種源抗病、抗寒性退化，人參面臨種源危機。為了解決人參良種問題，張連學(xué)一頭扎入育種領(lǐng)域，一干就是30年。
人參育種是個苦差事，完成從母代種子到子一代種子的周期需要4年，為了保證性狀穩(wěn)定，又需要選育7代以上（28年以上）。有時，為了準(zhǔn)確把握人參對周圍環(huán)境變化時的生長情況，他甚至冒著生命危險，專門選擇最惡劣的天氣情況去深山觀察，渴了就喝點山間溪水，餓了就啃一口涼饅頭；有時為了不間斷觀察，他干脆就住在人參旁。為了驗證測到的數(shù)據(jù)，他經(jīng)常摸著黑走十幾公里的山路，天亮才能返回住所。
由于出成果慢，很少有人愿意冒風(fēng)險投身育種產(chǎn)業(yè)。但張連學(xué)卻一再告知他的團隊：“育種是人參產(chǎn)業(yè)的源頭，我們不但要去研究，還一定要做出成果。”
收集人參優(yōu)質(zhì)資源是育種的基礎(chǔ)工作，也是一件可遇不可求的“運氣活兒”。因為大多數(shù)參農(nóng)不了解人參品種間的差別，無法判斷一些特殊特征是否來源于遺傳，遺失了很多優(yōu)質(zhì)品種。為了增加概率，張連學(xué)常常帶領(lǐng)團隊走到田間地頭與農(nóng)民交流。“最近有沒有遇到特殊點的人參？”他每次與農(nóng)民打交道時都會問上一句。張連學(xué)經(jīng)常叮囑團隊成員，無論是去田間做技術(shù)指導(dǎo)、做實驗還是調(diào)研，都要留心選種。
從事人參研究的32年中，張連學(xué)從沒忽視過育種，不論是當(dāng)初作為一名普通研究者還是如今的領(lǐng)域權(quán)威，一旦獲知有特殊特征的品種，他總是親力親為，到現(xiàn)場采集，連夜測量性狀、進行再處理。在收集、篩選種質(zhì)資源的過程中，他經(jīng)歷過無數(shù)次的失敗、碰壁，但第二年春天，他還會出現(xiàn)在同一塊地里，問相同的問題。
經(jīng)過30年的反復(fù)篩選、培育、淘汰，張連學(xué)和他的團隊在前人工作的基礎(chǔ)上，終于培育出“集美”等人參新品種，解決了我國人參生產(chǎn)沒有良種的難題，將人參產(chǎn)量提高了12%～20%。
破解農(nóng)藥殘留難題
來自吉林省科技廳的數(shù)據(jù)表明，2013年吉林省人參留存面積共5200萬平方米，鮮參總產(chǎn)量2萬噸，產(chǎn)量占全國的85%、世界的70%以上。但相較于韓國、美國、加拿大等人參主產(chǎn)國，我國人參產(chǎn)值在世界上所占比例卻小得可憐。
為什么付出相同的物力、人力、財力，人參價格卻相差幾倍甚至十倍？究其原因，一方面，我國人參農(nóng)藥殘留量過高，部分出口人參甚至在國外被扣留銷毀。另一方面，人參加工質(zhì)量較差，在國際市場上沒有形成良好的聲譽。張連學(xué)深知我國人參與其他國家存在的差距。為了改善現(xiàn)狀，他將加強人參病害的生物防治、降低人參農(nóng)藥殘留的難題提上科研攻關(guān)日程，并采取“標(biāo)本兼治”的戰(zhàn)略。
五氯硝基苯是中外參農(nóng)比較常用的農(nóng)藥，它在有效防治土壤病害的同時，具有高殘留性，易長時間殘留人體，目前已被列為國家禁用農(nóng)藥。“但我們?nèi)杂龅胶芏噢r(nóng)民只顧眼前利益，偷偷使用它。”張連學(xué)說。
為了杜絕農(nóng)民偷用禁用農(nóng)藥，張連學(xué)定期在撫松、集安等人參主產(chǎn)地開辦培訓(xùn)班，宣傳農(nóng)藥使用知識。“過去農(nóng)民都是等人參生病了才打藥，現(xiàn)在每到一個特定時節(jié)，張老師都會開培訓(xùn)班告知農(nóng)民如何規(guī)范使用農(nóng)藥，既提高了人參的質(zhì)量，也減少了五氯硝基苯等高殘留農(nóng)藥的使用。”張連學(xué)的學(xué)生許永華說。
在注重宣傳的同時，從1997年起，張連學(xué)就著手研究如何破解人參病害的生物防治問題。
最初，張連學(xué)廣泛篩選對五氯硝基苯有抗性的生物進行降解，卻始終找不到合適的、能達到理想效果的微生物。這期間，張連學(xué)甚至找到了中國人民解放軍防化學(xué)院，希望有所突破。他一度很沮喪，卻從未放棄。一次，在閱讀一本關(guān)于微生物研究的雜志時，張連學(xué)突發(fā)靈感，他重新調(diào)整科研思路，經(jīng)過對微生物上百代的選擇，終于在2006年破解了生物防治病害的難題，有效降低了人參的農(nóng)藥殘留。
“那時候唯一的想法就是堅持，只要把所有的方法逐一嘗試，自然就能找到成功的路。”張連學(xué)對此深有感觸。
如今，我國人參農(nóng)藥殘留量標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)從最初的1.0ppm下降到0.01ppm（ppm表示一百萬分之一單位質(zhì)量的溶液中所含溶質(zhì)的質(zhì)量），遠低于韓國農(nóng)藥殘留量標(biāo)準(zhǔn)0.5ppm。張連學(xué)的科研成果使我國人參病害的生物防治在國際上占據(jù)絕對優(yōu)勢。本文來源：瞭望觀察網(wǎng)
“讓人參下山”
我國長期以來采取伐林栽參的方式，為了栽培人參，大量砍伐森林，水土流失嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了生態(tài)環(huán)境。作為一名科學(xué)家，早在20年前，張連學(xué)就對伐林栽參的弊端有著清楚的認識。“我曾到過種植過人參的山，光禿禿地寸草不生，場景荒涼。當(dāng)時我心里很沉重，想為農(nóng)民解決這個問題。”從那時起，“讓人參下山”，采取平地栽參（農(nóng)田栽參）就成為張連學(xué)的研究方向。
每到夏季，長春的實驗室就不見了張連學(xué)的蹤影，但在遠離長春的實驗基地里，他一守就是四五個月。
“每當(dāng)張老師下參地，第一件事就是查看土壤和人參。一個衣著樸素的老人，蹲在田地里東摸摸、西聞聞；坐在地上和農(nóng)民吃一樣的飯，沒有距離地聊天，沒有一點學(xué)者的架子。”在學(xué)生許永華的記憶中，“只要他下鄉(xiāng)，就會找農(nóng)民嘮家常。他說在農(nóng)民身上能學(xué)到很多東西。”
“張老師對人參有很深的感情，看到人參就覺得興奮，顧不上累。常常一大早上鉆進田里，天黑了還沒回來。他明年就60歲了，腳程卻比年輕人還快。”許永華說。
經(jīng)過近20年的研究，張連學(xué)和他的團隊一起攻克了人參“從山上到山下”的三大難關(guān)：即土壤板結(jié)、農(nóng)田微生物群落侵害和農(nóng)田栽參面積大、溫濕度光照變動劇烈、難以把控的難題，取得了農(nóng)田栽參的基本成功，并且開始在實踐中推廣。到2013年，吉林省非林地栽參研究開發(fā)面積已達到3300平方米，創(chuàng)造了單產(chǎn)1.8千克/平方米的紀(jì)錄，大面積平均單產(chǎn)比韓國高20%，為目前國際上的最好水平。
致力于人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展
自上世紀(jì)80年代以來，國家積極鼓勵人參種植，人參產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速發(fā)展。但市場滯后卻導(dǎo)致供大于求，人參價格大幅下滑。從1989年以前的“人參熱”到90年代的冰封期，持續(xù)時間長達18年。在這期間，張連學(xué)目睹了眾多人參企業(yè)虧本倒閉，參農(nóng)離家出走甚至自殺。“如果我多做一點，就能為完善人參產(chǎn)業(yè)多盡一份力。”張連學(xué)說。
張連學(xué)說，與韓國相比，我國在人參加工技術(shù)上十分落后，用大鍋煮、憑經(jīng)驗看火候，加工方式粗放，人參質(zhì)量不穩(wěn)定。
針對這種情況，張連學(xué)帶領(lǐng)團隊研發(fā)出控制溫度、濕度、排潮等的數(shù)據(jù)模型，利用計算機實現(xiàn)了加工過程中的自動監(jiān)控，有效提高了人參質(zhì)量，藥材成分、皮色等已接近國際標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了對人參加工傳統(tǒng)方式的大革新。
他還積極為企業(yè)提供技術(shù)支持，并呼吁政府加大對企業(yè)發(fā)展的扶持力度。如今，以紫鑫藥業(yè)為龍頭的一批人參生產(chǎn)加工企業(yè)不僅為國內(nèi)提供數(shù)千噸人參產(chǎn)品，還將人參產(chǎn)品遠銷至韓國、日本、美國和德國等三十幾個國家。2012年，吉林省人參產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值204.5億元，同比增長53.8%，是2006年35億元產(chǎn)值的5.8倍。
張連學(xué)始終以傳播科技、致富農(nóng)民為己任。每年他都抽出時間到長白山各邊遠山區(qū)、到山區(qū)參農(nóng)家，進行種參技術(shù)指導(dǎo)，時常要徒步走上幾十里山路……在他的幫助下，一批山區(qū)的農(nóng)民脫了貧，一些人還走上了富裕的道路。他說，“看百姓掙到錢，那種心情比得多少資金都高興。”
在致力于人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，張連學(xué)更注重對學(xué)生的培養(yǎng)。“現(xiàn)在的研究生多直接來自于校園，對實踐接觸少，張老師認為，學(xué)習(xí)農(nóng)學(xué)必須要實踐，鼓勵我們走進田間，還要求我們多涉獵其他學(xué)科知識增加靈感。”張連學(xué)的學(xué)生楊賀說，“我們團隊每兩周都會召開一次討論會，張老師總會盡量參加，增加與我們交流的機會。”
“只要我們發(fā)給他材料或疑問，無論有多忙，張老師都會反饋，在他心中，學(xué)生的事都是大事。”許永華說，“他是個急性子，但對待同事和學(xué)生，永遠都是溫和的笑臉。”
研究人參多年，張連學(xué)對中韓之間在加工工藝、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的差距有十分清醒的認識。他直言：“韓國是舉全國之力打造人參產(chǎn)業(yè)，而我國目前只是吉林省在唱獨角戲。”
張連學(xué)表示，“我們的政策對人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有諸多限制。這樣下去的話，等于自己給國內(nèi)的人參發(fā)展設(shè)了一個很高的門檻，但卻給人家鋪平了道路。”他認為，人參產(chǎn)業(yè)有必要上升為國家戰(zhàn)略，像韓國一樣舉全國之力打造，使之成為地方的支柱產(chǎn)業(yè)和國家大宗出口創(chuàng)匯產(chǎn)品。
