經(jīng)歷過2016年冬季上行行情之后，各種針對肥料市場行情的猜測越來越多，有些也越來越離譜。但從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看肥料，解讀目前行情的成因和趨勢，筆者認(rèn)為還是有跡可循的。
1、2016年肥料上漲行情的起點在哪里？
2016年10月末開始啟動的漲價潮，始于同年5月18日國家發(fā)改委、交通運輸部關(guān)于印發(fā)《交通基礎(chǔ)設(shè)施重大工程建設(shè)三年行動計劃》的通知。10末，國家財政部計劃投資4.7萬億元人民幣的投資計劃公布，11月開始全面推動行動計劃的實施。
這個《行動計劃》旨在拉動中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整造成的整體低迷狀態(tài)，尤其是拉動國有企業(yè)全面轉(zhuǎn)虧為盈方面起到了積極的作用。據(jù)不完全統(tǒng)計，進(jìn)入11月后，全國各行業(yè)的國有企業(yè)全面轉(zhuǎn)入盈利狀態(tài)；從另一個角度看，這次大范圍的漲價潮的出現(xiàn)，同時也就意味著：雖然中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還未結(jié)束，但是落后的產(chǎn)能可以通過環(huán)保、安全等手段進(jìn)行調(diào)控，可以視為供給側(cè)改革階段性成果已經(jīng)形成。
因此，進(jìn)入到10月份，各項財政資金陸續(xù)展開，《行動計劃》全面啟動；與此同時，國家環(huán)保總局牽頭的環(huán)保巡視風(fēng)暴也同時刮起。中國的煤炭、鋼鐵、水泥、化工等行業(yè)的價格開始飆升；尿素、磷酸一銨、鉀肥以及復(fù)合肥等肥料產(chǎn)品也迎來了自中國供給側(cè)改革以來的第一次行情上揚。全國范圍的肥料冬儲逐漸回暖后，企業(yè)和經(jīng)銷商更加熱切關(guān)注2017年的春季市場行情，開始不斷的預(yù)測尿素、磷酸一銨、鉀肥的漲勢，市場價格也推波助瀾，躁動不安。
2、目前的價格狀態(tài)是否可以穩(wěn)定？
從目前肥料企業(yè)的運行狀態(tài)考察，尿素、一銨等原料性產(chǎn)品的成本價格受到煤炭、運價、環(huán)保、安全等諸多因素影響，硬性（直接）成本上漲接近240元/噸，也就是說，在價格上漲之前的價格加上240元即為新的成本價格。
尿素大約在1450-1500元之間，預(yù)計市場穩(wěn)定的價格會維持在1550-1600之間；磷酸一銨成本價格大約在1850-1900之間，預(yù)計穩(wěn)定市場價格會維持在2000-2100之間。
國產(chǎn)鉀肥受運力影響，短時間內(nèi)供給量仍然不足，進(jìn)口鉀肥比較平穩(wěn)，受行業(yè)價格上漲影響，港口鉀肥正在醞釀新的高位價格，銷售不旺，價格基本可以維持在2100-2150元之間，上漲趨勢不會失控。
2017年，在環(huán)保、運價、安全等硬性約束條件下，落后的產(chǎn)能仍然無法正常開工，導(dǎo)致尿素、磷酸一銨等各類原料產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開工率仍然較低，價格支撐力漸強(qiáng)。復(fù)合肥料企業(yè)將受價格回暖、種植結(jié)構(gòu)改變和土地流轉(zhuǎn)的多重因素影響，高端產(chǎn)品的銷售會受到一定程度的抑制，功能性產(chǎn)品將迎來大發(fā)展的契機(jī)，必將推動復(fù)合肥企業(yè)加大對體現(xiàn)出效果和功能的產(chǎn)品的研發(fā)，推動中國生態(tài)化肥料目標(biāo)的快速進(jìn)步。
3、未來的市場趨勢是否可以預(yù)測？
如果上述各種推測成立，筆者認(rèn)為，經(jīng)過幾次漲價浪潮之后，新一輪的漲價和價格波動會持續(xù)到2017年的4月份左右，經(jīng)過5-6月份的調(diào)整后會基本到位，7月份以后的秋季用肥將在高價位上運行，波動不會很大。據(jù)此預(yù)測：2017年肥料價格不會飛漲，國家會通過各種手段（政府、財政、金融、環(huán)保、安全等）抑制價格的無序上漲，2008年的過山車式的價格走勢不會再次出現(xiàn)。
2017年復(fù)合肥價格變動趨勢分析如下：
2016年10-12月份，價格低開高走，買斷旺盛；
2017年1-2月份，持續(xù)走高，上漲趨勢持續(xù)；
3-4月份，小幅調(diào)整，市場持續(xù)波動，無大懸念；
5-7月份，國家強(qiáng)力干預(yù)，價格硬性著陸；
8-9月份，可能出現(xiàn)小幅下滑，出口順暢，支撐國內(nèi)價格；
9-10月份，國家強(qiáng)化管控，秋季價格波動不大，新的價格體系基本可以形成。
?。ㄒ陨鲜袌鲱A(yù)測純屬個人觀點，市場操作需謹(jǐn)慎）
4、農(nóng)資經(jīng)銷商能做點什么？
自2014年開始，農(nóng)資經(jīng)銷商一直在“上擠下賒”的狀態(tài)下痛苦的掙扎。一方面企業(yè)對經(jīng)銷商在銷量上提出更高的要求，讓經(jīng)銷商幾乎達(dá)到了高不可攀的境地；另一方面，為了完成更高的銷量，賒銷也達(dá)到了歷史的最高點。究其原因，就是經(jīng)銷商的市場競爭力仍然較弱，應(yīng)用了大量促銷手段進(jìn)行瘋狂的促銷，關(guān)注農(nóng)民的腰包和購買感受過多，一直在事倍功半能的狀態(tài)下艱難運行。相反，夠體現(xiàn)經(jīng)銷商能力的服務(wù)價值仍然沒有快速提升，關(guān)注農(nóng)民耕地狀態(tài)的意識還沒有建立起來。
筆者認(rèn)為，經(jīng)銷商要在2017年有所建樹，必須注重在以下幾個環(huán)節(jié)展開攻勢：
第一，關(guān)注農(nóng)民的土地狀態(tài)和種植結(jié)構(gòu)的變化，著眼點要盡快轉(zhuǎn)移。
隨著糧食價格的市場化運作，將使農(nóng)民種植結(jié)構(gòu)的變動越來越大，耕地的狀態(tài)和肥料的使用技術(shù)關(guān)系度更加緊密。所謂功能性肥料，就是著眼于種植大戶在解決使用氮、磷、鉀大量元素的基礎(chǔ)上，通過特殊的配方技術(shù)，解決耕地環(huán)境問題，通過生物技術(shù)和中微量元素添加技術(shù)等肥料農(nóng)化服務(wù)水平的提升，最大限度的解決肥料生態(tài)化施用，實現(xiàn)在提高農(nóng)產(chǎn)品口感、高產(chǎn)的前提下提高利用效率，減少化肥施用量，同時保護(hù)環(huán)境友好和土地的可持續(xù)耕作。
第二，注重農(nóng)作物種植方案服務(wù)能力提升，著手與大種植戶對接。
受糧食價格市場化運作的影響，通過增值稅的補(bǔ)貼政策仍然沒有落實到位，因此預(yù)計2017年種植大戶的集中度會短時間下降。但是，進(jìn)入到2018年，如果通過增值稅的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼方案塵埃落地，土地流轉(zhuǎn)的速度會突然加快，對經(jīng)銷商的快速反應(yīng)能力和實際對接能力將是一次巨大的考驗。
第三，賒銷要采取必要的措施大幅度縮減，要更加注重服務(wù)能力和服務(wù)品牌建設(shè)的提升。
賒銷這一階段性的促銷手段2017年將會有所減少，后續(xù)將會大幅度減少。相應(yīng)的，肥料、種子、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品的利潤也會大幅度縮減，單純的品牌和產(chǎn)品代理的方式將會逐漸退出歷史舞臺，取而代之的將是：區(qū)域化的服務(wù)品牌建設(shè)和種植作物全程解決方案的服務(wù)能力將大行其道，經(jīng)銷商的資金實力也將轉(zhuǎn)化為服務(wù)能力，將是全國各地經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型的核心要旨。
第四，廠商一體化建設(shè)將成為未來農(nóng)資行業(yè)營銷模式的主流。
目前經(jīng)銷商通過代理多個品牌來獲得經(jīng)銷利潤，實現(xiàn)基本的經(jīng)銷利潤空間設(shè)計。未來，接受農(nóng)民種植大戶需求考驗的，將是企業(yè)的產(chǎn)品功能化和經(jīng)銷商服務(wù)品牌化的整體市場運作能力，單一的廠家直銷或者經(jīng)銷商的區(qū)域化推銷，都無法在市場上立足。廠商共建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，將成為市場的主流運作模式，必將在產(chǎn)品、資金、物流、服務(wù)、品質(zhì)等多方面形成更為緊密的合作關(guān)系。
綜上所述，2017年將是農(nóng)資行業(yè)走向利好的轉(zhuǎn)折年，但同時引發(fā)的農(nóng)資行業(yè)營銷模式變革也將隨之到來。
正所謂：過去的，將永遠(yuǎn)不會回來！
