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小麥托市收購為六省農(nóng)民增收110多億元

   日期:2017-01-10     來源:聚農(nóng)網(wǎng)    作者:jn720_zx    瀏覽:121    評(píng)論:0    
  2016年中儲(chǔ)糧總公司堅(jiān)持服務(wù)大局,繼續(xù)有效發(fā)揮糧食調(diào)控主力軍作用,全年糧食購銷總量2.43億噸,千方百計(jì)緩解農(nóng)民賣糧難,僅小麥托市收購就為六個(gè)小麥主產(chǎn)省農(nóng)民直接增收110多億元,保障了種糧農(nóng)民利益,為保障國家收儲(chǔ)政策落實(shí)以及推進(jìn)去庫存、玉米收儲(chǔ)制度改革作出了貢獻(xiàn)。會(huì)議提出,2017年中儲(chǔ)糧要打造金字招牌和鐵軍隊(duì)伍,服務(wù)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。這是記者1月7日從在京召開的2017年中央儲(chǔ)備糧工作會(huì)上獲悉的。
 
  高質(zhì)量完成糧食政策性收購任務(wù)。2016年糧食收購量和庫存量連創(chuàng)新高、主產(chǎn)區(qū)倉容緊張形勢(shì)復(fù)雜,中儲(chǔ)糧總公司全力履行國家賦予的收儲(chǔ)政策執(zhí)行主體責(zé)任,全年糧食購銷總量2.43億噸。針對(duì)夏、秋糧收購倉容嚴(yán)重不足矛盾,中儲(chǔ)糧高效實(shí)施100萬噸跨省移庫、206萬噸跨縣集并計(jì)劃,并積極協(xié)調(diào)主產(chǎn)區(qū)地方政府出臺(tái)騰倉擴(kuò)容的政策措施,同時(shí)從年初開始投資69.1億元大規(guī)模建設(shè)現(xiàn)代化新糧倉,227個(gè)項(xiàng)目同時(shí)動(dòng)工,全年新增倉容1000萬噸,對(duì)9211個(gè)老舊倉房進(jìn)行全面升級(jí)改造,建成分品種、分生態(tài)區(qū)域、技術(shù)先進(jìn)的世界最大糧倉,使中央儲(chǔ)備糧宜存率達(dá)100%,質(zhì)量達(dá)標(biāo)率97.7%;針對(duì)新產(chǎn)小麥因?yàn)?zāi)導(dǎo)致不完善粒超標(biāo)問題,中儲(chǔ)糧千方百計(jì)緩解農(nóng)民賣糧難,用企業(yè)自有資金購置色選設(shè)備,免費(fèi)為農(nóng)民開展清雜整理,并提供預(yù)檢預(yù)收、聯(lián)系銷售渠道等服務(wù),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅小麥托市收購為六個(gè)小麥主產(chǎn)省農(nóng)民直接增收110多億元;針對(duì)政策性收購點(diǎn)多、面廣、監(jiān)管壓力持續(xù)增大的矛盾,中儲(chǔ)糧規(guī)范收購流程、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),在10076家?guī)禳c(diǎn)全面推廣政策性糧食“一卡通”收購系統(tǒng),同時(shí)會(huì)同地方糧食行政管理部門、農(nóng)發(fā)行,用法律和技術(shù)手段加強(qiáng)對(duì)委托收儲(chǔ)庫點(diǎn)的日常監(jiān)管,推廣糧權(quán)司法公證,對(duì)4130個(gè)庫外儲(chǔ)糧點(diǎn)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。
 
  積極參與玉米收儲(chǔ)制度改革。2016年是國家將玉米臨時(shí)收儲(chǔ)政策改為“市場(chǎng)化收購+補(bǔ)貼”機(jī)制的第一年,中儲(chǔ)糧積極發(fā)揮儲(chǔ)備輪換收購對(duì)市場(chǎng)的支持和帶動(dòng)作用,統(tǒng)籌系統(tǒng)內(nèi)儲(chǔ)備玉米輪入計(jì)劃,重點(diǎn)用于支持東北三省一區(qū)玉米收購。10月份秋糧正式上市后,中儲(chǔ)糧以“始終在市、均衡收購”原則,及時(shí)入市掛牌收購,成為玉米收儲(chǔ)制度改革順利推進(jìn)的“壓艙石”。
 
  去庫存工作進(jìn)展順利。2016年在臨儲(chǔ)玉米去庫存過程中,中儲(chǔ)糧承擔(dān)了國家安排的部分臨儲(chǔ)玉米由中儲(chǔ)糧包干輪換銷售的新任務(wù),采取“統(tǒng)一組織、上下聯(lián)動(dòng),統(tǒng)分結(jié)合、區(qū)域協(xié)同”集團(tuán)化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了銷售運(yùn)作成本低、效率高、市場(chǎng)運(yùn)行穩(wěn)的多重效果,在確保中央儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到95%以上的前提下,2016年實(shí)現(xiàn)三大谷物中央儲(chǔ)備輪換比年初預(yù)算減虧增盈46%,探索出了更貼近市場(chǎng)、貼近客戶、反應(yīng)速度更快、時(shí)機(jī)價(jià)格掌握更準(zhǔn)的去庫存新路子。
 
  “2017年農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革穩(wěn)步推進(jìn),對(duì)中儲(chǔ)糧服務(wù)調(diào)控能力提出更高要求,既要收得進(jìn)、儲(chǔ)得好、銷得出,還要控制住風(fēng)險(xiǎn)。”中儲(chǔ)糧總公司董事長呂軍說,中儲(chǔ)糧要打造金字招牌、鐵軍隊(duì)伍,服務(wù)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,高效有力執(zhí)行國家糧棉油收儲(chǔ)政策和調(diào)控任務(wù),勇于擔(dān)當(dāng)作為,執(zhí)行強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策不折不扣,讓售糧農(nóng)民更加滿意,提供的糧源更優(yōu)質(zhì)、綠色。
 
 
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