95后的敬偉甫，大學(xué)還沒畢業(yè)，就和小伙伴在校園里開了個(gè)養(yǎng)雞場。大二時(shí)，他參加了和蛋雞有關(guān)的研究，為了不使成果躺進(jìn)圖書館，他和小伙伴在導(dǎo)師指導(dǎo)下及學(xué)校孵化下創(chuàng)業(yè)，這條學(xué)研對接的創(chuàng)業(yè)路能走通嗎？
8個(gè)還沒畢業(yè)的大學(xué)生，在校園里開起了養(yǎng)雞場。
不少人犯嘀咕，這學(xué)業(yè)還沒完成就鼓搗公司，是不是不務(wù)正業(yè)？大學(xué)生跑去養(yǎng)雞，是不是大材小用？再說了，校園是大伙兒的，拿來開養(yǎng)雞場，會(huì)不會(huì)侵占公共資源？
這些質(zhì)疑，也曾經(jīng)讓挑頭創(chuàng)業(yè)的敬偉甫和他的小伙伴們撓頭。他們嘗試將科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這條路能不能走通？這次校園里的創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有何啟示？記者進(jìn)行了采訪。
科研成果不該躺進(jìn)圖書館睡大覺
95后創(chuàng)客敬偉甫的養(yǎng)殖基地，就在昆明理工大學(xué)的校園里。
麻雀雖小，五臟俱全。在這個(gè)不大的養(yǎng)雞場里，有兩塊區(qū)域?qū)ｉT用于開放式養(yǎng)雞，還有小雞脫溫室、實(shí)驗(yàn)室和生活區(qū)。敬偉甫和他的團(tuán)隊(duì)成員，除了上課，大多數(shù)時(shí)候都會(huì)泡在這里。
大學(xué)二年級(jí)的時(shí)候，敬偉甫參加了導(dǎo)師鄧先余副教授的課題“基于微生物技術(shù)的高品質(zhì)蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)集成與應(yīng)用”研究，形成6篇論文、9項(xiàng)專利技術(shù)的課題成果。不過，隨著團(tuán)隊(duì)成員相繼畢業(yè)離校，課題成果面臨放進(jìn)圖書館、然后被遺忘的尷尬境地。不想讓這些科研成果永遠(yuǎn)塵封在圖書館，敬偉甫和他的小伙伴開始在導(dǎo)師指導(dǎo)下創(chuàng)業(yè)。
2015年12月，由敬偉甫擔(dān)任董事長的公司在“昆工創(chuàng)客孵化器”誕生。學(xué)校不僅給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供了電腦、桌椅板凳等硬件設(shè)施，更將生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院旁的一塊3畝的空地提供給團(tuán)隊(duì)用于科研養(yǎng)殖。
昆明理工大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院黨委書記李云軍告訴記者，目前的3畝場地仍是鄧先余副教授的研究基地，承擔(dān)著科學(xué)研究、實(shí)驗(yàn)教學(xué)的功能，大多數(shù)本科生和碩士生都是以基地為依托完成畢業(yè)論文。
“在學(xué)?？隙ú荒苓M(jìn)行大規(guī)模養(yǎng)殖。”李云軍說，敬偉甫的團(tuán)隊(duì)僅僅是以研究為目的的小規(guī)模飼養(yǎng)，所使用場地教學(xué)科研用地的性質(zhì)并沒有改變。今年，敬偉甫團(tuán)隊(duì)將在校外新建真正的養(yǎng)殖基地。
“雖然養(yǎng)雞場是在校園內(nèi)，但因處在下風(fēng)向，灰塵和異味基本不會(huì)飄到教學(xué)區(qū)，只是偶爾會(huì)聽見幾聲雞鳴。”敬偉甫說，這里的雞全部實(shí)行無抗生素養(yǎng)殖，雞和雞蛋都是綠色生態(tài)的。
沒有畢業(yè)就開始創(chuàng)業(yè)，會(huì)不會(huì)影響學(xué)業(yè)？敬偉甫用“相輔相成”來作答。他說，大三之后理論課程很少，更多的課業(yè)是實(shí)踐。“我們專業(yè)的實(shí)踐大多就在我們創(chuàng)業(yè)的科研基地進(jìn)行，實(shí)際上在完成學(xué)業(yè)的過程中就能順便創(chuàng)業(yè)。”
從一天賣不出一個(gè)蛋到公司估值上千萬
一年時(shí)間，賣出2000多只雞、20萬枚雞蛋，營業(yè)額近80萬元，這是敬偉甫團(tuán)隊(duì)去年的成績單。憑借這樣的業(yè)績，他們以10%股份融到50萬元種子創(chuàng)業(yè)投資，如今公司估值已近千萬元。
不錯(cuò)效益的背后，是鮮為人知的艱辛。
創(chuàng)業(yè)初期，沒有客源，沒有品牌，“去庫存”成為第一個(gè)難題。“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人人都是銷售員，到教師的食堂、住宅小區(qū)，甚至在小學(xué)放學(xué)的時(shí)候到校門口向家長推銷。”敬偉甫說，開始沒人相信，有時(shí)候一天連一個(gè)雞蛋都賣不出去。
而更尷尬的是來自外界的質(zhì)疑：“你一個(gè)大學(xué)生咋就干起了養(yǎng)雞的行當(dāng)？”敬偉甫和其他同伴不得不一遍遍地解釋：“我們這是把課堂知識(shí)轉(zhuǎn)化成了成果，是學(xué)以致用。”
要發(fā)展，就得有資金。為了拿到第一筆投資，團(tuán)隊(duì)在路演現(xiàn)場給投資商煮了20個(gè)雞蛋，靠著“小時(shí)候最自然的味道”，團(tuán)隊(duì)當(dāng)即贏得50萬元投資。
“這一批我們養(yǎng)了2000只蛋雞，到目前為止也才死了100只左右。每只蛋雞的飼養(yǎng)周期在400天左右。而市面上的速生雞過多，只需42天的飼養(yǎng)周期。由于飼養(yǎng)周期長，我們的雞肉味道更為鮮美。”敬偉甫說。
如今，敬偉甫團(tuán)隊(duì)有了穩(wěn)定的客源，雞蛋從論個(gè)賣變成了論箱賣，從“去庫存”變成了“提前預(yù)定”，產(chǎn)品不僅銷到了校外，還打入了北上廣。
教學(xué)科研可以助推大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
教學(xué)科研與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來，養(yǎng)雞場的這場創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)，意義可不能只看到項(xiàng)目自身的商業(yè)前景。
“敬偉甫團(tuán)隊(duì)的營業(yè)額雖然不高，但對于本科學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目把老師的科研成果轉(zhuǎn)化成有社會(huì)價(jià)值和競爭力的產(chǎn)品，把學(xué)業(yè)教育、科技成果轉(zhuǎn)化、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)融為一體，這一成功的嘗試，要比營業(yè)額更有意義。”李云軍說。
作為科技創(chuàng)新的重要主體，理工類高校自身的專利技術(shù)、科研積累本身就為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了可待深挖的富礦。昆明理工大學(xué)科技處副處長吳建德介紹，該校擁有100多個(gè)省部級(jí)以上科研平臺(tái)、5000多項(xiàng)專利，這樣的平臺(tái)和資源其他地方很難提供。“有一部分學(xué)生大一開始就已進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，跟隨院士或長江學(xué)者從事科研工作，從而早早就能接觸到高水平科研成果，當(dāng)大三大四課堂學(xué)習(xí)相對減少后，有余力對此前科研成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化。”吳建德介紹，截至2016年底，該校有意向創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)有116家，超過55%的團(tuán)隊(duì)有相關(guān)學(xué)科和專業(yè)背景作為支撐。從2015年10月至今，該校已成功孵化40多個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
在吳建德看來，學(xué)生才是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主體。“雖然創(chuàng)業(yè)的決定權(quán)還是在學(xué)生自己，但是學(xué)校應(yīng)該為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供一系列的支持和幫助。”
昆明理工大學(xué)創(chuàng)客孵化器負(fù)責(zé)人馬莎介紹，該校不僅開設(shè)了創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程，培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，還專門成立了創(chuàng)客孵化器、國家大學(xué)生科技園，通過設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基金，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)、資助學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供了資金保障。“不過，即便像敬偉甫這樣相對成功的團(tuán)隊(duì)，也在市場營銷、管理人才方面存在短板。”吳建德說，“創(chuàng)業(yè)不是件容易事。”
