我國由于地大物博，因此一直是農(nóng)藥生產(chǎn)和使用大國，但我國農(nóng)藥研發(fā)水平一直較低，如今農(nóng)藥市場低端競爭激烈而高端農(nóng)藥產(chǎn)品缺乏的情況十分嚴(yán)重，這也是很多中國農(nóng)藥領(lǐng)先企業(yè)的困擾。

　　“中國農(nóng)藥企業(yè)做得再好，眼下也不過是給外國公司打工。”這是一位長期從事農(nóng)藥研發(fā)的業(yè)界人士的觀點。盡管這個觀點有些偏激，但在某種程度上道出了中國農(nóng)藥企業(yè)所處的江湖地位。在業(yè)界頗為關(guān)注的一年一度中國農(nóng)藥銷售百強企業(yè)中，排名靠前的企業(yè)大多與國外大公司有著密切的合作。依靠價格低廉、本土經(jīng)營等各方面優(yōu)勢，與國外大公司保持穩(wěn)定的供貨關(guān)系，來確保產(chǎn)品銷量。

　　獲獎固然值得欣喜，但榜單前十強的不斷變化更是折射出行業(yè)深層的競爭格局。在行業(yè)大環(huán)境不利的情況下，農(nóng)藥行業(yè)兩極分化愈發(fā)嚴(yán)重，產(chǎn)品更新?lián)Q代迅速、經(jīng)營模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)渠道不斷拓展的企業(yè)表現(xiàn)更優(yōu)異。就近幾年的農(nóng)藥行業(yè)百強榜單來看，前20位企業(yè)幾度易位，競爭十分激烈。同時也能看出部分轉(zhuǎn)型企業(yè)業(yè)績表現(xiàn)突出，而有些企業(yè)逐步滑落，甚至跌出榜單。

　　需求變化倒逼供給端革新。隨著國內(nèi)農(nóng)戶的施藥理念發(fā)生變化，近些年，農(nóng)民對進口的高效、低毒、無公害新品種農(nóng)藥的需求量與日俱增。孟山都的農(nóng)達、拜耳的銳勁特、杜邦的康寬、先正達的適樂時、陶氏益農(nóng)的高效蓋草能已經(jīng)成為中國數(shù)億農(nóng)戶、農(nóng)藥行業(yè)人員耳熟能詳?shù)钠放啤，F(xiàn)在的農(nóng)戶不像從前哪個產(chǎn)品便宜買哪個，已然更加注重農(nóng)藥的安全、高效和低毒屬性。由此帶來的結(jié)果是，農(nóng)藥價格已不是種糧大戶們唯一考慮的因素。

　　一個國家某個產(chǎn)業(yè)要達到世界領(lǐng)先水平，一般主要依靠資源優(yōu)勢或不斷創(chuàng)新的能力。但中國缺油少氣，是農(nóng)藥生產(chǎn)所需石化資源相對貧乏的國家，不可能依賴資源優(yōu)勢后發(fā)先至成為農(nóng)藥強國。但是，中國擁有潛在的最豐富的智力資源，因此，中國農(nóng)藥由大到強必須緊緊依靠智力資源，加大科技創(chuàng)新。國內(nèi)企業(yè)把農(nóng)藥賣出去就不管了，沒有指導(dǎo)用藥，也發(fā)生過農(nóng)藥使用出現(xiàn)問題的情況，這也影響了國產(chǎn)農(nóng)藥的銷售。農(nóng)民之所以相信國外產(chǎn)品，是因為跨國農(nóng)藥企業(yè)在推廣產(chǎn)品方面做得好，比如給農(nóng)民做培訓(xùn)、搞藥效示范田等一系列推廣活動。

　　中國農(nóng)藥企業(yè)需要向國外同行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不僅僅是并購。國外的競爭格局是以某一重點公司為核心的網(wǎng)絡(luò)之間的競爭，而國內(nèi)則是個體之間的競爭，兩種競爭不在一個檔次上。顯然，低檔次的競爭不管怎么整合，也僅僅是規(guī)模上的擴張，打造不出具有國際水準(zhǔn)的競爭力。