品牌是農(nóng)產(chǎn)品的品格和靈魂,農(nóng)產(chǎn)品品牌具有巨大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,是未來農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的立足之本。相比一些在此方面已經(jīng)獲得相當(dāng)建樹的國家,我國農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)正處在蓬勃發(fā)展之中。如果借鑒這些經(jīng)驗(yàn),相信定能助力國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的發(fā)展。
法國 從品牌認(rèn)證著手
法國農(nóng)產(chǎn)品品牌在世界范圍內(nèi)可以算是發(fā)展最有特色、最為成功的。法國將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略相結(jié)合,從品牌認(rèn)證出發(fā),以質(zhì)量認(rèn)證為基礎(chǔ),從嚴(yán)格質(zhì)量管控和1212扶持入手,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌進(jìn)行發(fā)展。
最具代表性的“原產(chǎn)地命名控制”認(rèn)證體系
法國從農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證這一農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,以傳統(tǒng)文化和地方資源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),制定了一系列產(chǎn)品認(rèn)證體系,其中最有代表性的就是“原產(chǎn)地命名控制”認(rèn)證體系,即AOC認(rèn)證標(biāo)志。
它體現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品與其產(chǎn)地之間的密切關(guān)系,有著AOC認(rèn)證標(biāo)志的農(nóng)產(chǎn)品在地理環(huán)境、氣候環(huán)境、種養(yǎng)技術(shù)和經(jīng)營管理方面都有著自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),品質(zhì)優(yōu)良可被消費(fèi)者長期認(rèn)同。
如法國的AOC葡萄酒,對(duì)土地、品種選擇、種植釀造方式、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)、酒精含量等都作出了嚴(yán)格的規(guī)定。有了認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者來說就多了一層信任,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。
最為嚴(yán)格的質(zhì)量管理規(guī)定
法國是歐盟國家中對(duì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)簽、成分、生產(chǎn)過程等方面規(guī)定最為嚴(yán)格的國家之一。如法國香檳酒世界聞名,為了保證香檳酒文化的品牌影響力,法律上對(duì)香檳葡萄從種植土壤到品種,再到釀造工藝都給予了條文性的規(guī)定,只有用香檳葡萄按照傳統(tǒng)香檳酒釀造工藝釀造出來的氣泡葡萄酒,才可以稱為香檳酒,不符合要求的只能為氣泡酒或氣泡葡萄酒。
最為給力的1212支持與管理
作為世界上第三大農(nóng)產(chǎn)品出口國的法國,其葡萄酒文化及飲食文化享譽(yù)世界。這種文化品牌的建設(shè)除了農(nóng)產(chǎn)品自身的品質(zhì)基礎(chǔ)外,1212機(jī)構(gòu)的支持與管理也發(fā)揮了巨大的作用。
例如,法國食品協(xié)會(huì)和農(nóng)業(yè)部通過在多個(gè)國家和地區(qū)舉辦法國食品展覽,倡導(dǎo)“法式生活”方式,每年還邀請(qǐng)不同國家的酒文化愛好者參加品酒大賽,以各式各樣的活動(dòng)向世界傳播法國酒文化的魅力。
日本 制度嚴(yán)格 品牌規(guī)范
日本在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品品牌方面具有典型的示范作用,主要是通過一些政策制度對(duì)品牌發(fā)展進(jìn)行規(guī)范。
形式多樣的品牌化
一村一品 于1979年在日本大分縣正式實(shí)施推廣。實(shí)施中以某一資源特色區(qū)域?yàn)橹行?,因地制宜,打造出一種或幾種具有地方特色的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,形成在一定區(qū)域具有最優(yōu)效益的品牌農(nóng)產(chǎn)品,并逐步擴(kuò)展到全國。
地產(chǎn)地銷 于1981年由當(dāng)時(shí)的日本農(nóng)林水產(chǎn)省首次提出。當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品就近應(yīng)時(shí)銷售,不僅保障了人們能夠吃上最新鮮的產(chǎn)品,也解決了生產(chǎn)銷售企業(yè)遠(yuǎn)距離運(yùn)輸?shù)某杀鞠摹?/div>
本場(chǎng)本物 由日本農(nóng)林水產(chǎn)省制定,在全國范圍內(nèi)推行實(shí)施的一種品牌認(rèn)證制度。它是由區(qū)域食品品牌標(biāo)記標(biāo)準(zhǔn)審查委員會(huì)對(duì)參與認(rèn)證的生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)的具有傳統(tǒng)特色的農(nóng)產(chǎn)品,展開審核,并對(duì)其進(jìn)行跟蹤管理,建立綜合審查制度。
一板一眼的標(biāo)準(zhǔn)化程序
以標(biāo)準(zhǔn)化程序打造標(biāo)準(zhǔn)化品牌是日本品牌農(nóng)業(yè)的重要特點(diǎn)。
日本從農(nóng)產(chǎn)品新品種的選育,到播種、收獲、加工、包裝、銷售都有一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),這一過程也是嚴(yán)格質(zhì)量管控的體現(xiàn)。
在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方面,日本對(duì)其大小、粗細(xì)、形狀都有確切的規(guī)定。例如,在蔥的種植中,從品種選育到生長的不同時(shí)期都制定了一套規(guī)范,要求每棵蔥從長短、粗細(xì)、顏色都要符合統(tǒng)一的質(zhì)量要求。
自產(chǎn)量雖小 品質(zhì)頗講究
嚴(yán)格的質(zhì)量控制管理和標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)程序決定了日本農(nóng)產(chǎn)品的高品質(zhì)定位。
日本農(nóng)業(yè)大部分靠進(jìn)口,其農(nóng)業(yè)自產(chǎn)只能滿足很小一部分的需求,但即使是這很小的一部分,也十分講究營養(yǎng)和口感。
例如,日本的“松板牛”品牌。在飼養(yǎng)過程中,以大麥、豆餅的混合飼料為主,牛長肥后,為了增進(jìn)其食欲,每天都要給牛喝啤酒,為牛按摩,給牛聽音樂,享受日光浴。
促降農(nóng)藥化肥使用量
目前在日本的某幾個(gè)縣的生產(chǎn)中,1212和農(nóng)協(xié)依據(jù)使用的農(nóng)藥和化肥量的多少將生產(chǎn)的大米分為幾個(gè)等級(jí)。
沒有使用任何農(nóng)藥和化肥的農(nóng)產(chǎn)品為一級(jí)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,使用50%以下農(nóng)藥和化肥的農(nóng)產(chǎn)品為二級(jí)特別栽培農(nóng)產(chǎn)品,高于50%低于全國最低環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品為三級(jí)農(nóng)產(chǎn)品。
對(duì)于不同等級(jí)的農(nóng)產(chǎn)品,由不同的組織予以認(rèn)證,標(biāo)明不同級(jí)別的環(huán)保認(rèn)證標(biāo)簽,不同等級(jí)農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)格和受歡迎程度都是有很大差距的。
美國 塑造專業(yè)化品牌
美國毋庸置疑是農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展較早的國家,其科技創(chuàng)新水平、傳媒營銷水平、專業(yè)化經(jīng)營都具有明顯的優(yōu)勢(shì)。
發(fā)揮科技實(shí)力 提升品牌價(jià)值
在美國,一方面,農(nóng)業(yè)科技生產(chǎn)信息的網(wǎng)絡(luò)支持技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)耕作的自動(dòng)化,網(wǎng)上農(nóng)資銷售系統(tǒng)的實(shí)施則方便了消費(fèi)者自助購物;另一方面,科技公司的發(fā)展也為品牌農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展提供了基礎(chǔ)和便利,如美國一些著名的農(nóng)業(yè)生物技術(shù)公司每年花費(fèi)大量的資金用于科技創(chuàng)新,這些公司每年的品牌收入有將近一半是來自科技創(chuàng)新。
大手筆廣告投入 有錢任性的營銷策略
美國是世界上廣告投入最高的國家,廣告可謂是美國農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的關(guān)鍵。大部分企業(yè)在將產(chǎn)品推向市場(chǎng)前都要投入高額的廣告費(fèi)用作為銷售的前期推廣,如在20世紀(jì)90年代,華盛頓蘋果剛剛進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí),企業(yè)就舉辦了以華盛頓果園美麗風(fēng)景為主題的少兒繪畫大賽,以此來推廣蘋果。
專業(yè)化經(jīng)營 協(xié)會(huì)功不可沒
美國農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)就是專業(yè)化經(jīng)營,其中協(xié)會(huì)對(duì)于品牌創(chuàng)建和發(fā)展有很大的作用。在美國最為典型的就是新奇士橙品牌的發(fā)展模式。
從組織模式看,該協(xié)會(huì)是一個(gè)分級(jí)管理的利益共享體,采用現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作模式,由各地果農(nóng)自愿加入并成立包裝廠,由包裝廠組建成區(qū)域交易所,包裝廠與果農(nóng)簽訂合同,負(fù)責(zé)收購、加工,區(qū)域交易所負(fù)責(zé)接受訂單與銷售,并確保訂單公平分配。
從營銷模式看,該協(xié)會(huì)注重將質(zhì)量和服務(wù)放在首位,完善數(shù)字化、信息化的產(chǎn)銷管理系統(tǒng),提高了工作效率,積極尋求國家間的品牌合作,使其品牌多樣化,并針對(duì)不同地區(qū)、不同文化的消費(fèi)者,適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品口味。
中國從中應(yīng)獲得哪些啟示?
隨著農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的深入,如何使品牌獲得消費(fèi)者認(rèn)可、在市場(chǎng)上脫穎而出,如何用品牌整合帶動(dòng)中國名優(yōu)資源的有效整合,是現(xiàn)階段中國各農(nóng)產(chǎn)品品牌面臨的大問題。在這樣的背景下,借鑒美國、日本、法國農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展建設(shè)中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),中國可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行思考和借鑒,使中國農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)更好地發(fā)展。
強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系控制
食品安全成為全球熱門話題的背景下,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全順勢(shì)成為消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn),全球各生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中都嚴(yán)格將質(zhì)量監(jiān)督放在首位,用標(biāo)準(zhǔn)化的程序控制生產(chǎn)過程的質(zhì)量。如之前提到的美國、法國都采用了非常嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系,還從法律上對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程作出了嚴(yán)格的規(guī)定,日本相對(duì)更為嚴(yán)苛,無論從質(zhì)量認(rèn)證到產(chǎn)地追溯都非常嚴(yán)格。因此,中國各農(nóng)產(chǎn)品品牌在發(fā)展中,要更加注重用標(biāo)準(zhǔn)化的程序打造標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn),保證并逐步提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。從1212的角度看,逐步與國際接軌;從企業(yè)的角度看,建立自身的標(biāo)準(zhǔn)程序,對(duì)進(jìn)入商場(chǎng)超市的每個(gè)批次的農(nóng)產(chǎn)品都提供相應(yīng)的質(zhì)檢報(bào)告,真正實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。
拓展傳媒營銷渠道
整合營銷是品牌整合發(fā)展的關(guān)鍵,品牌的發(fā)展說到底就是營銷策略的不斷更新。從美國、日本眾多品牌的銷售中不難看出,獨(dú)具匠心的營銷策略能夠有效地提升品牌在市場(chǎng)的影響力。如日本的博多萬能蔥品牌就通過專門的廣告公司為其設(shè)計(jì)營銷策略,專門打造適合市場(chǎng)的品牌名稱,定期做市場(chǎng)調(diào)查,從生產(chǎn)到銷售完全由廣告公司策劃。在中國,廣告投入尤其是農(nóng)產(chǎn)品的廣告投入相對(duì)較少,因此,中國各農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)要加大廣告宣傳力度,對(duì)于廣告公司要多涉及農(nóng)產(chǎn)品推廣業(yè)務(wù),充分利用各種資源平臺(tái),采用現(xiàn)代傳媒手段對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌形象進(jìn)行塑造和宣傳,提升品牌市場(chǎng)認(rèn)知度。
規(guī)范扶持組織專業(yè)化程度
在國外農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的過程中,龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織、相關(guān)1212機(jī)構(gòu)在品牌發(fā)展中起到了積極的扶持作用。從國外看,日本在品牌發(fā)展中就借助了農(nóng)協(xié)的力量,提高了組織化程度,法國1212對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)支持。因此,中國在農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展建設(shè)中,龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織、1212要繼續(xù)發(fā)揮積極的作用。龍頭企業(yè)要不斷使自身資源得到優(yōu)化,以公司的組織發(fā)展形式帶動(dòng)各資源主體協(xié)調(diào)發(fā)展,以適應(yīng)激勵(lì)的市場(chǎng)競爭;農(nóng)民專業(yè)合作組織要繼續(xù)整合分散的小戶,以農(nóng)民的利益為根本出發(fā)點(diǎn),在品牌推廣等方面發(fā)揮集體力量;1212應(yīng)該將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)視為全球性的戰(zhàn)略,制定完整的品牌扶持體系,在資金、公共設(shè)施方面予以適當(dāng)?shù)闹С帧?/div>
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