“這個是自動取水器，豬仔們輕咬這個開關(guān)就能自動飲水，我們這個新養(yǎng)殖基地里的設(shè)備全是按照現(xiàn)代化畜牧養(yǎng)殖要求配備的，既環(huán)保，而且還能節(jié)約人力，提升養(yǎng)殖效率……”7月27日上午，記者隨陳昌德一起參觀由其任負(fù)責(zé)人的專業(yè)合作社，眼前這個占地面積300畝，集立體養(yǎng)殖、生態(tài)種植、休閑垂釣、循環(huán)利用于一體的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生態(tài)產(chǎn)業(yè)園已于去年年底正式投入運營，12個立體化養(yǎng)殖豬舍已經(jīng)建設(shè)就緒等待驗收，過不了多久，活蹦亂跳的小豬仔們就能在這里安家落戶了。

　　從門外漢到小有名氣的養(yǎng)豬專家

　　40歲的陳昌德是安慶市宜秀區(qū)白澤湖鄉(xiāng)先鋒村的一位普通村民，也是一家專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人。說起自己養(yǎng)豬的那些事，這位憨厚黝黑的漢子就再也止不住話匣子了。

　　“2006年以前，我是干土建的，說白了就是包工頭，那幾年行情不好，資金周轉(zhuǎn)經(jīng)常出現(xiàn)困難，有一次我從外地回來，得知那時周邊有親戚朋友在搞生豬養(yǎng)殖，多方了解以后，感覺到做這個還是大有可為的，冷靜思考后下決心轉(zhuǎn)行。”陳昌德說。

　　既然要干，那就一定要干好。這是陳昌德一直秉持最樸素卻也是最可貴的信念。然而隔行如隔山，想入門一項技術(shù)并非易事，陳昌德告訴記者，2007年的時候，他花了四個月的時間，吃住在池州的一家生豬養(yǎng)殖場，免費給別人打工。從“小老板”到“學(xué)徒工”，陳昌德放低姿態(tài)，虛心求教，為的就是取到生豬養(yǎng)殖的“真經(jīng)”。

　　掌握了入門的技術(shù)以后，陳昌德再也按捺不住創(chuàng)業(yè)的心，2008年剛過完年，他便和三個朋友一起，流轉(zhuǎn)了白澤湖鄉(xiāng)先鋒村50多畝的土地，籌措了一筆資金，搞起了一個養(yǎng)豬場。

　　“從連生豬公母都分不清的門外漢，到全市范圍內(nèi)小有名氣的養(yǎng)豬專家；從年出欄生豬不到4000頭的小養(yǎng)殖場，到年產(chǎn)值2400萬元，年盈利近200萬元的大型現(xiàn)代化綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，我相信，只要付出了努力就一定會有收獲。”陳昌德說。

　　多年的苦心經(jīng)營，讓陳昌德老養(yǎng)殖場廠的規(guī)模翻了一倍，企業(yè)的財富在不斷積累，“不安分”的陳昌德那時也在思考，要采取什么樣一種方式，把自己的產(chǎn)業(yè)做大，做強。

　　依靠政策做大做強生豬產(chǎn)業(yè)

　　2015年，宜秀區(qū)畜牧局白澤湖鄉(xiāng)開展了一次新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。陳昌德作為一名學(xué)員第一次坐在了教室了，聆聽專家的講座。一天下來，他感覺到自己再也坐不住了。生態(tài)型農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，這些名詞是那么令人好奇，又是那么陌生，就像一個個小精靈在他的腦海里不停地跳躍，令他感到前所未有的興奮。

　　“種養(yǎng)結(jié)合，既環(huán)保，又能充分利用資源，我也要搞一個這樣的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地！”說干就干，他把自己的想法立即跟有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報，很快就得到了區(qū)、鄉(xiāng)兩級的高度重視。區(qū)農(nóng)業(yè)局和鄉(xiāng)黨委、1212認(rèn)真分析了他的發(fā)展思路和資源優(yōu)勢，并緊密結(jié)合精準(zhǔn)脫貧工作，建議他將項目放在白澤湖鄉(xiāng)的龍華村。作為土生土長的白澤人，能帶著自家鄉(xiāng)親們干事創(chuàng)業(yè)，共同致富，是陳昌德一直以來的心愿，他沒有猶豫，當(dāng)即同意了鄉(xiāng)里提出的項目建設(shè)意見。

　　2016年6月，陳昌德從白澤湖鄉(xiāng)龍華村新沖組流轉(zhuǎn)了300畝土地，開始動工建設(shè)新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。然而錢到用時方恨少，事非經(jīng)過不知難，基地建設(shè)的雖初具成效，但也遇到了資金的瓶頸。2017年年初，在龍華村兩委的引導(dǎo)下，由陳昌德負(fù)責(zé)的專業(yè)合作社成立了，龍華村21戶貧困戶通過金融扶貧小額信貸資金入股92萬元到合作社，為陳昌德的產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)添油加力，而這21戶貧困戶每年享受合作社收益的最低保障分紅。

　　“土地問題解決了，資金問題解決了，還能通過產(chǎn)業(yè)扶貧帶動周邊家里條件不太好的鄉(xiāng)親們脫貧增收，這是一舉三得的好事。”陳昌德說。

　　帶領(lǐng)貧困戶一起奔小康

　　楊上祥就是陳昌德口中這樣一位因產(chǎn)業(yè)扶貧實現(xiàn)脫貧的貧困“老鄉(xiāng)”。楊上祥的妻子身體不好，父親年過八旬，他是家里唯一的勞動力，要負(fù)擔(dān)兩個孩子的學(xué)費，一家人的生活一度十分拮據(jù)，2014年楊上祥一家確定為精準(zhǔn)扶貧建檔立卡貧困戶。楊上祥告訴記者，以前他每天都要到十幾公里外的城里找事情做，路途遙遠(yuǎn)，來回不方便，工作還不穩(wěn)定。專業(yè)合作社成立后，經(jīng)過村里介紹，他被聘用為合作社的職工。在家門口務(wù)工，他感覺自己輕松了許多，每天都樂呵呵的，也正是因為這個合作社，楊上祥家里的情況，開始變得“不一樣”了。

　　楊上祥給我們算了一筆賬，他在合作社代養(yǎng)了四頭生豬，每年每頭豬有300元左右的收益，一年下來就是1200元；他自己也申請了區(qū)級特色種養(yǎng)獎補資金，四頭代養(yǎng)的生豬每年能夠享受到區(qū)里的財政補貼1200元；2017年，在龍華村扶貧干部引導(dǎo)下，他又申請了金融扶貧全額貼息小額貸款5萬元入股了合作社，這一項每年能夠拿到3000元左右的最低保障分紅；通過在合作社務(wù)工，一年下來也能掙到萬把塊錢。輔助以政策兜底，一家人每年能有近2萬元左右的收入。

　　“在合作社做事拿到的這些收入，解了我們一家人的燃眉之急，國家實施的精準(zhǔn)扶貧好政策，讓我們看到了過上好日子的希望，我要趁著自己身體還行，把兩個孩子供出來，教育他們好好讀書，步入社會以后，用自己的勤勞和智慧回報社會。”楊上祥說。

　　像楊上祥一樣，在龍華村，還有27戶貧困戶，他們或是通過土地流轉(zhuǎn)；或是通過生豬代養(yǎng)、特色種養(yǎng)獎補資金，或是通過金融扶貧小額信貸分紅，或是通過就業(yè)扶貧，享受著合作社為他們帶來的脫貧紅利。今年，龍華村還創(chuàng)新了脫貧方式，通過村集體入股企業(yè)分紅，并將分紅金量化后為貧困戶配股，將股金作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展啟動資金，委托企業(yè)購買生豬，由企業(yè)代養(yǎng)，貧困戶繼續(xù)受益。

　　陳昌德清楚，生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展道路還很漫長，在這條充滿著機遇和挑戰(zhàn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路上，他勵精圖治，用自己智慧和汗水創(chuàng)造著財富，而作為宜秀區(qū)白澤湖鄉(xiāng)土生土長的企業(yè)家，他也主動挑起了自己的社會責(zé)任，竭盡所能，帶領(lǐng)龍華村的貧困戶，走出一條全面奔小康的康莊大道。