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肥料行業(yè)邁入農(nóng)服元年

   日期:2017-10-11     來源:聚農(nóng)網(wǎng)    作者:jn720_zx    瀏覽:185    評(píng)論:0    

  2017年,可稱為肥料行業(yè)的農(nóng)業(yè)服務(wù)元年。繼金正大發(fā)起成立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)金豐公社之后,中化集團(tuán)醞釀多時(shí)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)MAP,9月下旬也在江蘇徐州正式亮相。龍頭肥企不再局限于傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售,向農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域發(fā)力,標(biāo)志著肥料行業(yè)新一輪轉(zhuǎn)型的序幕徐徐拉開。

  中化集團(tuán)打造的MAP(英文Modern Agriculture Platform的縮寫,意即現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái))模式,是通過與新型規(guī)?;r(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進(jìn)行戰(zhàn)略合作,建設(shè)MAP農(nóng)場,為規(guī)模種植戶提供種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、氣象、金融、農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)、農(nóng)產(chǎn)銷售等全程服務(wù),并導(dǎo)入信息化技術(shù),線上線下結(jié)合實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高效化集約化。

  金豐公社系金正大聯(lián)手世界銀行國際金融集團(tuán)有限公司等發(fā)起成立,計(jì)劃在全國建立1000家縣級(jí)金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),匯聚全球種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)質(zhì)資源,為農(nóng)戶提供土壤修復(fù)、全程作物營養(yǎng)解決方案、農(nóng)作物品質(zhì)提升、農(nóng)機(jī)具銷售租賃、農(nóng)技培訓(xùn)指導(dǎo)、機(jī)播手代種代收、農(nóng)產(chǎn)品品牌、產(chǎn)銷對(duì)接、農(nóng)業(yè)金融等全方位服務(wù)。

  史丹利、新洋豐、新都化工也都在積極布局,或組建獨(dú)立運(yùn)作的服務(wù)公司,或?qū)iT成立運(yùn)營團(tuán)隊(duì),試水農(nóng)業(yè)服務(wù)新領(lǐng)域。

  從單一的農(nóng)資生產(chǎn)和銷售跨躍到布局農(nóng)服領(lǐng)域,意味著要突破行業(yè)界限,集聚各種涉農(nóng)生產(chǎn)要素,提供種植業(yè)一攬子解決方案。在江蘇,中化MAP與江蘇銀行、中國人保江蘇分公司、農(nóng)墾集團(tuán)蘇墾物流公司、大疆無人機(jī)、五得利面粉等涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)簽約,共同搭建全程服務(wù)平臺(tái),推進(jìn)MAP戰(zhàn)略加速落地。截至目前,金豐公社已與螞蟻金服、正大集團(tuán)、巴斯夫、法國農(nóng)資連鎖公司InVivo、廣西田園化工、農(nóng)發(fā)貸等簽約合作。而中化MAP平臺(tái)同樣也在全力展開跨界聯(lián)合。

  肥料企業(yè)主動(dòng)搶灘農(nóng)服領(lǐng)域,不僅是擺脫行業(yè)過剩困境、避免產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的需要,更是打開一個(gè)巨大的增量市場。新洋豐總裁黃鑌認(rèn)為,從單一的肥料走向農(nóng)資一體化運(yùn)作,包括種子、農(nóng)藥、農(nóng)業(yè)設(shè)施,總市值將達(dá)2萬億;如果再從農(nóng)資一體化走向農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商,市場規(guī)模高達(dá)10萬億。他還表示,肥料在農(nóng)資中占比達(dá)三四成,作為農(nóng)業(yè)先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),理應(yīng)在農(nóng)資和農(nóng)業(yè)新一輪整合中發(fā)揮主導(dǎo)作用。

  目前,中國農(nóng)業(yè)正在加速向適度規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變,隨著新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體逐漸成為種植業(yè)主導(dǎo)力量,對(duì)農(nóng)業(yè)全程服務(wù)的需求已呈井噴之勢(shì),而與之相比,農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展明顯滯后。江蘇省農(nóng)技推廣總站副站長王龍俊認(rèn)為,目前,針對(duì)規(guī)模種植戶的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織不僅少,而且分布不均,其中還有相當(dāng)部分口頭上聲稱做服務(wù),本質(zhì)上是賣產(chǎn)品。此外,植保、肥料、農(nóng)機(jī)等領(lǐng)域各自為陣,服務(wù)內(nèi)容單一,與農(nóng)民的需求不協(xié)調(diào)。“農(nóng)業(yè)服務(wù)最理想的狀態(tài)是全程服務(wù),農(nóng)民要什么服務(wù),我們就能提供什么服務(wù)。”他說。

 
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