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進(jìn)軍生豬養(yǎng)殖業(yè) 女醫(yī)生變身養(yǎng)豬達(dá)人

   日期:2014-11-21     來源:聚農(nóng)網(wǎng)    作者:jn720.com    瀏覽:124    評論:0    

10年青春年華 她與豬共舞

  陳梅

  年齡:34歲

  經(jīng)歷:在2004年豬肉價格走高之時,進(jìn)軍生豬養(yǎng)殖業(yè),10年間,從女醫(yī)生完美變身養(yǎng)豬達(dá)人

  成功:十年間,陳梅的養(yǎng)殖場從2004年的400多平方米,發(fā)展到現(xiàn)在的18畝,豬場也由一個拓展為兩個,成為新橋最大的養(yǎng)豬場

  感言:欲速則不達(dá),越是艱難困苦,就越要學(xué)會等待,等待自己把事情做好,等待自己變得更強

  今年34歲的陳梅畢業(yè)于成都中醫(yī)藥大學(xué),2004年,因為豬肉價格走高,開始進(jìn)軍生豬養(yǎng)殖業(yè),由一名醫(yī)生變成了養(yǎng)豬人。10年養(yǎng)豬之路幾多曲折,挫折讓這個曾經(jīng)的弱女子歷練成了養(yǎng)豬界的女強人。談及自己的創(chuàng)業(yè),陳梅笑言:“我人生最美好的年華都獻(xiàn)給了養(yǎng)豬事業(yè),我的青春是與豬共舞!”

  2004年 ,陳梅進(jìn)軍生豬養(yǎng)殖業(yè);2005年 ,市場風(fēng)云變幻虧了個底朝天;2007年 ,她的養(yǎng)殖場陷入絕境;2008年, 抵押房產(chǎn)奔走借貸絕地逢生;2013年 ,走上“立體化”養(yǎng)豬模式;2014年, 十年來一股“倔強”成就了她……

  一把辛酸淚 十年倔強守得云開見月明

  2004年,豬肉市場一路飄紅,最高達(dá)到14元一斤,當(dāng)時正在開診所從醫(yī)的陳梅,在這樣的價格激流中創(chuàng)辦了自己的船山區(qū)雙富養(yǎng)豬場。

  2005年,市場風(fēng)云變幻,豬肉市場價格震蕩,一路狂跌至5元一斤,高價買進(jìn)豬仔,低價賣出豬肉,讓首年進(jìn)軍豬肉養(yǎng)殖的陳梅虧了個底朝天。

  2007年,由于豬疫情蔓延,豬肉市場持續(xù)低迷。對養(yǎng)殖場進(jìn)行了開源節(jié)流管理的陳梅,因為舍不得扔掉略微生霉的玉米,將其喂食后,卻因小失大,導(dǎo)致所養(yǎng)的生豬食物中毒,全部死亡。這次打擊,使本來就如履薄冰的養(yǎng)殖場頓時陷入絕境。

  2008年,陳梅破釜沉舟,抵押房產(chǎn),奔走借貸,絕地逢生。

  2013年,由于養(yǎng)豬場糞便未得到好的處理,遭到周邊居民投訴,陳梅開始走上“立體化”養(yǎng)豬模式。

  2014年,是陳梅發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)的第十個年頭,這十年來,她走得既不從容,也不瀟灑,甚至可以說很坎坷,但是,這十年來,無論風(fēng)雨,她硬是憑借著自己的那一股“倔勁”成就了自己的夢想。

  騎虎難下時 認(rèn)準(zhǔn)一條道風(fēng)雨兼程走下去

  2007年,因為自己的失誤,豬場近百頭豬全部死亡。本來運行就舉步維艱的養(yǎng)豬場頓時陷入空前危機。債臺高筑,父母病危,事業(yè)瓶頸,孩子嗷嗷待哺。“生存還是滅亡”這是陳梅當(dāng)時面臨的選擇。

  “像是陷入了沼澤地,不繼續(xù)走下去,虧損就更加巨大,而繼續(xù)走下去,怕看不見光明,騎虎難下!”憶往昔,陳梅一聲輕嘆。無數(shù)個深夜痛哭后,陳梅決定放手一搏,抵押房產(chǎn),奔走借貸。

  等到陳梅發(fā)現(xiàn)面對周圍人的冷語橫眉,自己都處之泰然時,她的養(yǎng)豬場也因為借貸的資金步入正軌。“騎虎難下時,我可能沒有什么大智慧,能做的就是認(rèn)準(zhǔn)一條道,風(fēng)雨兼程走下去。”

  專注一件事 曲折前進(jìn)養(yǎng)豬場實現(xiàn)“三級跳”

  2004年,陳梅養(yǎng)豬沿用的是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)豬的粗放型模式。

  2007年的中毒事件讓陳梅決定改造豬舍,分別建成仔豬圈、育肥豬圈和母豬圈等,對豬進(jìn)行分類飼養(yǎng),同時提高豬圈的通風(fēng)保暖排污能力,邁向現(xiàn)代化養(yǎng)殖的第一步。

  2013年,為了妥善處理豬糞,提升養(yǎng)豬場環(huán)境,從而控制因環(huán)境差所帶來的疫情,她在養(yǎng)豬場附近承包了一片山地,用來種養(yǎng)桑樹桃樹,變豬糞為果樹的生長肥料,桑樹的葉子又可以用作豬飼料,節(jié)約成本的同時,又達(dá)到了集約化養(yǎng)殖增加效益,立體養(yǎng)殖模式益處彰顯。

  十年間,陳梅的養(yǎng)殖場從2004年的400多平方米,發(fā)展到現(xiàn)在的18畝,豬場也由一個拓展為兩個,成為新橋最大的養(yǎng)豬場。回首十年,每一次的挫折,都成為她向前躍進(jìn)的催化劑。“欲速則不達(dá),越是艱難困苦,就越要學(xué)會等待,等待自己把事情做好,等待自己變得更強。”悟十年之得,陳梅如是說。

  產(chǎn)銷一體化 改變養(yǎng)殖戶靠市場吃飯僵局

  鑒于遂寧市場狀況,豬肉市場總體需大于供,因此,出售渠道并不是問題。但是,做好養(yǎng)豬業(yè),關(guān)鍵在于掌握養(yǎng)殖技術(shù)。陳梅坦言,自己過往十年之所以不斷栽跟頭,其核心在于沒有攻好生豬養(yǎng)殖技術(shù)這一關(guān)。

  “做好養(yǎng)豬場有三寶,這就是規(guī)范建場、選對豬種和防疫措施!同時,一定要招賢納士,聘用專業(yè)人士來支招獻(xiàn)策。”而談及養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的瓶頸,她直言是價格波動。“被動靠市場價格吃飯,永遠(yuǎn)做不大事業(yè)。”陳梅認(rèn)為,要縮減豬肉價格波動給養(yǎng)殖戶帶來的利潤影響,只有通過走產(chǎn)銷一體化道路,完善豬肉產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,對豬肉進(jìn)行深加工,通過提高附加值對豬肉價格進(jìn)行保值,從而有效規(guī)避價格變動對豬肉利潤產(chǎn)生的影響。

 
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