曬得黝黑的臉龐、一身藍色的工作服，養(yǎng)雞場內(nèi)一位年輕小伙正忙個不停。如果不是別人介紹，誰也想不到，這位正在忙碌的年輕小伙便是蘆溪縣合豐蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長、江西省葛溪正太禽業(yè)有限責任公司董事長韓純。

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，韓純有著一段異常艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。初中畢業(yè)后韓純就扛起了家庭的重擔，種過地、打過工、做過小生意、開過小超市……一路跌跌撞撞，一路風風雨雨，改變自身現(xiàn)狀的強列愿望激勵著他不斷努力拼搏。

　　2006年，隨著黨的一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策出臺，韓純果斷決定回到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，從事蛋雞養(yǎng)殖事業(yè)。為了打開蛋雞銷路，他自己帶著新鮮雞蛋進社區(qū)、下鄉(xiāng)村，他的蛋雞漸漸打開了銷路，于2008年創(chuàng)辦了蘆溪縣第一家專業(yè)蛋雞養(yǎng)殖場。

　　“農(nóng)村搞養(yǎng)殖，普遍規(guī)模偏小，產(chǎn)品較為單一，效益不太明顯，市場風險較大，農(nóng)產(chǎn)品往往賣不出好價錢”。隨著國家《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的出臺，韓純決定成立農(nóng)民專業(yè)合作社，讓農(nóng)民“抱團”發(fā)展。就這樣，他在當?shù)?212支持下，聯(lián)合全縣6戶專業(yè)養(yǎng)殖戶，成功組建了“蘆溪縣合豐蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社”，隨后又創(chuàng)辦了合作社下屬企業(yè)“江西省葛溪正太禽業(yè)有限責任公司”。合作社實行統(tǒng)一養(yǎng)殖技術(shù)、統(tǒng)一飼料供應(yīng)、統(tǒng)一疾病預(yù)防、統(tǒng)一上市銷售，并進行養(yǎng)殖技術(shù)的創(chuàng)新。

　　現(xiàn)如今，合作社由組建之初的6人發(fā)展到137人，擁有生產(chǎn)基地360余畝，標準化蛋雞舍10棟10000余平方米，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮蛋產(chǎn)品6200余噸、年產(chǎn)值達8500余萬元。以“合作社+公司+基地+農(nóng)戶”模式帶動624戶農(nóng)戶人均增收8600余元，社員人均增收5.6萬元。養(yǎng)殖場先后榮獲國家和省級“蛋雞標準化示范場”、“中國最具影響力雞場”提名獎等稱號，韓純多次獲得省、市人民1212及業(yè)務(wù)主管部門授予的“養(yǎng)殖標兵”、“種養(yǎng)大戶”、“杰出青年”等稱號，為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和帶動農(nóng)民增收致富作出了巨大貢獻。

　　飲水不忘思源，韓純時常提醒自己，合作社發(fā)展壯大離不開1212的扶持和社會的支持，他總是懷著一顆感恩的心回報社會。自精準扶貧活動開展以來，他積極響應(yīng)國家號召，結(jié)合自身實際，搶抓民營企業(yè)幫扶的機遇，依托蘆溪縣蘆溪鎮(zhèn)“三送三保三有”產(chǎn)業(yè)扶貧模式助力產(chǎn)業(yè)扶貧，免費為110余戶貧困戶發(fā)放雞苗10300羽，帶動530余戶農(nóng)戶從事蛋禽生產(chǎn)經(jīng)營，年人均增收5600余元。“再過一個月，200羽蛋雞就要下蛋了，我算了算，將獲純利2.9萬元。我兩個孩子的學(xué)費與生活費就再也不用愁了，我要感謝韓總，為我家送來了‘金蛋蛋’，讓我擺脫了困境。”蘆溪鎮(zhèn)山下村村民劉良建感激地說道。

　　“合作社要想取得更大的發(fā)展，必須走綠色可持續(xù)發(fā)展之路。”2012年，韓純再一次找準發(fā)展的方向，開始創(chuàng)新推廣“糞污處理社會化服務(wù)”模式，引進了4臺畜禽糞便干濕分離機，配套建設(shè)厭氧發(fā)酵池及配備沼液運輸車輛，每年為蘆溪縣30余家種植企業(yè)提供雞糞肥和沼液肥3萬余噸，既有效解決了養(yǎng)殖污染問題，又為種植業(yè)提供了有機肥料，取得了顯著的社會效益與環(huán)保效益。

　　“今年計劃投資1200萬元，購置有機肥生產(chǎn)配套設(shè)備，新上1個畜禽糞無害化處理環(huán)保項目和新建1個生態(tài)蛋雞散養(yǎng)場，力爭到2020年達到100萬羽的規(guī)模。這樣能幫助更多的貧困鄉(xiāng)親實現(xiàn)小康夢。”在談到今后合作社的發(fā)展時，韓純?nèi)缡钦f。