近日，江西安福縣瓜畬鄉(xiāng)青陂村集中流轉(zhuǎn)的150畝土地開始整地，即將搭建大棚。這里將成為一個(gè)特殊的麒麟瓜種植基地———該鄉(xiāng)立足鄉(xiāng)情，充分發(fā)揮現(xiàn)有成熟、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)的示范帶動(dòng)作用，積極探索實(shí)施“1+10”抱團(tuán)發(fā)展模式，將一個(gè)產(chǎn)業(yè)的增收效應(yīng)擴(kuò)大到全鄉(xiāng)，有效解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問題，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。瓜畬鄉(xiāng)有11個(gè)行政村，大部分村莊資源匱乏。在今年之前，全鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入不到2萬元的村超過一半。而新安村卻靠“一個(gè)西瓜”一枝獨(dú)秀，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年收入超過11萬元。原來，10余年來，該村的麒麟瓜種植穩(wěn)定發(fā)展，種植面積從20畝逐年擴(kuò)大至千余畝，畝均純收入達(dá)1.3萬元，不僅讓村民嘗到了甜頭，同時(shí)也為村集體經(jīng)濟(jì)提供了源源“活水”。

　　如何讓這個(gè)“甜西瓜”，甜遍11個(gè)村？立足實(shí)際，今年年初，該鄉(xiāng)將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)列為“書記工程”來抓。首先通過開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)問計(jì)于民，廣泛收集意見建議。篩選其中有價(jià)值的，針對性開展調(diào)研和學(xué)習(xí)考察。結(jié)合實(shí)際，深入討論、反復(fù)論證，最終確立新的發(fā)展思路———充分發(fā)揮新安村西瓜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，讓其余10個(gè)村一起加入，以“1+10”模式抱團(tuán)發(fā)展，讓11個(gè)村共享西瓜之甜。

　　根據(jù)“1+10”模式，該鄉(xiāng)實(shí)行“黨支部+村干部+合作社+瓜師傅”集中種植，由各村黨支部牽頭，各行政村及村書記、村主任、文書3位村干部分別入股，按照7:3的比例每畝土地集資5000元發(fā)展資金，村集體占七成，村書記、村主任、文書各占一成，各村入股村干部輪流負(fù)責(zé)日常管理，新安村的大棚麒麟瓜產(chǎn)業(yè)合作社統(tǒng)一服務(wù)，合作社的“瓜師傅”統(tǒng)一指導(dǎo)，把產(chǎn)業(yè)合作社、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和村干部的利益緊緊捆在一起，綁在產(chǎn)業(yè)上，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展有人管事、管得好事。