如果說(shuō)“多生、少死、快長(zhǎng)”是生豬養(yǎng)殖盈利的法寶，那么，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于以下三個(gè)方面。
1、生的少，母豬、人力等公攤成本增加
養(yǎng)殖一頭母豬一年成本需要5500元左右（母豬規(guī)模大小有所差異）。母豬成本的消耗只能靠出售仔豬或者肥豬來(lái)進(jìn)行分?jǐn)?，人力成本等也只能是如此。顯然，合理的母豬費(fèi)用分?jǐn)偸瞧髽I(yè)成本降低的關(guān)鍵性因素，是效益把控的核心環(huán)節(jié)。如果母豬生的少，養(yǎng)殖成本降低???去基礎(chǔ)，必然居高不下，無(wú)法降低。
2、養(yǎng)不活，死的多
2006年-2011年************式的“高熱病”，以及近幾年多發(fā)的口蹄疫、副豬嗜血、附紅細(xì)胞體等，很大程度上是可以控制的風(fēng)險(xiǎn)，但是卻造成了較大損失，有些豬場(chǎng)經(jīng)受了滅頂之災(zāi)，母豬生的出卻養(yǎng)不活，成本控制也只能淪為空談。
3、市場(chǎng)因素，賣(mài)得賤
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作體制下，肥豬價(jià)格低下，若再加之原材料、藥品漲價(jià)、人力等成本增加，養(yǎng)豬勢(shì)必虧損?？梢灶A(yù)言，2014年養(yǎng)豬將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)較為殘酷的現(xiàn)狀，形勢(shì)嚴(yán)峻。
不難看出，市場(chǎng)因素導(dǎo)致的虧損對(duì)一個(gè)豬場(chǎng)來(lái)說(shuō)，不會(huì)導(dǎo)致根本性的經(jīng)濟(jì)災(zāi)難，但生的少、死得多就完全不一樣了?？梢?jiàn)，要提高養(yǎng)殖企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，母豬多生是基礎(chǔ)，少死是關(guān)鍵。
1、生的少，母豬、人力等公攤成本增加
養(yǎng)殖一頭母豬一年成本需要5500元左右（母豬規(guī)模大小有所差異）。母豬成本的消耗只能靠出售仔豬或者肥豬來(lái)進(jìn)行分?jǐn)?，人力成本等也只能是如此。顯然，合理的母豬費(fèi)用分?jǐn)偸瞧髽I(yè)成本降低的關(guān)鍵性因素，是效益把控的核心環(huán)節(jié)。如果母豬生的少，養(yǎng)殖成本降低???去基礎(chǔ)，必然居高不下，無(wú)法降低。
2、養(yǎng)不活，死的多
2006年-2011年************式的“高熱病”，以及近幾年多發(fā)的口蹄疫、副豬嗜血、附紅細(xì)胞體等，很大程度上是可以控制的風(fēng)險(xiǎn)，但是卻造成了較大損失，有些豬場(chǎng)經(jīng)受了滅頂之災(zāi)，母豬生的出卻養(yǎng)不活，成本控制也只能淪為空談。
3、市場(chǎng)因素，賣(mài)得賤
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作體制下，肥豬價(jià)格低下，若再加之原材料、藥品漲價(jià)、人力等成本增加，養(yǎng)豬勢(shì)必虧損?？梢灶A(yù)言，2014年養(yǎng)豬將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)較為殘酷的現(xiàn)狀，形勢(shì)嚴(yán)峻。
不難看出，市場(chǎng)因素導(dǎo)致的虧損對(duì)一個(gè)豬場(chǎng)來(lái)說(shuō)，不會(huì)導(dǎo)致根本性的經(jīng)濟(jì)災(zāi)難，但生的少、死得多就完全不一樣了?？梢?jiàn)，要提高養(yǎng)殖企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，母豬多生是基礎(chǔ)，少死是關(guān)鍵。
