在2012年，就光在北京市，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值就達(dá)到了395.7億，而據(jù)統(tǒng)計(jì)2013年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)零售額是1.8萬(wàn)億。越來(lái)越多的人開始關(guān)注能夠互聯(lián)網(wǎng)化的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，如果這二者能夠結(jié)合，應(yīng)該有巨大的想象空間。大家種網(wǎng)站就是這樣一家網(wǎng)站，雖然現(xiàn)階段服務(wù)于北京，但接下來(lái)想象空間很大。
以下是大家種創(chuàng)始人陳杰的口述：
我是個(gè)閑不住的人，到處折騰
我碩士畢業(yè)于清華大學(xué)，在讀本科的時(shí)候我做過(guò)一個(gè)網(wǎng)站，叫怦然間。
這個(gè)網(wǎng)站是模仿likealittle，是一個(gè)大學(xué)生的調(diào)情網(wǎng)站。我們?cè)?011年11月11日和師兄幫幫忙(大學(xué)生社區(qū))同一天在清華上線，但后來(lái)師兄拿到投資得以發(fā)展，而我們硬撐幾個(gè)月后消亡。
后來(lái)我一直混跡在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈里，嘗試在在線教育方面創(chuàng)業(yè)。我們當(dāng)時(shí)做的是一個(gè)給學(xué)校用的在線教育系統(tǒng)，相當(dāng)于是一個(gè)“數(shù)字校園”那樣的一個(gè)東西。后來(lái)，我們這個(gè)項(xiàng)目拿到一筆不大不小的天使投資，團(tuán)隊(duì)很快就散了，5個(gè)人中的4個(gè)都走了，就只剩下那個(gè)leader了。原因一方面是因?yàn)槲覀兊乃悸繁粍e人“借鑒”了——它和我們同時(shí)做，比我們還快。另一方面我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)了問(wèn)題，導(dǎo)致了人心渙散。我的第二次創(chuàng)業(yè)也失敗了。
我覺得我前幾次之所以失敗，很大程度上由于是對(duì)融資沒(méi)有認(rèn)識(shí)。所以后來(lái)我到研究生階段就去了一家VC做投資經(jīng)理。這段時(shí)間，我學(xué)到了很多關(guān)于VC的東西，也認(rèn)識(shí)了不少資本方面的人，這對(duì)我們后來(lái)做大家種有很大幫助。
農(nóng)產(chǎn)品眾籌會(huì)是個(gè)熱點(diǎn)
2012年北京市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值是395.7億，2013年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)零售額是1.8萬(wàn)億。
早在11年，我就關(guān)注眾籌領(lǐng)域。那個(gè)時(shí)候眾籌在國(guó)內(nèi)不溫不火，這種情況一直延續(xù)到13年。突然在13年下半年，眾籌爆發(fā)了。當(dāng)時(shí)我們就判斷，或許在2014、2015年眾籌和農(nóng)業(yè)會(huì)是兩個(gè)很有前景的兩大方向。
幾年前的三聚氰胺等食品安全事件其實(shí)幫助了農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展。
那時(shí)，人們對(duì)奶制品不信任，不買奶了。有的人想到了自己去養(yǎng)牛，喝自家產(chǎn)的奶。但是一個(gè)人養(yǎng)頭奶牛太貴，自己也喝不了這么多奶，所以這個(gè)人聯(lián)合了有同樣想法的乙丙丁等數(shù)人，一人出一點(diǎn)錢，一起養(yǎng)一頭牛，牛奶大家一起分享。
大家種只不過(guò)把這些需求都放到網(wǎng)站了，在這個(gè)平臺(tái)上，用戶可以聚集朋友們一起眾籌一個(gè)農(nóng)場(chǎng)的項(xiàng)目。這相當(dāng)于多個(gè)用戶租下了這個(gè)農(nóng)場(chǎng)，用戶成為“地主”，而原本的農(nóng)場(chǎng)工作人員成了為“地主”服務(wù)的“包身工”。
F2F是對(duì)O2O 的一種延伸和擴(kuò)展
大家種網(wǎng)站是典型的農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的模式。在2014年3月份，我們提出了F2F(family to farm)的概念，有別于國(guó)外的fquare和agfunder，大家種的農(nóng)業(yè)眾籌既不是股權(quán)眾籌也不是公益眾籌，而是消費(fèi)型眾籌。在我看來(lái)，F(xiàn)2F是對(duì)O2O 的一種延伸和擴(kuò)展。但是不同于O2O的是，F(xiàn)2F更像是一種生活方式。
