“茶葉是我們當(dāng)?shù)氐闹饕е绻衲甑牟枞~賣不動(dòng)，農(nóng)民來年的日子會(huì)更加艱辛。”作為帶領(lǐng)大伙創(chuàng)業(yè)致富的帶頭人，余小勝為此憂心忡忡。

　　教師創(chuàng)辦合作社帶領(lǐng)茶農(nóng)“抱團(tuán)”致富

　　1985年春天，余小勝正式成為三尺講臺(tái)上的一名老師，30年的教學(xué)生涯讓他深受學(xué)生們的喜愛。由于五合村自古便以種植茶葉為生，而且茶農(nóng)都以散戶經(jīng)營，收入低廉，并沒有形成一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。 2004年中旬，余小勝在教學(xué)之余不停走訪和調(diào)研，決定成立茶葉產(chǎn)業(yè)合作組織，以“公司+農(nóng)戶+合作社+基地”的方式運(yùn)作來改變這一局面。“我們通過組建這個(gè)茶葉專業(yè)合作社，主要是解決一家一戶分散經(jīng)營等問題，形成‘抱團(tuán)’發(fā)展局面，以增加茶葉產(chǎn)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加村民收入，推動(dòng)全村茶葉產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。”帶著這樣的念頭，余小勝對(duì)未來充滿了信心。

　　升級(jí)合作模式茶葉卻遭遇滯銷

　　為了打響茶葉品牌，余小勝帶領(lǐng)合作社從宣傳包裝著手，注冊(cè)了圣封茶商標(biāo)，同時(shí)走精品茶葉之路，開發(fā)了五源春、天湖碧玉、鐵牛霧青、云中翠等茶葉產(chǎn)品。隨著外銷市場(chǎng)的逐步打開，余小勝又把心思放在了挖掘內(nèi)部潛力上，“升級(jí)”內(nèi)部合作模式，成立了安徽省桐汭源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，旗下共有300多戶茶農(nóng)，一年產(chǎn)干茶10萬多斤。“但是今年茶葉的銷售下滑得厲害，進(jìn)貨量大幅減少，有些農(nóng)民沒有渠道只能干著急。 ”面對(duì)3000斤滯銷的茶葉，這讓余小勝犯了難。

　　盼解決滯銷茶葉讓茶農(nóng)安心過年

　　“我們的合作社剛剛起步，前期投入了很多，尤其是300多戶茶農(nóng)都將自己的積蓄投了進(jìn)來。”余小勝給商報(bào)記者算了一筆賬，300多戶茶農(nóng)共投入了90萬元左右，現(xiàn)在滯銷的3000斤茶葉大部分都是高檔茶葉，屬于禮品茶。“我們祖祖輩輩以產(chǎn)茶為生，茶葉的質(zhì)量絕對(duì)有保證，我們就缺銷路和市場(chǎng)。”余小勝說，如果滯銷的問題得不到解決，會(huì)影響整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)。親愛的讀者，如果您需要購買新茶，就請(qǐng)伸出愛心的雙手幫一把這些茶農(nóng)。