近日，東山枇杷大量上市，西山青種也將陸續(xù)開采。作為蘇州特色農(nóng)產(chǎn)品，今年是枇杷特大豐收年。尤其吳中區(qū)的多家合作社“劍走偏鋒”，推出10元一顆的“金選枇杷”，試水上海精品市場，引來各方熱議。在此基礎(chǔ)上如何做強地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的品牌?如何保護果農(nóng)利益又惠民？又如何保持持久活力？這些話題，從這顆10元的枇杷的角度重新品味，別有新意。

　　地產(chǎn)枇杷大年，產(chǎn)量預(yù)計將創(chuàng)歷史記錄，本來是個好消息，卻引出了一個令人十分尷尬的話題：果農(nóng)們?yōu)榇藨n心忡忡，生怕賣不出好價鈿，豐產(chǎn)難豐收。

　　按理說，小年產(chǎn)量少，售價高一些；大年產(chǎn)量大，售價低一些，這是很正常的市場反應(yīng)，是供求規(guī)律在起作用，沒啥值得奇怪的。問題在于，枇杷、楊梅等地產(chǎn)的傳統(tǒng)特色果品，在蘇州整個果品消費量之中，所占的比重并不高。從南環(huán)橋市場粗略的估算來看，恐怕就連10%還不到。所以，所謂的3500噸“歷史記錄”，相比市場的實際消費量來說，是稱不上供過于求、供求失衡的。簡單地說，地產(chǎn)枇杷大年賣不出好價鈿，應(yīng)當不僅僅是“多收了三五斗”的原因，譬如枇杷的品質(zhì)，就是值得研究的重要因素之一。