7年前，網(wǎng)易CEO丁磊說要養(yǎng)豬，網(wǎng)上爭論聲一片。當(dāng)時(shí)，養(yǎng)豬這件事在大眾眼中儼然是“臟亂差”，可到了2016年，丁磊放話說，自己管理兩萬頭豬只需要6位技術(shù)管理人員，這其中，智能管理系統(tǒng)功不可沒。把傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)變成技術(shù)活，這是IT男丁磊的絕招。在青島山東路附近的農(nóng)灣孵化器中，一支20人的隊(duì)伍也在致力于讓 “智慧養(yǎng)豬模式”飛進(jìn)千家萬戶，將物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù)融入養(yǎng)豬行業(yè)。創(chuàng)始人崔明光涉足物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)8年，他的“智慧齒輪”團(tuán)隊(duì)有著不小野心：不僅在于單獨(dú)的養(yǎng)豬系統(tǒng)，而是整個(gè)養(yǎng)豬行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　人在屏幕前盡知“豬圈事”

　　一邊是圈舍，一邊是電子顯示屏；圈中豬兒嬉戲，四周探頭緩轉(zhuǎn)……當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)在許多人心目中還是一個(gè)“高大上”的遙遠(yuǎn)的模糊概念時(shí)，位于青島膠州的孫先生卻將其運(yùn)用到了生豬養(yǎng)殖中。

　　“1號(hào)圈有頭豬遭卡了，快去處理！ ”在辦公室，一名生豬養(yǎng)殖護(hù)理師邊盯著顯示屏，邊打電話指揮著同事。為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)這種情景，在去年還需要工作人員不停地巡邏。

　　除此之外，只要孫先生點(diǎn)開手中的一款A(yù)PP，豬舍養(yǎng)殖概況、群體生長、飼料消耗、舍內(nèi)環(huán)境等四大類，料肉比、采食次數(shù)、出欄預(yù)測全程消耗、平均體重等專業(yè)數(shù)據(jù)一應(yīng)俱全，四個(gè)豬舍各個(gè)角落的監(jiān)控視頻也清晰地顯示在手機(jī)上。例如豬的體重、健康程度、身份等信息，都通過豬耳朵上的電子標(biāo)簽在不經(jīng)意間完成。

　　孫先生所使用的正是青島智慧齒輪數(shù)字科技有限公司所研發(fā)的 “智慧養(yǎng)豬”系統(tǒng)，該系統(tǒng)把傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)變成技術(shù)活，把云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入了養(yǎng)豬之中。 “智慧養(yǎng)豬”都由智能攝像頭全程監(jiān)控，豬的身體狀況、進(jìn)食量、排泄物等等通過傳感器遠(yuǎn)程監(jiān)控，運(yùn)用智能耳標(biāo)收集每頭豬的體征數(shù)據(jù)，豬糧的喂養(yǎng)則是通過自動(dòng)液態(tài)飼喂系統(tǒng)。管理人員足不出戶，通過電腦和手機(jī)就能獲得豬舍所有信息了。

　　“物聯(lián)網(wǎng)將每一個(gè)單獨(dú)的軟硬件結(jié)合成一體，讓養(yǎng)豬更智能和人性化。”使用半年多，孫先生已經(jīng)嘗到了物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算給他帶來的甜頭?？梢灶A(yù)見的是，當(dāng)越來越多的農(nóng)牧場使用這套智能系統(tǒng)后，養(yǎng)豬背后大數(shù)據(jù)的作用將更為讓人驚嘆。

　　一群“懶人”也能養(yǎng)好豬

　　“智慧養(yǎng)豬”是崔明光團(tuán)隊(duì)打造的第三個(gè)項(xiàng)目，從2009年起，便組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍了車聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。 2012年，團(tuán)隊(duì)又轉(zhuǎn)型ERP（企業(yè)管理計(jì)劃）企業(yè)系統(tǒng)研發(fā)。他們的團(tuán)隊(duì)從剛進(jìn)入這一高科技領(lǐng)域開始，就立足于通過人工智能、自動(dòng)化代碼編寫來實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的研發(fā)，這為將來快速進(jìn)入特定物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)打下了技術(shù)的基礎(chǔ)。

　　當(dāng)時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)概念經(jīng)歷了大爆發(fā)，數(shù)據(jù)處理、軟硬件智能協(xié)作成為趨勢(shì)。在充分考察的基礎(chǔ)之上，團(tuán)隊(duì)決定掘金物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在分析了工業(yè)4.0領(lǐng)域、智能家居領(lǐng)域、大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域后，團(tuán)隊(duì)選擇了后者。而農(nóng)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域更多，包括水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧養(yǎng)殖、谷果種植等，在列舉出各方利弊后，團(tuán)隊(duì)選擇了畜牧養(yǎng)殖方向。

　　之前兩次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓崔明光積累了足夠的經(jīng)驗(yàn)和資源，也精通了物聯(lián)網(wǎng)的各類玩法。 “做智能系統(tǒng)，就是為了讓大家更輕松地去做不得不做的事。 ”崔明光幽默地總結(jié)道，“說到底，我們是一群懶人。 ”

　　打通智慧養(yǎng)豬閉環(huán)

　　產(chǎn)品出來之后，團(tuán)隊(duì)采用很智慧的推廣方式：首先聯(lián)系養(yǎng)豬企業(yè)其他產(chǎn)品的供應(yīng)商，達(dá)成產(chǎn)品共贏模式，如此則省去了高昂的推廣成本；另一方面，團(tuán)隊(duì)推出免費(fèi)試用期，養(yǎng)豬企業(yè)在充分體驗(yàn)之后再?zèng)Q定是否購買；其三，團(tuán)隊(duì)采用產(chǎn)品月租模式，月費(fèi)較低，前期容易達(dá)成交易。

　　“按照我們的計(jì)劃，前期產(chǎn)品只需要保持較低利潤即可。先培養(yǎng)用戶，形成黏性，所以我們的產(chǎn)品定價(jià)低于同行業(yè)。 ”崔明光說，這種定價(jià)邏輯來自于團(tuán)隊(duì)格局，未來，他們會(huì)針對(duì)養(yǎng)豬企業(yè)打造實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和分時(shí)數(shù)據(jù)分析的技術(shù)，讓企業(yè)其他設(shè)備需求都用上自己的產(chǎn)品。按照他的規(guī)劃，會(huì)將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到生豬生產(chǎn)的各個(gè)流程。

　　從飼料加工到母豬配種、分娩、保育等各個(gè)環(huán)節(jié)，護(hù)理師們不需要時(shí)時(shí)刻刻在圈舍里來回走動(dòng)，可以坐在辦公室，通過計(jì)算機(jī)控制，給生豬投放飼料并合理控制生豬采食量；適時(shí)控制豬舍內(nèi)溫度、濕度、空氣質(zhì)量、豬群密度；對(duì)因異?，F(xiàn)象發(fā)出的警報(bào)進(jìn)行處理等，實(shí)現(xiàn)全程標(biāo)準(zhǔn)化、智能化運(yùn)行?；貎?nèi)的幾十個(gè)監(jiān)控點(diǎn)能讓護(hù)理師對(duì)所有的圈舍進(jìn)行全方位、全時(shí)段的監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)豬場情況有異，護(hù)理師們會(huì)在5分鐘內(nèi)趕到圈舍查看并處理……這些場景，都會(huì)在未來實(shí)現(xiàn)。

　　“僅青島就有大大小小近3000家養(yǎng)豬場，我們市場潛力很大。 ”崔明光說，從產(chǎn)品研發(fā)、銷售到未來戰(zhàn)略布局，壓力雖依然如影隨形，他們依然是那群想真正改變整個(gè)養(yǎng)豬行業(yè)狀態(tài)的團(tuán)隊(duì)。

　　出欄萬頭豬只需4個(gè)人

　　智能化養(yǎng)豬最大的好處是節(jié)省大量人工，降低用工成本。比如：一家原來的養(yǎng)殖場，平均每出欄1萬頭商品豬需要一線員工20人，現(xiàn)在只要4個(gè)人，養(yǎng)殖基地現(xiàn)有存欄母豬4000頭，年出欄種豬、苗豬、商品肉豬共9萬頭，僅此一項(xiàng)，就可節(jié)省數(shù)百萬元用工成本。此外，智能化系統(tǒng)的運(yùn)用，每年降低生產(chǎn)資料成本80多萬元，同時(shí)母豬大群智能化飼養(yǎng)可減少疫病的發(fā)生，提高母豬產(chǎn)仔率和生豬成活率，用藥成本每頭節(jié)約40元，全年綜合可增加經(jīng)濟(jì)效益500多萬元。