鄉(xiāng)村振興，離不開產(chǎn)業(yè)興旺。貧困地區(qū)穩(wěn)定脫貧，更離不開產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。貧困地區(qū)自然條件通常不佳、發(fā)展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，群眾自我發(fā)展能力一般較弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低。在貧困地區(qū)如何尋找適合的產(chǎn)業(yè)，如何建立更加高效的組織形式？記者近日在固原市原州區(qū)頭營(yíng)鎮(zhèn)石羊村蹲點(diǎn)采訪3天，近距離觀察該村實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺的探索與實(shí)踐。
10年前，石羊村還是十里八鄉(xiāng)出了名的貧困村。窮到什么程度？有村民回憶，當(dāng)時(shí)小汽車是不敢開到村里的，一旦進(jìn)來就會(huì)被團(tuán)團(tuán)圍住——都是伸手要救濟(jì)的。
如今的石羊村，40%的家庭有了小汽車。冬日走在這個(gè)小山村，目之所見，是一棟又一棟養(yǎng)殖圈棚、貯草池和新建的磚瓦房。
這其中的變化，與富源肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社的帶動(dòng)分不開。
從5戶到320戶
走進(jìn)富源肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社辦公室，一張養(yǎng)殖戶分布圖引起記者興趣。
“看不懂吧？這上面標(biāo)識(shí)為白燈的農(nóng)戶養(yǎng)殖肉牛5頭，標(biāo)識(shí)為彩燈的達(dá)到10頭，標(biāo)識(shí)為藍(lán)燈的至少在20頭以上，一共是320戶。”合作社理事長(zhǎng)馬萬武熱情介紹。
如今，石羊村農(nóng)民養(yǎng)殖肉牛已成燎原之勢(shì)，但說起起初的星星之火，馬萬武仍有掩飾不住的心酸。
馬萬武原是個(gè)牛販子，專搞跨省販運(yùn)。2007年，他被外省區(qū)多戶捆綁經(jīng)營(yíng)模式所觸動(dòng)，萌生帶動(dòng)村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的念頭，“石羊村飼草料豐富，具有搞養(yǎng)殖的優(yōu)勢(shì)。”此后，馬萬武在中國(guó)肉牛養(yǎng)殖專家曹兵海指點(diǎn)下，在固原市第一個(gè)注冊(cè)成立肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
“合作社掛牌的時(shí)候，窮得連間像樣的房子也沒有。怕前來捧場(chǎng)的人笑話，就借村小學(xué)的房子搞了個(gè)儀式。結(jié)束后，我將牌子扛回家掛在土房子上，咋看咋不順眼。”馬萬武說，“村民也不理解，都說你養(yǎng)牛就養(yǎng)嘛，掛個(gè)牌子干啥。我說破了嘴皮，全村卻只有5戶入合作社。”
村民為啥不想入社？主要是合作社還沒有讓他們嘗到甜頭！
認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，馬萬武決定先從村民最犯愁的貸款問題入手。“當(dāng)時(shí)農(nóng)信社不愿放貸，擔(dān)心村民信用差，怕還不上。”馬萬武說，“我找到負(fù)責(zé)人說，養(yǎng)牛是個(gè)好產(chǎn)業(yè)，今后萬一他們還不上，我來還。”
最初入社的5戶，就這樣每戶貸到了3000元。合作社用這筆錢幫他們統(tǒng)一購(gòu)牛，分給各家育肥后再統(tǒng)一銷售，一算賬，每頭牛平均賺了2000元。沒有入社的看著眼熱，紛紛申請(qǐng)入社。
馬國(guó)彪是最早入社的5戶村民之一，目前飼養(yǎng)的牛超過20頭，年收入達(dá)10萬元。他說：“當(dāng)年入社時(shí)家里吃了上頓愁下頓，結(jié)婚的彩電都是借來的。這些年靠養(yǎng)殖翻了身，新建了房子、硬化了院子、修建了牛棚，還有四五十萬元存款。”
“合作社在發(fā)展過程中建立了‘五統(tǒng)一’經(jīng)營(yíng)管理模式，即統(tǒng)一金融管理、統(tǒng)一出欄進(jìn)欄、統(tǒng)一飼料調(diào)劑、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一疾病防疫。”馬萬武介紹，合作社目前已發(fā)展養(yǎng)殖大戶25戶，社員肉?？偞鏅谶_(dá)2700頭，產(chǎn)值2700多萬元，養(yǎng)殖收入1600余萬元。如今，石羊村人均可支配收入近萬元，人均純收入增幅連續(xù)3年保持在15%以上。
合作社在帶動(dòng)本村村民致富的同時(shí)，還輻射帶動(dòng)了原州區(qū)中河、官?gòu)d等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近2000余戶村民發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)，戶均增收2300余元。
“富”口袋需先“富”腦袋
富源肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展的道路上，絕非玫瑰滿途。
合作社度過“創(chuàng)業(yè)初期”，技術(shù)、人才、管理等“瓶頸”問題接踵而至，單靠合作社理事會(huì)幾個(gè)人根本解決不了。2010年一場(chǎng)突如其來的疾病，致使100戶社員養(yǎng)殖的400多頭牛，在一周內(nèi)被處理殆盡，讓剛剛看到致富希望的社員遭受滅頂之災(zāi)。
痛定思痛，合作社理事會(huì)成員達(dá)成共識(shí)，只考慮“富”口袋的問題不行，必須讓社員的腦袋也“富”起來。他們主動(dòng)與政府部門對(duì)接，原州區(qū)農(nóng)培中心、農(nóng)廣校頭營(yíng)鎮(zhèn)石羊農(nóng)民田間學(xué)校，原州區(qū)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地，農(nóng)業(yè)部信息進(jìn)村入戶示范點(diǎn)頭營(yíng)鎮(zhèn)石羊村益農(nóng)信息社等牌子，先后在合作社掛起來。
記者在該村蹲點(diǎn)采訪時(shí)，由原州區(qū)農(nóng)牧局組織的精準(zhǔn)扶貧人才肉牛養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班正在石羊農(nóng)民田間學(xué)校舉辦。9時(shí)整，幾十里外的三營(yíng)鎮(zhèn)甘溝村村民已整整齊齊坐在教室，講課的“大咖”中，就有馬萬武。
“我家的牛最近不喝水，咋辦？”
“這個(gè)簡(jiǎn)單，給草料里加點(diǎn)鹽就成。”
“啥時(shí)給牛搭暖棚合適？”
“這個(gè)不能一概而論，比如說帶犢母牛，氣溫降到零下10攝氏度就得搭；其它也要視公母、肥瘦等具體情況定。”
在實(shí)際操作培訓(xùn)時(shí)，面對(duì)養(yǎng)殖戶張小龍家的一頭牛，合作社理事馬買燕量過胸圍、體斜長(zhǎng)后，用公式一算，利索地報(bào)出了體重：“464公斤。”
甘溝村村民張小兵嘖嘖稱奇：“都說合作社的女社員拿起針管能給牛打針，拎起卷尺能知牛體重，這次是親眼見識(shí)啦。”
“她們確實(shí)名不虛傳”，馬萬武說，“這幾年合作社有7名女社員通過函授，拿到寧夏大學(xué)農(nóng)學(xué)院畜牧獸醫(yī)證。一些過去在生人面前說話都臉紅的婦女，如今能站在講臺(tái)上給他人傳授養(yǎng)殖技術(shù)。”
11月初，原州區(qū)農(nóng)牧局組織合作社社員到陜西省戶縣甘亭鎮(zhèn)東韓村考察學(xué)習(xí)，晚上兩村村民搞聯(lián)歡，石羊村村民的才藝令對(duì)方刮目相看，東韓村干部一再問：“你們來的真是一幫養(yǎng)牛的？”
馬萬武笑著回答：“我們來的是一幫新型農(nóng)民。”
今年，馬萬武的兒子馬思勇大學(xué)畢業(yè)回到家鄉(xiāng)。馬萬武說，兒子將利用大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)幫助合作社社員依靠互聯(lián)網(wǎng)開拓市場(chǎng)，讓社員不再走傳統(tǒng)營(yíng)銷之路。合作社今后發(fā)展空間很大，還應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，搭建更便民惠民的平臺(tái)。
